致远A6牵手服装业国际巨擎

2013-9-11 0:0:0　用友oa小编

致远A6牵手服装业国际巨擎

发布时间:08-16

用友致远开创服装业办公自动化高峰，“李宁”获取一把致远A6协同发展金钥匙。

热情8月，用友致远中南大区迎来里程碑式的成就，成功签约国际服装业巨擎——广东李宁体育发展有限公司。该公司全面启动致远A6协同管理系统，开始信息化建设的新征程。

李宁集团是运动服装、鞋业、皮具、领带服饰等业务多元化集团型企业。始创于1990年的广东李宁体育发展有限公司（原广东健力宝运动服装有限公司）是李宁集团的第一家公司，拥有现代化的厂房和生产设备，更是“李宁牌”服装的最大生产基地之一，是中国奥运代表团领奖装备指定生产企业，全面具备品牌、研发、设计、制造、经销及零售实力。2004年6月28日随集团公司在香港联交所整体上市，获得了新的发展机遇。

随着公司的国际化路线和上市等一系列跨越式的发展，其面临的是国外服装品牌更激烈的竞争，品质、效率、工作流急需上更高的台阶。如何让企业的管理跟上企业国际化发展的步伐，如何降低成本提高规模效应，如何提高市场敏感度，更有力的掌控营销的全局？而如何将信息技术、自动化技术、现代管理技术和制造技术实现全面结合？——完善成熟的信息化发展正是必然的解决方案。

用友致远针对服装行业管理特点，结合企业生产、采购及销售的流程管理，依托致远A6协同管理系统适用、成熟、强大功能的技术支持，将实现企业管理全程有效控制与跟踪；提高组织敏捷响应速度及能力；降低运营成本，提升企业市场竞争力。日前，用友致远和李宁这两位各自领域内的领跑者凭借对先进的管理理念的共同理解，凭借互相的信任和了解，最终达成合作。

这确实是信息业和服装业的里程碑，我们更希望千千万万个像“李宁”这样的企业能在现代信息技术的助推下成为时代的佼佼者！

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社区服务行业协同管理解决方案

行业涵盖政府、社区居委会以及其他各方面力量直接为社区成员提供的公共服务和其他物质、文化、生活等方面的服务。

行业特点当前要重点开展好的社区服务是：面向群众的便民利民服务，面向特殊群体的社会救助、社会福利和优抚保障服务，面向下岗失业人员的再就业服务和社会保障服务。目前，我国有城区852个，街道6152个，社区79947个。各城区、街道普遍建立了社区服务中心，各居民委员会大都建立了社区服务站，形成了区、街道、居委会三级社区服务网络，极大地方便了居民生活。

面临的问题包括信息种类繁多；缺乏和相关部门协同工作；有效服务种类相对单一；管理亟待完善。

解决方案社区服务协同OA解决方案，有针对性和有效地帮助组织解决所面临的问题。智能表单处理规范各类信息、有效分类便于查询处理；对扩展组织模式的支持：可以将相关部门作为外部组织加以协作，形成紧密的协同工作链；灵活的二元工作流模式使服务类型标准化，有效扩展服务范围；协同工作解决方案，形成每个岗位的快速反应与沟通管理。

应用价值管理规范化；流程标准化；有秩序和有效率的协同办公；信息资源共享。

建材/非金属矿制品行业协同管理解决方案

行业涵盖建筑材料及制品、非金属矿及制品、无机非金属新材料等子行业。

行业特点建材产业是循环经济发展的关键产业,随着我国工业化和城市化的进程，建筑产业的发展突飞猛进，相应的，建材产业也跟着迅速发展壮大；建材行业产品繁多，但品牌集中度很低，竞争较为激烈，库存和销售管理是企业的核心管理内容。

面临的问题包括市场变化较快，因此加大了产销存管理的难度；产品种类繁多，价格浮动频繁，财务核算繁琐，漏洞多；销售网点分散，销售渠道（卖场、代理商等）差别大，管理控制复杂度较高；如何真实实时的掌控连锁店的营业数据和财务数据。

解决方案建材/非金属矿制品行业企业协同解决方案，有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题。致远协同OA办公软件的云应用，可以帮助客户建立起"统一接入"和"一站式"的管理系统，帮助集团公司通过一个统一平台，对各个生产厂区，直营销售店面进行统一管理、提供多种服务和应用，实现协同工作；通过流程审批平台，用二元化工作流让行政审批流程信息化，帮助客户由“人找人”到“事找人”的工作模式转变，加强管理可控性；统一的协同平台可以帮助客户将采购，库存，物流，销售数据和过程可视化，而业务生成器和流程效率分析功能，更能助力企业针对自身业务灵活定制和优化管理流程；通过运用信息化手段深化企业管理把公司的日常运营流程化，减少管理成本。

应用价值由上而下的贯彻了企业的管理和经营理念；后台精细化，前台简单化，使生产分厂及直营销售店管理更轻松；及时根据市场销售情况调整采购，库存及配送方案；实时有效的经营数据为管理层决策提供了科学依据。