致远软件助力中国航空规划建设发展有限公司OA落地

山东布谷鸟农资：借用友致远协同（OA）规范农资市场

近日，山东布谷鸟农资有限公司全面采用的致远A6协同管理软件已全面启用，作为其办公管理平台，打造了全新的办公管理和工作习惯。

山东布谷鸟农资有限公司成立于2002年，是山东省最大的农资连锁企业，是一家集连锁、配送、经营的农资连锁公司,主要代理销售农药、化肥、种子、农膜等农资产品。现已在山东省的淄博、潍坊、泰安、临沂、聊城、德州设立了六个物流配送中心,网络涉及到九个地市，利用本土资源优势，在乡镇直接设立连锁店，现已拥有连锁店1000多家，通过实行“统一形象、统一采购、统一配送、统一价格、统一服务、统一品质、统一管理、统一监督”的管理模式，全力打造“布谷鸟”品牌，目前布谷鸟已被农业部列为全国十五家农资定点联络点中的一员。

四川润兆渔业携手致远A6-m提升管理效率

    日前，四川润兆渔业有限公司（以下简称“润兆渔业”）签约致远软件，选择致远A6-m协同管理产品，作为其实提升管理效率、推动业务发展的最新工具。
 

    润兆渔业总部坐落在素有“天府之国”之美誉的四川省成都市。在四川成都、雅安、广元，甘肃文县等地建设了多个现代化养殖基地。公司配备了先进的生产设备，组建了一支具备丰富专业知识与经验的鲟鱼养殖生产团队。在不断发展、不断创新的基础上，融入了健康养殖，科学养殖等新思想，充分利用丰富的冷水资源进行鲟鱼养殖。公司每年可为全国各地鲟鱼养殖户提供优质的鲟鱼受精卵、水花、鱼苗、大规格苗种和鲟鱼成鱼。

城建集团：协同OA 务实管理 精益发展

北京区渠道招募会成功举办

　　2011年6月16日，由中国协同第一品牌北京致远协创软件有限公司（以下简称：致远软件）主办的“携手精英伙伴 共赢协同天下 2011北京区新渠道招募大会”在致远软件多功能厅隆重举行，北京地区20余家软件代理厂商参加了此次会议。

　　会议首先由致远软件北京区总经理王化福致辞，并做致远软件的总体介绍。王总对前来参加此次北京区渠道招募会的嘉宾们表示了热烈的欢迎与感谢，并介绍致远软件是中国最大的管理软件、ERP和财务软件供应商——用友股份有限公司注资的专注于协同管理软件领域，集产品研发、市场拓展、渠道销售、技术支持等为一体的中国协同管理软件开发商和服务提供商。2005年至2010年连续六年位居中国协同管理软件市场占有率第一，并已成为中国协同管理软件市场的领导者和第一品牌。

“大上海”遇上“大协同”将掀起怎样的“大浪花”？

“得上海者得天下”堪称中国商界共识。试图更加准确全面满足企业和组织内外部资源整体协同应用的需求，率先提出“大协同”概念的致远软件公司携历经三年潜心研发的V5平台，将于7月18日在上海金茂君悦大酒店与上海企业高管和400位嘉宾见面。一向领风气之先的“大上海”遇上“大协同”，将会掀起怎样的“大浪花”？

众所周知，上海作为占全国经济总量20％的长三角经济圈中心城市和中国的经济金融中心，企业面对市场变化的反应非常迅速，对产业链、产业集群相互协同的要求也非常高，在战略、人员、资金、信息、技术等各方面的协同动作非常频繁，对企业内部的细节优化和系统性能力的提升有很强的动力。特别是在当前面临国际国内形势的严峻压力下，企业和组织只有寻找到合适的应用工具，才能发挥现有人力、资金、信息等各类存量资产的巨大潜力，形成进一步开拓增量的能力。

致远软件认为，商业环境的巨变让管理思想和方法必须随之做出重大的改变。工业革命极大地提升了效率，专业细分行业大量出现，也出现了各种各样的管理软件，大多基于以物流、信息为中心的管理理念。协同管理软件则以人为中心，以人为目标和行为的发出者，也以人作为文化和工作的载体。工作微信、语音协同、照片传送、公文审批等功能，让员工以最熟悉和最时尚的方式开展工作；与ERP等其它应用系统的有效集成和业务生成器的灵活应用，让传统的业务管理和组织行为管理完美地融合在一起；“协同立方”挖掘分析出人与人在工作关系上的远近程度，辅助判定组织人员结构的合理性，“协同360”则全方位、多角度展现组织中的每个人在协同中的工作业绩及与团队均值的比较。所有这些深入细节的应用功能将是企业应对环境变化、苦练内功的利器。

中国网：中国式协同(OA)管理融合创新之道

       西学东渐奈何南橘北枳
　　2005年，星光大道，民歌歌手阿宝将《爱你在心口难开》带给了演播室及电视机前的观众。观众瞠目结舌，听着这个来自陕北黄土高原的孩子演唱一首英文情歌。不用说这首歌被演唱的活脱脱像一首英文版的《山丹丹花开红艳艳》，尽管嗓音浑然天成，但由于风格太过独特，仍然让观众有一种说不出来的感觉。“橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳，叶徒相似，其实味不同”，阿宝演唱这首歌曲因“味不同”而显得古怪，以陕北民歌的腔调演绎西方爱情故事，难免让人觉得驴唇不对马嘴。
　　而在现代企业运行中，这种“南橘北枳”的故事却时有发生。党的十七大提出要进一步推进信息化与工业化的融合，促进工业化进程，构建现代产权体系。从现实情况来看，两化融合符合当前中国企业的切实需求，信息化也成为了企业发展的重点。而最近一份调查显示，目前中国企业的信息化普及水平普遍偏低。仔细分析其原因不难发现正是这种“南橘北枳”所致：中国企业在进行企业信息化的过程中遇到了强大的阻力，以ERP软件为代表的西方管理协作软件并不能很好的与中国企业进行无缝对接。中国“人情”文化与西方“法理”工具格格不入，体现在管理工具中的西方文化擅扬的“思辨”、“理性”、“契约”等精神通通撞了南墙。
　　“西学东渐”本无错，为何本地的和尚念不来取来的真经？答案显而易见，东西方文化的差异直接导致了中西方管理的差异。西方管理更多的侧重于以个人价值为中心的协作，而中国式管理则偏重于是以组织价值为中心的协同。组织与个人不同，协同自然与协作大相径庭，西方管理协作软件不适用于中国企业也就不那么难以理解了。
　　除了文化差异导致管理殊途，中国企业的特殊发展阶段也为西方“真经”带来了“诵读”障碍。改革开放30年，如果将改革开放作为市场经济开端的话，中国还没有在市场经济情况下运行30年或者更长时间的企业，中国企业的商业模式普遍不稳定，盈利模式与扩张方式都在不断的变化。商业模式不断变化导致了组织结构的频繁调整。频繁调整的组织结构又带来了业务流程和协同流程的不稳定。这一连串的不稳定让中国企业更加吃不下西方管理经验总结出的“人参果”。
　　面对南橘北枳的尴尬，还要继续西学东渐，那么，中国企业怎么办？
　　中西合璧还须刚柔相济
　　在一百多年前，清朝政府打开国门“开眼看世界”之时也遭遇了这一困惑，西方先进的科学知识与中国文化格格不入，晚清重臣张之洞发现，根深蒂固的中国文化一时难以改变，要运用先进的西方科技拯救水深火热的中国只在于“融合”二字。他提出“中学为体，西学为用”的观点，希望能在中西结合中为中国找寻一条新路。在一百年后的今天，这句话仍然能够为我们提供启示。协同软件――这个脱胎于西方协作软件，根植于中国企业管理特点的具有浓郁中国特色的企业管理解决方案应运而生。
　　“中国企业需要一种既能符合企业成长过程规律，同时适应外部环境的急剧变化的组织级管理软件，支撑企业实现跨越式发展，这就是中国式协同的定位。”――致远协同研究院执行院长张屹在解释中国式协同时说到。作为协同行业的领袖，致远软件一贯以推动中国企业信息化普及、领导行业发展为己任。协同软件发展时间不长，从诞生到今天，不过近十年发展，但是对于中国企业信息化做出了不可磨灭的贡献，其最重要理念正是“融合”二字。作为2010年中国管理十大关键词，“管理融合”越来越受到了企业管理者的重视。西方管理工具与东方管理文化的融合尽管看上去就像是让马克思?韦伯读《易经》一样不靠谱，但实际情况却让人乐观许多。
　　分析具体问题，不难看出，中西方管理矛盾主要出现在西方刚性业务流程的管理模式难以在中国企业落地。简单来说，西方管理主要“管事”，而中国式管理主要“管人”。纸化办公时代，西方管理模式就偏重于刚性流程，工作的每个流程都规定较为刻板，权责分明。到了信息化办公时代，这些流程转换成了计算机的规范化，尽管形成了对制度的规范执行，但是却缺乏灵活性。中国企业管理则在很大程度上需要伸缩自如，比较偏重柔性管理，西方管理软件在中国人眼里便显得死板、僵化。
　　致远软件敏锐的洞察到了“和尚难念外来经”表象下面隐藏的中西方管理差异乃至文化差异。单靠西方式管理管不好中国人，单靠中国式管理也无法适应市场经济，两种管理必将会走向融合。因此，致远软件提出了解决办法，其独创的中国式协同理念“二元化工作流程”将中国组织特色的行政性总体管控和技术创新性开放有机结合，把科学管理手段和人性化创新思想巧妙融合，为中国组织的信息化建设、组织的控制与行为管理成功实践做出了重要的贡献。
　　具体而言，致远软件针对西方以“法”为重心，以“契约”为基础的商业环境，倡导科学主义的管理原则，进行软件的基础架构建设;同时针对东方以“情”为特质，“以人为本”的管理哲学，对软件进行了以“人”为中心的设计，结合刚性流程与柔性规则，提出了事务处理中垂直管理和全程可控的策略。针对上文中所提到的中国企业对于西方管理规范化的不适，致远软件“二元化工作流”可以使各级管理者可以通过使用同一个功能，既能完成刚性的流程化审批(西方管理“法”的体现)，又能依据现实的情况在刚性流程的基础上进行“加签”“会签”等柔性的调整(东方管理“情”的体现)，实现“刚柔相济”的东西方管理有机融合。
　　致远协同为管理信息化“中西合璧”寻出了一条“刚柔相济”的道路，但是否这样就能一劳永逸解决中国企业信息化困局呢？
　　左右互搏 更要上下求索
　　尽管致远软件独创的“二元化工作流”将中西方管理矛盾“左右互搏”化为无形，但是这样的信息化解决方案只是一时的，企业在发展过程中还会遇到不断涌现的新问题。如何解决这些问题，是为企业信息化提供解决方案的协同厂商们所要面临的不断的挑战。
　　创新，正是应对这样的挑战的利器之一。致远软件作为行业翘楚，理当高擎创新旗帜为行业做出表率。日前致远软件为其创新机构协同研究院举行了挂牌仪式，向外界展现了其坚持创新的决心。致远协同研究院虽名为“研究院”，却并非一个纯学术机构，其主要目的是面向实践，通过一系列的研究和探索，为协同领域的应用发展做出贡献。致远软件董事长徐石坦言，致远协同研究院将专注协同管理软件领域，进行理论、技术、应用、产品等前沿研究，并把研究成果转化与推广，为产业提供价值分享。在他看来，协同软件将在未来十年中国管理软件的变革和创新中扮演一个承担者和突破者的的角色。协同研究院的成立将为致远软件提供新的能量和动力，为致远软件乃至协同行业的创新发展奠定基础。
　　协同研究院将以致远软件为主体，结合产业专家、学者、研究咨询机构、客户代表、行业官员这五力资源进行研究。其研究模式主要有三方面：自主研究、项目委托、咨询与协作研究相结合。当前的研究内容则有协同产业市场及发展、协同管理理论、协同技术与发展、客户协同应用模型及典型案例、商业模式与协同软件产品推广应用、协同产品研发模式与客户应用结合等内容。成果最终以市场报告、高峰论坛、技术趋势报告、应用专题报告、案例研究报告、《协同管理》期刊等多种形式展现出来，将分别为客户、产业以及产品提供价值。
　　“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，致远软件正是秉承着这种求索精神，致力为中国企业的管理信息化提供最佳解决方案。
 

风行在线再次携手致远实现OA深度合作

致远启动支教计划，爱心与欢乐一路随行

老客户活动：致远服务季，心连我和您

2012年致远软件安徽区伙伴共赢大会隆重举行

         3月16日，合肥尚都酒店， “2012年致远软件安徽区伙伴共赢大会” 隆重举行，40多位致远安徽区伙伴参加了此次会议。

会议现场

        会上，安徽区域总监李建安和致远安徽区直销主管朱耀刚为与会嘉宾介绍了去年上市的致远M1、致远A6-m协同新品。

致远软件成立十周年庆典隆重举行

T3-用友通标准版是一套管理供、产、销、财、税的一体化管理软件，帮助企业实现规范管理、精细理财。可以在企业内部实现精细化业务管理、智能化综合统计分析，帮助管理层科学决策。同时搭建企业操作人员的应用、学习平台，该软件性能优异，方便易用，是企业管理的好帮手。

T6-企业管理软件是畅捷通公司积聚多年经验，专门针对成长型小企业研发的管理软件，已经在各行各业得到广泛深入的应用，成为推动成长型企业信息化的主流应用软件和标准，为成长型企业信息化建设提供了强有力的工具。

【制造业】致远A6协同（OA）提升浙江英洛华管理水平

在07年底，浙江英洛华磁业有限公司带着对先进管理模式的渴求，携手致远A6协同管理软件，在企业信息化道路上开始了更多的探索。而今，致远A6协同（OA）已在浙江英洛华成功应用，带来了企业管理模式的极大改进。

【综合】致远A6牵手内江知名民营企业顺通矿业

   “对川威钢铁致远A6使用情况的考察使我们认识到了协同管理的重要性。希望在今后的实际工作中，致远A6能够给我们带来实实在在的帮助。”近日，四川内江地区知名民营企业四川顺通矿业集团有限公司与连续四年市场占有率第一的中国协同（OA）软件第一品牌用友致远签约，双方共同建设基于致远A6的协同办公平台，这也将让顺通矿业切身感受协同带来的全新管理体验。

致远软件为海南金林集团打造集团管控平台

    2010年海南国资委做了一件大事， 按照“产业相近、行业相关、主业相同”的原则，采取归并整合、资产划转等方式，对海南金城国有资产经营管理有限责任公司、海南省林业总公司进行强强联合，把两家公司归并整合为海南金林集团有限公司。金林集团组建后，其资产规模将超过50亿元，一个以林业和地产为主要竞争力的新集团由此诞生了。

政令通达、有效授权、制度落地、文化建设、组织变更、知识管理、业务生成、时间管理、绩效评估