数字钢铁，提升管理，共谱钢铁管理新篇章

2013-9-11 0:0:0　用友oa小编

数字钢铁，提升管理，共谱钢铁管理新篇章

发布时间:06-23

钢铁行业作为一个关系到国计民生的支柱型传统产业，长期受到政府的广泛关注与扶持，面对来自国际与国内的种种机遇与挑战，更多的中国钢铁企业认识到通过信息化提高竞争力是钢铁企业发展的必经之路。

继用友致远协同在河北新金钢铁、安钢集团信阳钢铁、河北友利钢铁集团等成功实施应用后，四川又一家大型钢铁企业达州钢铁集团选择用友致远“协同管理系统”，构建企业高效的现代化协同管理模式。

四川省达州钢铁集团有限责任公司始建于1958年，系全国大型工业企业、四川省机械冶金支柱产业20户大型企业集团之一。现有员工5000余人，现已形成铁、钢、材各150万吨、冶金焦炭100万吨、煤化工产品10万吨以及新型复合管材200万米的综合生产能力。年销售收入达40亿元以上。

近几年，达钢集团以科技为先导，坚持“科技兴企”狠抓产品升级，并紧抓国家西部大开发机遇，实施可持续发展战略。随着企业的快速发展，越来越迫切地希望在传统管理的基础之上，通过先进的信息化手段对管理进行规范和改造，从而进一步提升管理信息化水平，来提高企业抵御风险和参与市场竞争的综合实力，增强了企业发展后劲。

而管理软件的选择又是事关达钢集团未来发展的命脉，所以此次软件的选型是慎之又慎，通过对中外多家协同管理软件厂商进行严格筛选，经过综合评估与比较，最终选定了用友致远协同管理软件系统。

该项目已正式建成并启用，达钢集团已实现办公自动化、远程化，实现管理流程化、决策科学化，用友致远与达钢集团共谱钢铁管理新篇章！

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食品/饮料行业协同管理解决方案

行业涵盖食品，饮品等子行业。

行业特点食品加工制造企业具有规模小、分布散的特点。由于食品都有相应的保质期，市场预测及供需平衡极为重要，物流也是影响收入保障的重要因素；规模化、异地扩张成为发展趋势，同时食品行业面临多元和粗放经营向专业和集约经营转化的管理趋势。

面临的问题包括销售网点分散，销售渠道（商超、代理商等）差别大，管理控制复杂度较高；销售模式复杂，大量频繁的广告、促销行为，对决策的高效性及时响应性要求较高；部分行业产品保质期短，物流配送工作量很大，需要及时安排和调整配送方案；渠道应收帐款多，库存占用资金大，给财务管理增加了难度；部分行业有需要高度保密的配方管理，如何加强人员权限管理。

解决方案食品/饮品行业企业协同解决方案，有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题。致远协同管理系统可以帮助企业实现生产工厂与销售门店之间的业务协同，方便制定和调整生产计划，运输计划，减少不合理库存；由“人找人”到“事找人”的工作模式转变，加强管理可控性，业务数据实时进入系统，方便成本核算，效益预测；通过多维信息空间，构建组织信息资源管控平台，在门店扩张过程中，既方便跨门店资源共享，又可以通过权限设置保障如配方，工艺等信息不被泄露。

应用价值实现多任务协同，实现集团信息共享、政策制度与执行；集团层级的库存分析，集团库存计划；实现集团集中销售，集团可即时了解各分公司销售情况，适实制定、调整营销策略；实现集团统一配送，提高物流效率；

仓储行业协同管理解决方案

行业涵盖通用仓储企业、冷库企业等类型。

行业特点利用仓库、货场或其他场所代客贮放、保管货物的业务最近几年我国仓储业发展迅猛，随着网络购物、网上支付、移动电子商户的数量急剧增加，越来越多的企业开始大举进军仓储业。越来越多的物流企业认识到，没有强大的仓储资源网络，没有控制和管理物流仓库的能力，就难以发展成为有竞争力的大型物流企业

面临的问题包括仓储成本高仓库布局不够合理不能控制商品库存

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应用价值整体业务链的协同降低仓储企业成本有秩序和有效率的业务模式对关键业务环节的有效管控