致远A6协同管理软件助嵊州电声行业龙头企业高效管理
2013-9-11 0:0:0 用友oa小编致远A6协同管理软件助嵊州电声行业龙头企业高效管理
发布时间:04-15 致远A6产品的全方位服务、强大的功能,使得中国协同(OA)第一品牌致远协同在各行各业都拥有一批忠实的客户朋友。嵊州金舟电声有限公司应用致远A6协同管理软件,实现了企业的高效办公、敏捷管理,因此于近日又大量增加了并发数量,以应用到更多的员工和更广泛的工作中去,发挥更大的协同(OA)价值。 嵊州金舟电声有限公司座落在浙江省嵊州市,是集研发、生产、销售于一体的港商独资经营企业,旗下有多个分公司及办事处,主要生产扬声器及其配件。公司于2004年通过ISO9001:2000质量管理体系认证,于2009年4月通过ISO14001:2004。公司产品使用在PHILIPS、JVC、SANYO、TOSHIBA等世界各知名品牌,并一直赢得各品牌OEM的好评。 如何提高日常办公效率,如何规范企业管理制度,是金舟电声公司要解决的管理问题。运用致远A6协同的“表单+流程”的二元化工作流应用,金舟电声公司将公文流转及各种报表、日常审批事务全部转化为电子化的审批、流转、发布模式,极好地规范了审批流程,提高了审批效率。利用致远A6协同(OA)的文档管理功能,金舟电声公司将所有电子文档进行分类管理,公司全体员工可以随时随地登录系统阅览、借阅,获得自己所需要的信息;员工也可将文档进行有效授权共享给领导和同事,方便领导更好地抓大放小、掌控全局,方便同事第一时间了解工作进展。 致远A6协同管理软件这一基于互联网的绿色工作平台,打破了时空的阻隔,只要能上网,就可以随时根据需要处理工作;通过致远A6,员工能够及时了解部门的计划和工作安排,领导也能够随时对工作进度进行监督;大家还可以通过A6这个网络办公平台进行信息的即时交流和传递,加强了沟通,提高了各分公司及办事处之间交流的有效性。相关阅读
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行业涵盖:商业快递,民用快递等子行业。 行业特点 对时间和效率要求严格,通过“门到门”的服务方式,承诺在严格规定的时间内完成寄递任务;与电子商务紧密合作,并依托电子商务平台提升快递自身服务质量;影响业务量因素巨大,如节假日,商家促销,媒体导向,突发事件等。 面临的问题包括:跨地域经营,地域分布较广,管理分散,控制难度大;由于缺乏行业指导及协同发展政策,快递业与电商之间发展不协调,服务不到位,导致公众不满意的问题比较突出;商业模式多变,资金管理难度大,无法进行准确及时的生产成本核算;集团公司的下属企业众多,层次结构复杂,下属企业的各项业务和财务数据向上反馈滞后;业务过程缺乏可视化管理,发生意外事件后责任难以确认,影响收入及客户满意度。 解决方案致远快递行业协同管理解决方案,从企业所面临的问题着手,以组织中“人、事件、资源”之间的协同关系为核心,深入分析快递企业的业务管理逻辑,通过以下方式,解决快递企业所面临的核心问题。 致远协同OA办公系统可以帮助客户建立起"统一接入"和"一站式"的管理系统,企业利用IP网络、通过一个统一平台,进行统一管理、提供多种服务和应用,实现协同工作;由“人找人”到“事找人”的工作模式转变,加强管理可控性,业务数据实时进入系统,方便成本核算,效益预测;充足的接口预留,方便扩充与电商的合作应用;统一的协同平台实现了可视化资源管理及业务过程管理;真正的实现决策依据数字化;经营管理目标化;操作流程标准化;成本控制系统化;培训员工一线化;运营管理一体化;质量考评指标化。 应用价值实现各门店的集中管控;实现规范化管理,强化与电子商务平台的协作;辅助快递企业文化建设,提升快递人员的企业归属感。 为什么选择致远致远多年致力于协同管理软件领域研究,连续七年市场占有率第一。每天有超过10000家成功企业、100家上市公司、数百家行业领导企业、超过300万人登录致远的协同管理软件。致远致力于推动以更好的技术,更低的成本,为更多的快递企业提供更专业的服务。 如果您对 “快递行业协同管理解决方案”感兴趣,请点击下面的按钮,留下您的联系方式,或拔打 400-700-3322 ,我们的咨询顾问将尽快与您联系。
行业涵盖 高/低压开关、断路器、仪器仪表、变压器、电缆、机柜的生产制造销售等子行业。 行业特点 电气设备属于典型的离散型制造,产品类型众多,产品生命周期短,更新换代快,需要企业具备较强的研发能力和较高的研发投入,且产品都须通过国家多项强制认证,所以对生产的要求及安全性要求非常严格;从业务上来看,订单周期普遍偏短,给企业的计划管理造成了一定困难。 面临的问题包括 生产标准多样化,客户需求个性化,对企业的采购及生产管理都提出了较高的要求,需要精细化的管理制度落地来帮助企业提升管理水平。 生产组织有待优化,需要通过将生产自动化和管理自动化结合起来,来实现合同实行的全过程管理。 产品附加值低,对原材料价格敏感,需要即时灵敏的采购及库存管理手段,帮助企业应对原材料的价格变化。 工程数据管理复杂,经常要进行工程变更。特殊订单情况较多,很多产品需要根据客户需求专案配置。 解决方案 电气/器材行业企业协同解决方案,有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题。 帮助企业实现经营业务协同,如通过表单的统一定制,数据调用,实现采购订单与销售订单之间的协同处理,出入库表单之间的协同处理,收款单与付款单之间协同处理等等,将所有业务环节可视化,及时发现和改进业务难点。 流程管控功能帮助企业实现流程协同,通过多元化集团管理平台,进行统一的供应商管理、价格控制,制定统一的价格政策,统筹安排各业务区域的配送工作,为企业实现高效高响应度的管理效果,在竞争中赢得先机。 自由协同和信息管理相结合,帮助企业借助协同整合各方面资源加快技术创新,再通过协同共享技术创新成果,增强企业在市场中的核心竞争力。 行业价值 强化集团管控,规范企业运作流程,固化现代化管理成果,有效规避各种错弊,防范经营风险 各个区域独立服务中心(库存,加工,采购)利用统一信息共享系统能够使企业以更低的成本提供本地化的针对不同物料与需求的服务 实现全方面、全过程的成本管理,能够帮助企业及时、准确的核算成本,分析成本差异,提高精细化成本管理水平,支持科学决策