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水泥行业龙头企业南方水泥通过致远A8协同管理软件提升集团管控能

2013-9-11 0:0:0 用友oa小编

水泥行业龙头企业南方水泥通过致远A8协同管理软件提升集团管控能

发布时间:09-24  

    “一体化、模式化、制度化、流程化、数字化”,南方水泥有限公司贯彻的“五化”运行模式,使这个诞生不过两年的企业迅速成为了我国水泥行业的一家龙头企业。近日,中国协同(OA)软件第一品牌用友致远与南方水泥有限公司正式签约,双方共同致力于建设南方水泥的管理信息化系统,提升南方水泥的信息化管理水平。

    南方水泥有限公司(以下简称南方水泥)是由中国建材股份有限公司(HK3323)联合浙江尖峰集团、浙江虎山集团、浙江水泥有限公司、江西万年青水泥有限公司等企业以及湖南省国资委共同组建,市场区域覆盖上海、浙江、江苏、湖南、江西、福建五省一市,产能达到3000万吨的特大型水泥企业。

自成立之初,南方水泥有限公司(以下简称南方水泥)就十分重视采用信息化手段提升企业管控能力。而用友致远A8协同管理软件的引进,将进一步提升南方水泥的集团管控能力,为南方水泥提供更加完善的信息化管理平台。通过致远A8协同平台,不仅将分散在湖南、江西、上海、浙江等省份的集团所属企业连接起来,帮助公司完成大多数办公事务,更实现企业内部集中管控。基于互联网的致远A8不仅让南方水泥员工可随时随地登录到协同,更让企业内部审批不再受到时间和地域的限制。利用用友致远独有的二元化工作流,完全遵照企业管理制度设计的“表单+流程”模版,则让南方水泥各项企业管理制度得到切实有效地执行。各处理节点过程清晰明确,这将避免大企业内部可能发生的拖沓和推诿,有效提高企业效率。同时,企业内部的公文也将实现电子化流转,不仅高效、便捷、成本低廉,更加强了企业内部公文督办能力。此外,南方水泥的公共信息发布、移动办公、短信提醒全部都通过A8平台得以实现,有效地实现了公司内部各部门员工间安全、及时、顺畅的沟通和交流。

用友致远与南方水泥的合作,在以“敏捷、流程、内控、增效”为特点的致远A8协同的协助下,南方水泥必将发展出一条符合企业管理特色的发展之路,并助力南方水泥以更快、更高、更强的动力,来为国家的基础设施建设提供水泥,成为国内水泥行业管理的典范。
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