新余城投信息化建设选择用友致远-OA|OA系统|OA办公系统|用友OA|用友OA系统

赣锋锂业牵手致远A6协同（OA）

发布时间:03-15

近日，江西赣锋锂业有限公司（以下简称“赣锋锂业”）牵手致远A6协同管理软件，共同打造沟通、协作的工作管理平台。

赣锋锂业是一家专业从事锂、铷、铯系列产品研发、生产和经营的高新技术企业，拥有一支诚信、敬业、务实、创新的优秀管理团队。赣锋锂业下辖三个子公司，分别生产基础锂原料、无机锂产品和有机锂产品。赣锋锂业的产品畅销全国各地，并远销到美国、德国、瑞士、韩国、印度和台湾等多个国家和地区。

深圳邦健电子正在享受协同（OA）

发布时间:06-29

刚刚获悉：用友致远中南大区成功签约深圳市邦健电子有限公司，共同搭建起高效、统一的协同（OA）管理平台，也为后期的IT项目部署打下坚实基础。

致远软件为海南金林集团打造集团管控平台

发布时间:09-09

2010年海南国资委做了一件大事，按照“产业相近、行业相关、主业相同”的原则，采取归并整合、资产划转等方式，对海南金城国有资产经营管理有限责任公司、海南省林业总公司进行强强联合，把两家公司归并整合为海南金林集团有限公司。金林集团组建后，其资产规模将超过50亿元，一个以林业和地产为主要竞争力的新集团由此诞生了。

致远软件亮相《IT时代周刊》第七届CEO年会获最佳客户服务奖

发布时间:12-19

近日，京城IT界规格最高、规模最大、影响力最广的思想盛会——《IT时代周刊》第七届CEO年会，在北京新世纪日航酒店隆重举行。此次以“峰起云涌”为主题，关注云计算现状及未来发展的CEO高峰会议，聚集了业界500强跨国公司及国内100强企业精英数百名高管，精英荟萃。致远软件董事长徐石、致远协同研究院副院长关雪峰受邀分别参与了年会分论坛发言和全国CIO/CTO俱乐部的揭牌仪式。

未来科技城：协同OA系统升级带动管理升级

发布时间:05-06 近日，承建中央组织部“千人计划”实施项目的北京未来科技城开发建设有限公司（简称：未来科技城）升级致远协同OA系统，依托智慧、灵动的协同管理系统，带动实现未来科技城的管理升级。

北京未来科技城开发建设有限公司是于2009年8月组建，隶属于北京市昌平区委，负责未来科技城规划范围土地一级开发和后期运营管理的国有企业。未来科技城是中央组织部于2009年初决定启动的“千人计划”实施项目，选址位于北京市昌平区小汤山镇和北七家镇，规划占地面积约10平方公里。自2010年上线致远A6协同管理系统以来，致远A6协同OA帮助未来科技城各项制度有效落地执行，自由协同使公司内部沟通更加顺畅。合同审批，更加高效；工作日程，更加透明；信息传递，更加快捷；任务下达，更加清晰；文档管理，更加安全。在致远协同OA的帮助下，公司内部的管理更加规范，跨部门的协作更加高效。随着公司业务发展和人员规模的扩大，对协同OA系统的业务应用大量增加，未来科技城选择升级致远A8-m协同管理系统，上线M1移动协同办公，扩大协同应用，以协同OA系统升级带动实现自身的管理升级。

借助致远协同OA管理系统，公司将以未来科技城开发建设为依托，秉承“创新、发展、高效、务实”的经营理念，凭借信誉、人才、资金和技术实力，将公司发展成为战略定位清晰、发展思路明确、主营业务突出、综合实力一流的大型国有地产集团。

2009年度中国优秀CIO隆重揭晓致远客户再次榜上有名

发布时间:07-05 日前，历时半年的汇聚中国最具影响力和号召力企业的首席信息官参与的“2009年度中国优秀CIO评选”活动，在北京落下帷幕。作为中国IT业和企业信息化领域的顶级盛事，“2009年度中国优秀CIO评选”活动是该评选创立7年以来，首次囊括中国内地、香港地区和台湾地区企业CIO所共同参与评选，本届评选也吸引了大型国有企业CIO参加评选。盛大的颁奖典礼上，2009年度中国优秀CIO隆重揭晓，此次CIO评选共征集到1893名CIO报名，推选出400名CIO参与终选，最终评选出50名CIO获此殊荣，并从其中选出最佳运营奖、最佳商业优化奖、最佳领导力奖、最佳创新奖、最佳IT战略奖、TOP5优秀CIO等奖项。中国台湾地区中国信托金融控股公司资讯执行长张汝恬，中国建设银行副总裁梁建文，中国银联股份有限公司执行副总裁柴洪峰，海尔集团流程与系统创新部总监谢海琴，中国南方航空股份有限公司总信息师胡臣杰来自“两岸三地”5位CIO荣获2009“中国杰出CIO”。

致远协同软件客户、中国药材集团公司电子信息部经理黄嘉粤先生荣获“2009年度中国优秀CIO”称号，这是继“2008年度中国优秀CIO评选”中粮食品营销有限公司综合管理部总经理宋世武等多位客户获此殊荣后，再获此奖的致远协创客户。致远协创始终追求客户成功才是企业的成功，2009年，致远协创客户曾多次获得业界肯定——中国IT用户年会暨用户满意度颁奖盛典上，深圳一致药业因其成功地应用致远A6协同软件强化企业内部管理而与宝马等企业同时摘得“中国应用卓越创新奖”；而第三届中国制造业CIO年会暨中国制造业信息化岁末盘点颁奖典礼上，鉴于步长集团协同办公系统的成功应用及取得的巨大效果，步长集团信息化管理中心主任励江被评为“中国制造业杰出CIO”，步长集团协同办公应用案例“协同办公，让步长拥有一颗强健的‘心’”被评为“制造业信息化最佳实践奖”。

建筑设计行业协同管理解决方案

行业涵盖各建筑设计院、建筑设计公司。

行业特点境外设计参与单位范围越来越广，在房地产不景气的背景下，国内建筑设计企业未受到大范围冲击。呈现跨行业、跨领域和跨国界的合作，企业将实现资讯、项目管理和设计施工一体化的服务模式。

面临的问题包括项目信息分散业务流程混乱需求变更频繁协同效率低

解决方案建筑设计行业企业协同解决方案，有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题。支持设计师的管理，项目进程的跟踪，设计团队协同；智能表单支持复杂的项目信息管理；审批流程有效解决业务流程效率；基于表单的协同计划解决方案，适应设计需求的快速变更；内部质量体系管理解决方案，帮助企业把控项目质量；协同OA工作解决方案，形成每个岗位的快速反应与沟通管理。

应用价值协同办公、有效沟通有秩序和有效率的业务模式信息分享、知识库、项目库建立与分享

公共设施行业协同管理解决方案

行业涵盖为市民提供公共服务产品的各种公共性、服务性设施组织。

行业特点内容繁多，范围广泛，涉及的管理部门和层次都很多。我国城市公共设施实行的管理体制主要有：统一管理、分级管理、统一管理和分级管理相结合三种。目前城市建设资金主要来源于维护建设税、公用事业附加费和城市基础设施配套费以及土地使用权出让金，面窄量少，难以适应现代化城市建设需求。

面临的问题管理体制不完善，过于僵化；投资经营机制过死，投入严重不足，融资渠道单一；缺乏管理维护；管理队伍流程不规范。

解决方案公共设施行业协同OA解决方案，有针对性和有效地帮助组织解决所面临的问题。建立完整的协同办公系统使管理落地，开通公共设施服务窗口，树立品牌；智能表单管控公共设施类型及详细信息，建立公共设施信息资源库；设置维护流程和业务处理人员，掌控设施维护状态和信息；审批流程使管理流程规范化、标准化、效率化；

应用价值管理规范化；信息可视、共享；有秩序和有效率的设施管理和维护；

致远oa助力三元种业实现信息化管理

发布时间:12-14 日前，北京三元种业科技股份有限公司（以下简称“三元种业”）签约致远软件，选择致远A8-m、M1协同管理产品，作为其实现流程管理、推动业务发展的最新工具，达到高效办公的目的。

北京三元种业科技股份有限公司（以下简称“三元种业”）是北京市农业产业化重点龙头企业和首农集团的基础产业，是以种牛、种鸭、种猪等畜禽良种为核心，集科技研发、现代化养殖、屠宰加工、技术服务为一体的大型畜牧企业集团。三元种业旗下的企业有奶牛中心、绿荷奶牛养殖中心、金星鸭业中心、养猪育种中心、兽医总站、饲料事业部、畜牧研究院和承德三元，并承担着南郊牛奶公司的委托管理职责。三元种业秉承以“人本、学习、创新、执行”为基本内涵的企业精神，强力构建以文化融合力、管理亲和力为代表的和谐文化，营造以生活幸福感、工作归属感为源动力的人文环境；凭借强劲的种源优势、庞大的规模优势、先进的技术优势和精良的人才优势，以具有全国领先水平的畜禽种业为基础，以提升企业价值的“创新经营机制、再造三大流程、优化商业模式、拓展企业资源”为动力，全面建设具有核心竞争力、自主创新力的现代化畜禽企业！随着整个行业的日益成熟，三元种业十分重视企业的现代化办公和管理问题。为了进一步提高沟通效率，提高审批效率，增强文化建设和知识管理，实现真正意义上的高效工作，三元种业特意引入致远A8-m协同管理软件。与传统oa不同的是，致远A8-m能够帮助企业梳理内部管理流程，建立规范化流程，从而固化企业制度；可以增强员工协同工作的能力，强化领导的管理力度；有效提高管理效率。从而为管理层和员工提供优质的无纸化办公环境，使之准确、高效、愉快的工作。相信在致远软件这一管理好帮手的协助下，三元种业将更好地实现内部高效管理，提升企业执行力；同时利用信息化的先进管理手段，为更多的客户提供更快、更便捷、更全面的服务。

西南区域经济进取中的协同软件使命

发布时间:09-05

西南重镇成都，今年的商业气氛异常浓烈。先是在6月份成功举办“第12届财富全球论坛”，在秋高气爽的9月将举办“第12届世界华商大会”，来自全球各地的华人商业巨头将济济一堂，一年一度的“西博会”也紧接着在10月举行。只有9月1日成为“中国第四个实施72小时过境免签城市“的消息还提醒着人们这是座被誉为中国最宜居的城市。这座城市的人们用自己的进取心诠释着什么才是一种最健康的生活和工作方式，在“金九银十”的收获季节里向人们展示什么才是最健康、最符合经济规律的发展模式。

致远软件连续八年折桂，V5大协同平台即将面世

发布时间:05-03 近日，继3月份计世资讯发布《2012-2013年中国协同软件市场研究报告》之后，赛迪顾问《2012-2013中国办公协同软件市场研究年度报告》也在4月底正式出炉。报告显示，2012年中国协同OA软件市场规模较2011年同比增长了17.6%，协同管理软件正深入客户应用，资源整合协同应用的趋势正在形成。在赛迪顾问和计世资讯的两份ICT行业权威报告中，致远软件均以绝对优势荣获中国协同OA软件市场占有率第一的桂冠，这已是自2005年以来致远软件连续第八年蝉联此行业最高殊荣！2011年，致远软件率先推出了“移动协同M系列”产品(包括A6-m、A8-m及移动协同套件M1），在协同市场掀起了"智慧移动"协同的高潮。2012年，致远软件又推出了基于组织级应用的“第四代移动办公解决方案”，有效得结合了互联网、移动智能终端、企业管理的发展与变化，让用户“更加智慧与灵动”。2013年，致远软件即将推出划时代的V5协同平台系列产品。V5协同平台融合了大量客户实践、应用需求和前沿技术，将引领中国协同软件产品及应用发展趋势，成为企业信息化与工业化深度融合的利器！如今，每天有超过10000家成功企业、100家上市公司、300万精英人士在享受致远协同OA软件带来的智慧、灵动、高效与便捷。我们有理由相信，V5创新性地将平台、移动、UC统一通信、ERP整合、企业微信、协同立方、协同360、云部署等当前最热的用户体验集成起来，一定将为更多的用户提供了“大协同”的工作环境，让工作真正变的更加简单！作为中国协同OA软件领域的第一品牌，致远软件在客户服务上、产品创新上、应用创新以及社会责任上一直担当着行业领导厂商的责任与义务。致远软件的企业愿景是成为一家“为社会创造巨大价值并受人尊重的卓越企业”。让我们共同开启企业大协同管理模式的新篇章！

战略布局长三角，常州致远拔地起

发布时间:04-02 地处中国长三角要地，太湖之滨，有着龙城之称的常州市，既是中国经济发展的前沿阵地，也是江苏省信息化建设重镇之一。2013年3月29日，常州金茂致远软件有限公司（以下简称“常州致远”）在常州阳光国际大酒店举办了隆重的揭牌庆典。近年来随着当地经济高速发展，常州各企事业单位的信息化需求明显呈上升趋势，为了进一步进行优势资源整合，提升本地化客户服务水平，将更为贴身的专业化服务、更为完善的行业化解决方案、更为丰富的协同最佳实践提供给客户，常州致远应运而生。

“携手发展共创辉煌”致远软件济南区新渠道交流会成功召开

会议由致远十周年庆典宣传片震撼开场，致远济南区总经理王国华致辞欢迎参会嘉宾的到来及感谢各位对致远的信任

致远携E人E本推第四代移动办公解决方案

发布时间:05-09

5月8日，北京壹人壹本信息科技有限公司与北京致远协创软件有限公司联合召开了“灵动管理智慧协同—致远软件与壹人壹本战略合作暨第四代移动办公解决方案”发布会。发布会上，双方签署协议，并宣布建立战略合作伙伴关系。据悉这款第四代的移动办公概念是：基于数字化书写的“云+端”移动办公理念，并以E人E本T4为载体，共同定制打造基于数字化书写的“云+端”移动办公理念的一体化解决方案。

用友T6企业管理软件

T6-企业管理软件是畅捷通公司积聚多年经验，专门针对成长型小企业研发的管理软件，已经在各行各业得到广泛深入的应用，成为推动成长型企业信息化的主流应用软件和标准，为成长型企业信息化建设提供了强有力的工具。

用友T3标准版

T3-用友通标准版是一套管理供、产、销、财、税的一体化管理软件，帮助企业实现规范管理、精细理财。可以在企业内部实现精细化业务管理、智能化综合统计分析，帮助管理层科学决策。同时搭建企业操作人员的应用、学习平台，该软件性能优异，方便易用，是企业管理的好帮手。

【房地产】致远A6助北京金网络实现规范管理

发布时间:06-11

2008年5月末，北京金网络物业管理公司的信息化建设完成了一个重要环节。通过引入致远A6协同管理软件，北京金网络的管理模式和办公模式将得到有效改进。

北京金网络物业管理公司成立于2001年3月，由北京金网络置业投资顾问有限公司控股，具有独立法人资格和物业管理资质的专业物业管理公司，具有二级物业管理资质，为多种类型物业项目提供全委托管理、顾问、经营等服务，其经营管理秉承“服务以人为本,质量以客为尊”的质量方针，定位于以别墅项目为主的高档住宅物业管理,先后成功接管“一栋洋房”纯Townhouse社区、“雪梨澳乡”纯澳州风情的现代别墅区、中加合作典范的“温哥华森林”高档别墅和高档写字楼“长远天地”等知名项目。

中电蒙东

两年前，笔者走访了中电霍煤集团。今天，2008年2月18日，“中电投蒙东能源集团有限责任公司”正式揭牌成立。中电投蒙东能源集团公司是中电投集团公司以中电霍煤、白音华煤电公司及在蒙东区域的其它资产为单元重新进行整合形成的内蒙自治区循环经济试点示范企业。中电投蒙东能源集团公司的重组和成立，为集团公司打造五大能源及产业基地、推动蒙东战略的发展，迈出了里程碑意义的一步。集团公司董事长、党委书记王树东在揭牌仪式上强调要“突出产业协同效应，实现6个1的战略目标。” 那么，这将对集团的管理提出更高要求。而支撑管理的信息化建设又将如何适应集团不断扩张的需求？答案是唯有不断探索新的管理方法和管理模式，才能符合和促进企业的发展。据悉，作为霍煤集团信息化建设第一步的协同系统应用，已成为集团与下属公司之间统一的信息化办公方案。这段时期部分下属公司因组织壮大，成功升级了用户使用规模；随着信息化建设的推进，EAM等其它业务系统也在协同系统逐步完成集成应用；中电投蒙东能源集团成立后，协同系统经过快速调整，不仅提升了集团及其分支公司的整体协同效应，与时俱进，还满足和切合了集团发展现状的需求，从协同起步，与协同成长。二月的通辽大地，春意浓浓。广袤的霍林郭勒草原，流畅的线条与蓝天和律动的白云呼应，让人豪情顿生。而在这自然界的杰作面前，人类的痕迹毫不逊色：在科尔沁草原的腹地，一堆堆梯形的土坡宛若外星人的巨作，刚硬的线条与流畅的草原相互呼应。这些已经被植被覆盖的土坡是人类工业生产的结果，霍林煤矿，是主要的生产者。在能源时代，霍煤集团对大自然的开发得到了丰厚的回报，而霍煤集团煤电铝的产业规划使得整个产业链效益实现了最大化。在观礼台上俯瞰整个铝厂的全景时，霍煤集团办公室主管豪情顿生：“2003年建厂，这里现在已经实现了每年产量20万吨，每天利润200万元，只有1000多员工；而我爱人在另外一家铝厂，上世纪70年代建厂，上万名员工，至今年产量也不过25万吨。” 草原的风沙和日晒使得这里的人们脸庞大部分都呈红黑色。正如人类工业生产的痕迹在这里和谐地与自然环境共处一样，在这里，信息化也与生产生活和谐共生。在这些人们的口中，“协同”已经成了一个常用的词。“周总，那个报告我晚上协同给你吧。”他们说的协同是什么？致远协创的协同管理软件是这里信息化的燎原之火。在过去，霍煤集团的信息化只是几个简单而不统一的应用系统，但这似乎并没有成为霍林煤矿发展的障碍。作为能源利用型企业，资源的占有显然是第一位的。不过，随着环境的变化，信息化也被战略性地提上日程。办公自动化、资产管理、ERP，霍煤集团的信息化之旅，刚刚启程。 大手笔的产业规划 霍煤集团公司前身霍林河矿务局，始建于1976年，在全国五大露天矿中最早开发建设，是国家“七五”、“八五”重点建设项目，是我国自行设计、自行施工的第一座千万吨级现代化露天煤矿。1999年整体改制，组建了今天的中电投霍林河煤电集团公司(简称霍煤集团)，建立了以资产和产品为纽带的集团化管理体制，形成了多元化发展格局。2002年被内蒙古自治区列入重点培育的20家大型企业集团之一，2003年被内蒙古自治区列入7个五千万吨级煤炭基地之一和国家发改委确定的重点建设的13个大型煤炭基地行列。如今的霍煤集团建立了以煤电铝三大主业为核心，煤化工、铝用阳极、铁路等相关产业为辅的多元化产业链发展格局。霍煤集团近期发展目标是“五年三番百亿”。从2005年到2009年间，产值在2004年基础上翻三番。 信息化，改变习惯从现在开始 怎样才能实现这样“高速度、高质量发展”的战略目标？信息化跃入了集团管理层的视线。早在2002年，霍煤集团就开始着手进行集团的信息化建设工作，先后实施了一些应用系统。随着3年来的信息化改革深入，一系列问题摆在新形势面前：如何把集团信息与集团信息化建设有机地结合起来？如何通过应用系统使信息实现电子化传输，取消传真和纸质邮递报送信息？如何实现集团办公与各分子公司办公自动化，实现集团办公统一平台和信息共享，提高集团办公业务效率而降低成本呢？ 2005年5月，霍煤集团开始进行集团全员信息化建设的统一规划，以期通过信息化建设支持霍煤集团的战略发展，实现集团总公司的管控力度和集团价值最大化。同年8月，霍煤集团公司召开了信息化项目启动大会，正式开始进行办公自动化产品的选型工作。霍煤集团公司从市场考察、产品考察、供应商考察、典型应用考察等多方面因素对国内有关的办公自动化软件产品进行了详细周密的调研和细致严谨地认知和分析，他们发现：有些单位自己投入开发的协同OA软件其实并不理想，并不能很好的满足自身需求；而有些单位虽然选用了专业软件公司提供的半产品化的协同OA软件，但那些软件本身不够成熟，后期维护困难重重，存在着这样或那样的诸多问题。为寻找真正合适的优秀的协同OA软件，经过一个多月的招标、论证，最后认为致远协创公司研发的以标准化产品提供的致远协创A6协同管理系统基本达到要求，该系统符合霍煤集团公司在对办公自动化软件性能上必须安全、可靠、高效，技术上体现当今技术发展的先进水平，并能适应未来几年的技术发展，可伸缩性和扩展性要强，能灵活适应机构未来进一步深化改革的需要。随后，致远协创与霍煤集团正式签署合作协议，此次霍煤集团OA平台采用分布式集中方案部署，同步实施单位包括霍煤集团本部、露天煤业股份公司、通顺铝业、鸿骏铝业、发电管理部5家单位，借助致远协创协同OA产品搭建集团企业信息管理平台，实现集团与分子公司的信息交换，从而保障其运营效率，降低管理成本，致远协创公司并组织了强大的实施队伍进驻霍煤，规划在一个半月时间内，完成项目准备、需求调研、产品安装、系统实施、用户培训与考核、系统试运行、项目验收全过程。 10月14日~15日，集团公司领导及机关部室负责人利用两个晚上时间，接受办公自动化系统专业培训。培训采取上机联网实际操作的方式，分步骤进行实际应用操作演练。 11月，致远协创A6协同管理系统完成实施，正式启用。A6协同通过搭建覆盖全集团自动化办公信息平台，帮助霍煤集团公司实现办公管理标准化、集团办公一体化，实现资源共享、信息共享、高效协同的事务处理机制，最大程度地减轻员工手工工作量，将员工从繁琐的事务性工作中解脱出来，更好地集中精力思考，解决与业务发展相关的问题，提升工作效果，为集团建立一个及时有效的工作流程控制协同管道，建立高质量，高效率的信息网络，为决策层提供一个快速有效的时间跟踪和监督手段。 2006年，霍煤集团已经成功地实现了协同办公系统的集团化部署，将其10个集团总部的部门和13个成员公司及13个三级公司的办公协同、内部沟通和公文流转全部在网上实现。集团总经理董文学谈到，A6系统在中电霍煤的实施和应用是成功的，它将办公信息的传递由原来的纸介传递转为网上传递;对跨部门、跨分公司的项目合作，有了很好的技术实现;文件和项目审批，有了明确的意见记载;企业管理方式悄然变化，效率明显提高。 打基础，谋发展，三年大变样 在霍煤集团大规模、大手笔的产业规划之中，信息化规划同样独具战略眼光。在2006年7月17日举行的中电霍煤集团协同OA总结验收及中电霍煤露天煤业集团EAM项目动员会上，董文学总经理对集团信息化战略做出阐述，“3~5年里，中电霍煤集团信息化分三步走：第一步是实施协同OA，第二步是资产管理系统，最后是ERP。” 董文学指出，只有通过信息化，才能带动企业现代化，才能提升企业管理水平、增强企业竞争力，才能与世界经济接轨。在他的眼里，OA、EAM、ERP如同解放战争的三大战役，从协同办公系统的实施与应用，到资产管理系统的上线，最终到ERP的成功实施，是中电霍煤集团信息化的三个关键步骤，均是硬仗，只能成功不能失败。回顾实施协同OA以来的三年，中电霍煤集团信息化走过的路，选择协同OA作为中电霍煤集团整体信息化的第一步，是想通过这种涉及面广，能够帮助企业改进工作效率，培养员工在网络和计算机环境中开展日常工作的兴趣和使用水平，为信息化全面深入推进打下坚实的基础。在这个基础上，霍煤集团信息化，确实为企业的战略转型、主营业务和扩张发展，发挥了良好的促进和支撑作用。

致远软件蝉联协同软件领域用户综合满意度第一

发布时间:06-17

2010年9月9日，第九届“中国IT用户满意度年会”在北京唐拉雅秀酒店盛大开幕。此次会议由中国权威质量监督机构——中国质量协会用户委员会、工业和信息化部电子科学技术情报研究所、计世资讯联合主办。会议在2010年IT行业技术和产品创新层出不穷、市场需求旺盛的大背景下，以“融合创新时代的满意度研究”为主题，设立了包括硬件、软件、IT服务及解决方案等方面的各项大奖，大会还专门为IT用户设立了 “IT应用卓越成就奖”和“IT应用创新奖”两大奖项。

中国科学器材公司再签致远软件实现深度合作

发布时间:02-09

日前，中国科学器材公司（简称“国药器材”）再次携手致远软件，实现致远协同管理软件深化应用，并增购移动M1，提升企业运转效率，实现全面发展。

中国科学器材公司（简称国药器材）直属于中国最大的医药健康产业集团——中国医药集团总公司，是集团科学仪器和医疗器械板块核心企业。公司成立于1962年6月；2009年重组进入中国医药集团总公司；2010年与中国医疗器械工业公司重组。目前子公司包括中国医疗器械有限公司（国药器械），参股航卫通用电气医疗系统有限公司等企业。国药器材是中国贸易促进会、中国国际商会以及机电、医保、五矿化工、轻工、纺织、粮油土畜等国家六大专业进出口商会和分析测试协会的会员企业，还是中国科学器材产销联合会的理事长单位。

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