借协同春风上海欣生源奔向春天

2013-9-11 0:0:0　用友oa小编

借协同春风上海欣生源奔向春天

发布时间:03-30

乐府古辞有云：“阳春布德泽，万物生光辉”，春天不仅是万象更新的日子，也是实施好想法的好日子。近日，上海欣生源医药（集团）有限公司与用友致远携手协同，在2007年的春天，启用了新的管理方式。

上海欣生源医药（集团）有限公司2005年在上海成立，坐落于国家级生物医药科技产业基地——上海浦东张江高科技园区，注册资本一亿元人民币，拥有控股、参股企业共6家。公司集中西药研发、生产、销售、广告传媒、商务咨询于一体，并开发出数个具有独立知识产权，国内处于领先地位的新中成药及数个国际一流水准的西药新品。公司所属药业公司第一期已经确定投入生产的四个品种主要有新一代心血管复方制剂、国内首批批准的国家二类新药、最新一代大环内酯类抗生素以及抗病毒类有效药物。

生物制药业在不断发展的过程中，呈现了一些特征与趋势：生物医药国际化，医药制造业处于内部结构调整期，政府将继续推动药价下降等政策……如何应对这些变化，如何在变化中求稳健，求发展，则是上海欣生源医药（集团）有限公司思考的头件大事。为了给公司的科技研发作保证，不断地增进效益，引进一个最合适、最科学的管理系统是非常有必要的。在经过了重重选择之后，致远A6协同管理系统深深吸引了公司高层管理组的眼球。

致远A6协同管理系统能对办公管理、审批等业务环节进行成熟、稳定的优化处理；可实现跨部门、跨地域的协同工作；高效搭建内部互联互通、集中共享的信息平台，实现实时传递；有效整合资源，降低运营成本，从而提高公司整体效益。致远A6协同管理系统高效管理模式和超前的管理理念最终促成了上海欣生源医药（集团）有限公司与用友致远的友好合作。

2007年是生物制药业发展的春天，上海欣生源医药集团将借着这股强劲的春风，在创新型协同管理模式下，将集团打造成一个绿色健康的综合性大型医药企业。

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仪器仪表行业协同管理解决方案

行业涵盖仪器仪表生产制造销售等子行业

行业特点仪器仪表行业是国家工业化的一个重要组成部分，在涉及国计民生的各个行业都有广泛的应用，我国的仪器仪表行业品种门类繁杂，投资经营差异大，需求量也居世界前列
，所以市场受各行业发展情况的影响较大；随着仪器仪表向虚拟化、网络化和智能化发展，行业的科技创新和快速研发快速投产乃至快速转型要求都较高。

面临的问题包括生产原料较多，市场变化较快，都对仪器仪表企业的采购与成本管理提出了挑战；行业需要在整体运作中的供应链管理及生产管理等方面加强完善和提升，来面对非常激烈的竞争环境；产品的科技含量和创新能力有待加强，企业面对外国产品缺乏竞争力。

解决方案仪器仪表行业企业协同解决方案，有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题。致远协同OA办公软件的集团化管理平台，帮助企业形成统一的企业文化，一致的营销策略，上下通畅的信息传递平台，不仅能提升管理效率，更能使企业更有凝聚力及竞争力；致远协同软件帮助客户建立信息管理中心，实现知识共享，帮助企业形成全员学习全员创新的风气，协同系统中各种人性化应用工具，如讨论组，可以帮助技术人员群策群力，不受空间时间的限制对技术问题进行探讨研究，推动企业创新的效率；致远协同软件可以帮助企业实现销售与生产部门之间和数据实时共享，方便企业及时根据市场调整生产计划，应对多变的市场；致远协同软件可以帮助企业建立起符合iso9000规范，对事件、起因、结果、认责的追溯机制。

行业价值实现多任务协同，实现集团信息共享、政策制度与执行；集团层级的库存分析，集团库存计划；实现集团集中销售，集团可即时了解各分公司销售情况，适实制定、调整营销策略；实现知识共享，提高创新效率，为企业赢得核心竞争力。

装修/装潢行业协同管理解决方案

行业涵盖建筑装饰，住宅装修，家居装潢等子行业。

行业特点建筑装修/装潢是房地产开发的重要环节，它属于劳动密集型行业，工业化水平低。随着行业竞争的激烈，部分企业脱颖而出，形成了品牌化的经营模式，行业信息化程度还处于较低水平。

面临的问题包括随着公司业务的拓展，项目的区域性分布，给公司管理、沟通上的畅通带来很大不便；作为以项目运作为管理核心的装饰企业，项目的预算分析、成本核算、项目结算是企业最关注的核心业务，如何及时掌控项目动态、控制工程成本、有效的规避投资风险、提升项目利润率，成为该公司亟待解决的核心问题。

解决方案装修/装潢行业企业协同解决方案，有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题。帮助企业实现经营业务协同，如通过表单的统一定制，数据调用，实现采购订单与销售订单之间的协同处理，出入库表单之间的协同处理，收款单与付款单之间协同处理等等，将所有业务环节可视化，及时发现和改进业务难点；致远协同OA办公系统的流程管控功能，可以清晰梳理企业的管理流程，规范制度管理，实现业务数据实时进入系统，方便成本核算，效益预测；利用M1移动终端，可以实时的实现数据录入，帮助企业进行快速、准确地物流管理和库存管理，加速商品的流通。

行业价值强化集团管控，规范企业运作流程，固化现代化管理成果，有效规避各种错弊，防范经营风险；各个区域独立服务中心(库存，加工，采购)利用统一信息共享系统能够使企业以更低的成本提供本地化的针对不同物料与需求的服务；实现全方面、全过程的成本管理，能够帮助企业及时、准确的核算成本，分析成本差异，提高精细化成本管理水平，支持科学决策。