天津意库通过致远A6协同管理软件有效管理企业新人

2013-9-11 0:0:0　用友oa小编

天津意库通过致远A6协同管理软件有效管理企业新人

发布时间:10-09

_{如何让刚刚步入社会的新人快速转变为职业人？如何管理好习惯了相对散漫的职场新人？想必这是每个企业管理者都会头痛的问题。而这在以“创意”为核心的天津意库创意企业管理服务有限公司，更是一个重中之重问题。为此，天津意库的管理者经过多番选择，最终选择了中国协同（OA）软件第一品牌用友致远A6协同管理软件，作为企业员工工作计划管理与过程控制的核心工具，有效解决了年轻员工的散漫难题。}

_{天津意库创意企业管理服务有限公司（以下简称天津意库）创立于2007年，是位于天津红桥的一个创意产业园。企业定位于城市空间设计，打造、拓展和完善了“数码快印、设计数据库、三维渲染、三维展示、立体影像、实体验证”的六大公共技术服务平台。}

_{通过致远A6协同管理平台，将公司日常的日程安排、工作计划、工作通知等都放在致远A6中进行，让意库的领导监督、帮助新人制定合理的中短期工作计划，并对工作计划进行及时管理、对工作过程进行合理控制，并使致远A6成为员工工作成果量化的快捷可靠工具，大大提高企业领导对下属年轻员工的掌控，年轻员工相对散漫的管理难题将得到彻底解决。}

_{此外，致远A6更为天津意库提供一套统一的办公、组织管理平台，能够将企业的管理思想真正落到实处。用友致远独特的二元化工作流，不仅为天津意库企业内部各项管理梳理优化了各种日常管理审批流程和审批程序，更将有效避免众多企业经常出现的繁琐拖沓和互相推诿情况。}

_{“现在，我们的大部分工作都能够在协同（OA）中完成，致远A6系统使员工在工作安排上更有条理性，工作也更具规范化。我们还成功组织了致远A6登录页面设计大赛，更激发了员工对于系统的使用兴趣。”天津意库创意企业管理服务有限公司的信息化负责人热情地讲述着对于中国协同（OA）软件第一品牌致远A6协同管理软件的使用感受，对致远A6协同的喜爱溢于言表。}

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地市级政府及事业单位协同管理解决方案

行业涵盖各地市级政府、事业单位

行业特点统一协同办公平台一般要承担数千人甚至数万公务员的访问。面临着政府、事业单位之间的协同、政府、事业单位与市场关系的协同以及政府、事业单位与社会组织的协同。各个单位是独立的组织实体，一个单位不允许随意看到别的单位数据，即使是超级管理员，也不应该看到其他单位数据，每个单位的数据只应该由其单位内管理员浏览、管理。

面临的问题分级管理；难以与各级政府机构内部形成有机结合，无法建立动态的应用模式；功能不健全，信息更新不及时，缺乏交互性；缺乏统一规划，建设和管理不规范。

解决方案地市级政府及事业单位协同解决方案，有针对性和有效地帮助地市级政府及事业单位解决所面临的问题。灵活的管理及审批流程设置，自定义管理分级和权限保障内容的安全性及私密性；协同应用和二元工作流应用解决了各组织间、部门间的信息互通、动态应用问题；信息发布、工作界面等功能实现了信息的无缝对接及响应；自定义表单和公文的功能结合协同办公完美实现了管理规范的落地与执行。

应用价值全面提升政府及事业单位管控能力；提高办公效率，实现多部门间的协同工作；实现各类文件的全面电子化，提高文档的利用率；实现管理流程的固化以及与执行流程的对接，打破管理隔膜。

电气/器材行业协同管理解决方案

行业涵盖高/低压开关、断路器、仪器仪表、变压器、电缆、机柜的生产制造销售等子行业。

行业特点电气设备属于典型的离散型制造，产品类型众多，产品生命周期短，更新换代快，需要企业具备较强的研发能力和较高的研发投入，且产品都须通过国家多项强制认证，所以对生产的要求及安全性要求非常严格；从业务上来看，订单周期普遍偏短，给企业的计划管理造成了一定困难。

面临的问题包括生产标准多样化，客户需求个性化，对企业的采购及生产管理都提出了较高的要求，需要精细化的管理制度落地来帮助企业提升管理水平。生产组织有待优化，需要通过将生产自动化和管理自动化结合起来，来实现合同实行的全过程管理。产品附加值低，对原材料价格敏感，需要即时灵敏的采购及库存管理手段，帮助企业应对原材料的价格变化。工程数据管理复杂，经常要进行工程变更。特殊订单情况较多，很多产品需要根据客户需求专案配置。

解决方案电气/器材行业企业协同解决方案，有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题。帮助企业实现经营业务协同，如通过表单的统一定制，数据调用，实现采购订单与销售订单之间的协同处理，出入库表单之间的协同处理，收款单与付款单之间协同处理等等，将所有业务环节可视化，及时发现和改进业务难点。流程管控功能帮助企业实现流程协同，通过多元化集团管理平台，进行统一的供应商管理、价格控制，制定统一的价格政策，统筹安排各业务区域的配送工作，为企业实现高效高响应度的管理效果，在竞争中赢得先机。自由协同和信息管理相结合，帮助企业借助协同整合各方面资源加快技术创新，再通过协同共享技术创新成果，增强企业在市场中的核心竞争力。

行业价值强化集团管控，规范企业运作流程，固化现代化管理成果，有效规避各种错弊，防范经营风险各个区域独立服务中心(库存，加工，采购)利用统一信息共享系统能够使企业以更低的成本提供本地化的针对不同物料与需求的服务实现全方面、全过程的成本管理，能够帮助企业及时、准确的核算成本，分析成本差异，提高精细化成本管理水平，支持科学决策