致远签约中西部第一大啤酒生产商燕京雪鹿

2013-9-11 0:0:0　用友oa小编

致远签约中西部第一大啤酒生产商燕京雪鹿

发布时间:10-20

日前，中西部地区第一大啤酒生产企业——燕京啤酒(包头雪鹿)股份有限公司［文中简称：燕京雪鹿公司］签约致远A8 协同管理软件，让这一先进的组织管理工具助力其管理思想落地。

燕京雪鹿公司1981年建厂，2000年成立，经过9年的建设现已发展成为内蒙古自治区首家拥有中国驰名商标的啤酒生产企业。公司占地面积14.15万平方米，现有资产总值6亿元，无形资产12.89亿元，年生产啤酒能力50万吨，年生产矿泉水能力10万吨，目前已建成自治区第一条纯生啤酒生产线，已进入国内大型啤酒生产企业行列。

历经9年，燕京雪鹿啤酒已经通过成熟的市场销售网络走上了内蒙古自治区千家万户的餐桌，并辐射到周边临近的省区，因此企业规模不断的扩大。这是企业发展的普遍困惑，当组织不断扩大的时候，新的问题就出现了，例如：部门、岗位分工有待明确；异地办事处与子公司，沟通效率亟待提高；跨地域审批，耗时费力；部门间协作开始出现推诿现象。燕京雪鹿公司也同样面临着这些问题，而企业领导用信息化手段解决这些问题，经过甄选，他们选择了以“易用、适用、好用”著称的标准化协同产品——致远协同管理软件。

致远A8协同管理软件为燕京雪鹿公司提供了跨地域的高效沟通审批平台，其独有的二元化工作流，以“表单＋流程”的模式有效的规范了审批流程和环节，将制度固化，将流程存档，这样协同中每一个环节都留下了痕迹，有效的避免推诿现象。公司领导反映在致远A8协同上线后，部门间的沟通、跟踪、状态、意见都能够及时的了解，以前流程审批要两天，现在基本两小时就搞定了，大大提高了工作效率，降低了时间和人力成本。

多年来，在燕京雪鹿公司的发展规划中有一个宏伟的目标即“把燕京雪鹿建设成为燕京集团现代化管理模范企业”，这个目标的实现靠的是先进的管理工具，而致远协同管理软件将成为燕京雪鹿实现目标的最有力保障。

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连锁行业协同管理解决方案

行业涵盖：餐饮连锁，娱乐连锁，零售连锁等子行业，连锁又分为直营连锁，特许连锁，自由连锁三种形式。

行业特点连锁企业作为生产商、供应商、消费者之间的桥梁，其管理效率、工作模式对于整个商品流通市场有着举足轻重的作用。连锁经营具有成本优势、价格优势、服务优势、品牌优势，有着极强的竞争能力，不仅是企业提高效率、降低成本的经营方式，更重要的是能够帮助企业突破发展中的管理瓶颈。

面临的问题包括：如何将连锁行业的“统一性”（供应商，原材料及结算）落地；如何控制和管理物流成本；如何面对快速成长与风险控制的两难困境；如何真实实时的掌控连锁店的营业数据和财务数据。

解决方案连锁行业企业协同解决方案，有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题。致远协同系统可以帮助客户建立起"统一接入"和"一站式"的管理系统，企业利用IP网络、通过一个统一平台，进行统一管理、提供多种服务和应用，实现协同工作；由“人找人”到“事找人”的工作模式转变，加强管理可控性，业务数据实时进入系统，方便成本核算，效益预测；统一的协同平台实现了可视化资源管理及业务过程管理；真正的实现决策依据数字化；经营管理目标化；操作流程标准化；成本控制系统化；培训员工一线化；运营管理一体化；质量考评指标化。

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仪器仪表行业协同管理解决方案

行业涵盖仪器仪表生产制造销售等子行业

行业特点仪器仪表行业是国家工业化的一个重要组成部分，在涉及国计民生的各个行业都有广泛的应用，我国的仪器仪表行业品种门类繁杂，投资经营差异大，需求量也居世界前列
，所以市场受各行业发展情况的影响较大；随着仪器仪表向虚拟化、网络化和智能化发展，行业的科技创新和快速研发快速投产乃至快速转型要求都较高。

面临的问题包括生产原料较多，市场变化较快，都对仪器仪表企业的采购与成本管理提出了挑战；行业需要在整体运作中的供应链管理及生产管理等方面加强完善和提升，来面对非常激烈的竞争环境；产品的科技含量和创新能力有待加强，企业面对外国产品缺乏竞争力。

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行业价值实现多任务协同，实现集团信息共享、政策制度与执行；集团层级的库存分析，集团库存计划；实现集团集中销售，集团可即时了解各分公司销售情况，适实制定、调整营销策略；实现知识共享，提高创新效率，为企业赢得核心竞争力。