致远A6协同（OA）第二次点亮海洋王

  继国内最大的工作灯开发、生产和销售企业——深圳市海洋王投资发展有限公司应用致远A6协同管理系统两年以来，有效提升了公司管理水平、办公效率、核心竞争力。近日，其下属公司深圳市海洋王照明工程有限公司也启用了致远A6协同管理系统，再次印证了“协同创造价值”，客户对于致远A6协同（OA）产品带给企业最具实用价值的肯定。

宁夏东方钽业：牵手A6协同 致远协创再创行业优势

近日，钽粉和钽丝世界三大供应商之一、中国最大的钽铌专业研究、开发和生产厂家——宁夏东方钽业股份有限公司与致远协创携手共同打造的A6协同管理系统成功应用，宁夏东方钽业股份有限公司激情体验协同管理。这是继武汉源泰铝业有限公司、马头铝业集团有限公司、江苏常熟市长发铝业有限公司、东方希望包头稀土铝业等之后致远协创A6协同又一次成功进驻铝业。

致远A8助力国家科技风险开发事业中心提高管理效率

         近日， 国家科技风险开发事业中心牵手致远软件，选择致远A8-m协同管理软件，运用信息化手段实现各项工作的管理，提高工作效率，为企业管理落地加力。

华耐家居：协同系统升级 智慧管理再上新台阶

致远软件与沪上名企共商协同管理之道

 11月20日讯 昨日，中国最大的协同管理软件厂商致远协创，在上海与众多沪上知名企业高管及CIO就协同管理在组织管理中的应用价值进行了沟通与探讨。此次活动探讨了新环境下的组织管理课题，寻求通过信息化的管理手段为企业创造更大的效益。据悉，致远软件关注中国组织的管理现状，将西方科学的管理方法与深厚的中国文化相融合，通过“二元化工作流“标准模板+自由协同设计思想，满足中国企业的管理转型升级需求。

核心伙伴厦门致远成功举办绿色普及行动

2010年7月30日，致远软件“绿色工作 协同增效”的普及行动在厦门一站正式启动，来自闽南地区物流、地产、鞋服等行业的高层管理者，福建地区致远伙伴和新老客户两百余人出席参加了此次活动，现场逾百家企业加入了由致远软件倡导的“绿色工作行动联盟”。此次活动受到了厦门市经济管理咨询协会、厦门市物流协会和厦门市建筑装饰协会等协会的积极协办与大力支持，中国交通报和现代物流、厦门中小企业在线等媒体也对此次活动进行了相关报道。

致远软件再次助力新博美连锁集团打造高效管理模式

长春市建邦汽车零部件有限公司牵手致远

    日前，致远软件牵手长春市建邦汽车零部件有限公司(以下简称“建邦汽车”)，助力其信息化发展，实现管理思想和管理制度落实。

ERP等专业软件系统让企业准确看到了各种经营数据，而协同则将帮助企业针对问题制定改进措施，并付诸实践、加以管控，这二类系统是相辅相成的

开启大协同时代—携手发展 合作共赢 致远北京2013渠道大会成功落幕

致远第四代移动办公解决方案走进上海

2012年致远软件安徽区伙伴共赢大会隆重举行

         3月16日，合肥尚都酒店， “2012年致远软件安徽区伙伴共赢大会” 隆重举行，40多位致远安徽区伙伴参加了此次会议。

会议现场

        会上，安徽区域总监李建安和致远安徽区直销主管朱耀刚为与会嘉宾介绍了去年上市的致远M1、致远A6-m协同新品。

畅捷通T1-商贸宝批发零售版是针对微型商贸流通企业设计的进销存财务一体化管理软件。该软件采用以人为本的设计理念、通过向导式操作、表单自定义等方式强调客户体验。软件功包含进货管理、销售管理、库存管理、钱流管理、报表中心、门店管理等模块

T3-用友通标准版是一套管理供、产、销、财、税的一体化管理软件，帮助企业实现规范管理、精细理财。可以在企业内部实现精细化业务管理、智能化综合统计分析，帮助管理层科学决策。同时搭建企业操作人员的应用、学习平台，该软件性能优异，方便易用，是企业管理的好帮手。

【建筑】致远A6帮助华西装饰实现异地项目管理

项目管理、管理流程的规范是建筑行业最为看重的管理动作，也是建筑行业企业应对当前经济形势的重要管理手段之一。致远A6协同管理软件打造的网络办公管理平台能够为建筑行业的管理提供最快捷、便利、可靠的处理通道。成都华西装饰建筑工程有限公司也因此选择了致远A6协同管理软件。

四川华西建筑装饰工程有限公司（以下简称：华西装饰）始建于1993年，具有国家建设部批准的建筑装饰数项专业资质：建筑装饰专项工程设计甲级、建筑幕墙专项工程设计甲级、建筑装饰装修工程专业承包壹级、建筑幕墙工程专业承包壹级；并已取得ISO9001:2000质量体系、ISO14001:2004环境管理体系、GB／T28001－2001职业健康安全管理体系、资信等级“AAA级企业”等多项证书。同时，华西装饰先后成为中国建筑装饰协会理事单位、四川省装饰协会会长单位、成都市装饰协会和成都市建筑金属结构协会常务理事单位、全国百强装饰企业、成都市建筑金属结构行业优胜企业、中国建筑装饰协会优秀会员单位。公司自1995年起连续被国家省、市级行政管理部门评为先进企业，并荣获四川省工商行政管理局的“重信用、守合同企业”、成都建委的“建筑装饰先进企业”、“十年优秀企业”、“四川省建筑业先进企业”等多项荣誉。其 “天津政通大厦装饰工程”、 “四川岷山饭店装饰工程”、“上海银鑫公寓式写字楼装饰工程”则荣获“中国建筑工程鲁班奖”（国家优质工程）。目前，公司已经成为四川建筑装饰行业的领头羊，位列“四川省建筑装饰行业二十强”之首。

   近年来，蓝天集团以市场和国家产业政策为导向，紧紧抓住国家实施积极财政政策、西部大开发等战略机遇，先后实施了“西气东输”豫南支线工程、年产30万吨甲醇、2×35万千瓦燃气电厂、九县一区城区天然气管网工程等４个国家级重点工程，精心打造“电－气－化”产业链，现已形成集电力、化工、燃气、石油、高速公路建设及商业流通、酒店服务、生态产业等多种行业为一体的大型综合性现代企业集团，是河南省重点企业。集团资产总额达36亿元，职工人数3400多人，拥有10多个分子公司和二级机构。
 
    蓝天集团为迎接日益激烈的市场竞争，不断拓宽经营思路，成功实施了规模化和多元化的发展战略。这种产业间优势互补、互相依托、综合利用，使企业整体优势得到充分发挥，生产成本大大降低，实现了经济效益、社会效益、环保效益“三赢”的目标。
 
    蓝天集团的领导非常重视企业信息化建设工作，2003年底实施了ERP系统，实现了资金结算，预算管理，财务会计，数据分析等业务系统的专业化管理。在成功应用了这些业务系统之后，蓝天集团在普及推广IT应用和提升基础管理上又动起了脑筋，如何让那些除了财务人员、管理人员之外的普通员工能在一个共享的系统上进行日常工作的协作？如何有效控制各分子公司特别是异地公司的费用，从而降低企业运营成本？如何使领导能够随时随地查询企业财务、运营状况，及时处理事务？如何实现网上审批、网上管理，实现过程可控化？作为具有典型的传统大型企业特征的蓝天集团实际上寻求的是一套办公自动化系统（OA）。
 
    选择项目开发定制还是成型的标准产品OA？
 
    在办公自动化市场上，存在着项目定制开发OA和标准化OA产品两大阵营。是选择项目开发定制还是产品化OA？曾经有过项目失败教训的蓝天人在OA选型与投资方面显得非常谨慎。原来早在2001年，蓝天集团就采用了专项开发的应用软件，随着业务不断发展和计算机软硬件升级，现有的定制开发的软件系统存在数据稳定性差、无法远程应用、售后服务不到位、频繁出错等种种弊端，已难以适应企业发展的需要，影响到公司部分业务的正常开展。虽然项目定制开发可以完全根据企业的目前需要来量身定做，可以完全满足各分子公司、各机构和各部门提出的要求，功能会非常全面，但是从项目建设周期长、开发成本大、技术创新与更新速度慢、不能持续升级等方面来考虑，选用成熟、先进的产品化OA势在必行。这时，市场上已经出现了类似于致远协创协同管理这样的标准的产品化协同OA，产品化协同OA的应用功能研发是在依据先进的企业管理理论和不同类型、成千上万的企业管理案例的基础上抽炼出来的，并结合实际应用不断地加以改进，具备成熟、稳定的性能，这样既能规避项目的风险，又加快了实施的速度，能够快速见效益，并且最大的价值就在于能够快速地为企业营造一个协同工作的文化氛围。于是，蓝天集团经过慎重考虑决定产品化OA软件。
 
    选择传统OA产品还是协同OA产品？
 
    决定了选择产品化OA软件之后，蓝天集团又面临着一个关键性选择：随着协同软件理论和技术的日趋成熟，在传统OA产品基础上延伸并发展壮大的协同OA产品应运产生。它虽源自传统OA产品，但又完全摆脱了传统OA产品原有的应用和管理局限，凸现出与传统OA产品不同的协同应用和更高协同管理价值层面，是传统OA产品在应用和管理理念的延伸和深化。传统OA产品的功能主要是以传统的收发文管理、档案管理为主，并加入了一些辅助的即时消息、流程管理、日程安排、图书管理、车辆管理等功能。这些功能比较简单且相对独立，而这类传统OA产品只能帮助企业迈入“办公自动化”的初级阶段，对于希望利用OA提高管理水平的企业来说并没有多大的实质性的帮助。
 
    蓝天集团随着集团业务规模的扩大，集团所管辖的各部门、各分支机构、各下属公司需要全部纳入到统一的办公系统中进行管理，实现内部管理的有序性，各经营环节的可控性，实现对信息传递和处理的完整、准确和高效，强化对下属企业业务的指导、监督和控制，促进整个集团企业遵循整体的战略、政策、方针进行一致的运作，全面提高对企业的控制、监测和协调力度，以及对企业各种资源的整合配置和使用效率，从而根本上提升了企业的竞争力。而传统OA产品在协同应用和协同管理的层面上没有达到一个更高的广度和深度，在对企业各种分散存在或被分隔的资源进行整合上还存在一定的难度，从而无法让企业的管理真正提升到一个新的层面。蓝天集团一直都走在信息化建设的前沿，对企业管理的要求很高，协同OA产品是基于全新的现代管理理念和功能应用体系设计，经过对比，最后蓝天集团义不容辞地选择了协同OA产品。
协同产品厂商的选择
 
    产品方向选好了，剩下的就是协同产品厂商的选择了，选择一个优秀的合作伙伴是保障信息化建设成功的重中之重。蓝天集团分别从品牌口碑、产品品质、功能应用、价格体系、技术实力、实施服务这6个方面对对协同产品厂商进行了全面的考察和评估，经过对国内外众多知名软件厂商的对比，致远协创成为蓝天集团关注的目标。
 

用友致远与客户安世亚太同获“2008中国软件十大领军企业”

2009年4月9日，由中国电子信息产业发展研究院、中国软件行业协会主办，软件世界杂志社承办的“2009 年中国软件促进大会”在京隆重举行。工业和信息化部软件服务业司副司长陈英、中国软件行业协会理事长陈冲等领导出席了此次会议。

会上公布了由中国电子信息产业发展研究院和中国软件行业协会共同评选出“2008 年中国软件十大领军人物、十大领军企业”名单。用友致远同瑞星、中国惠普软件解决方案部、Teradata公司、红帽软件、富士通、摩卡软件、东方通、安世亚太、启明信息等一道，荣获“2008年中国软件十大领军企业”。用友致远成为本届“十大领军企业”中唯一的协同软件厂商，而其中同获“十大领军企业”殊荣的安世亚太公司则是用友致远的成功客户之一，用友致远与客户一起同台受奖。

酷讯旅游：升级致远协同系统 加强风险评估管理