汪氏广告：致远协同用心创造管理可能
2013-9-11 0:0:0 用友oa小编汪氏广告：致远协同用心创造管理可能
发布时间:07-10 近日，国内最具有竞争力的整合营销传播机构之一——汪氏整合营销传播集团（北京汪氏德成国际广告有限责任公司，简称：汪氏广告）携手致远，选择致远A8-m协同管理平台及M1移动协同应用，依托致远协同OA，规范管理，提升绩效，迈进移动办公新时代，在大协同时代，开启工作革命，用心创造管理可能。
汪氏整合营销传播集团成立于1996年，是本土最具有竞争力的整合营销传播机构之一，下属公司有山西、北京、上海三个公司。依据地域的差异化，集团定位：山西公司——媒介策略与购买、展览展示、公关传播，北京公司——公关传播，上海公司——品牌策略，以达到集团化策略、执行的操作模式，并在此基础上逐渐形成三位一体的集品牌策略、公关传播、媒介计划、终端展示的真正意义上的整合营销传播机构。目前客户服务网络覆盖50多个城市，服务品牌客户100多余家。北京公司是以公关传播为基础的营销策略机构，公司秉承品牌营销管理理念，围绕客户经营目标，为客户提供市场营销咨询策划、管理咨询、管理培训、品牌管理、公共关系以及其他相关市场服务 。借助致远A8-m协同管理平台及M1移动协同应用，汪氏广告公司打造现代化的管理办公软环境，通过致远协同管理系统独有的跨组织应用、流程管理、电子公文流转、业务审批等主要应用功能，实现对公司内部流程的严格审批，提高审批效率，加强异地办公管理，提高办公效率，让工作规范有序，内部项目管理实现高效协作。借助M1移动办公，领导和员工通过移动设备可以随时随地进行办公，工作流程更规范，找人、办事更方便，随身而动、无处不在的高效管理模式正在形成。希望在致远协同OA的支持下，汪氏广告持续优化管理，取得快速、跨越式发展，跻身专业影响力公关传媒公司之列。
相关阅读
- 致远新品荣膺中国国际软件博览会十大创新奖2013-9-11 0:0:0
- 致远软件连续六年蝉联中国协同软件市场占有率第一2013-9-11 0:0:0
- 第十届中国IT用户满意度年会落幕 致远软件荣膺用户首选品牌2013-9-11 0:0:0
- 致远软件连续三年荣获“中国优秀企业公民”称号2013-9-11 0:0:0
- 致远软件荣膺“2011最具影响力协同软件企业” 称号2013-9-11 0:0:0
- 嫣然天使儿童医院落成 致远软件获建设贡献奖2013-9-11 0:0:0
- 快讯：致远软件荣获“2013中国软件行业最具影响力企业”奖项2013-9-11 0:0:0
- 计世资讯：致远软件蝉联中国IT用户满意度协同OA领域第一2013-9-11 0:0:0
- 致远软件再登“中国商用软件十强榜单”2013-9-11 0:0:0
- 中国软件“协同金牛”花落致远2013-9-11 0:0:0
最新信息
现状及背景行业：尽管新兴产业不断涌现，但食品工业仍然是世界制造业中的第一大产业。2010 年，全国食品工业规模以上企业达41286 家，年均增长11.6%；实现工业总产值6.1 万亿元，年均增长24.7%，年均增幅比“十五”时期提高5.3 个百分点。据食品工业“十二五”规划，到2015 年，食品工业总产值达到12.3 万亿元，增长100%，年均增长15%；利税达到1.88万亿元，增长75%，年均增长12%。政策：国家针对不同食品制造业制订了不同的政策措施，以保证行业长期健康发展。国家“十二五”规划中再次将食品产业纳入重点，建立健全食品安全监管体系，促进行业健康快速发展。经济：调结构，保增长和拉动内需，依然是目前中国宏观经济调整的主要工作。食品行业作为与人民生活息息相关的行业，会在国家相关政策的扶持下，快速稳步发展。管理挑战
过程型知识为主：食品行业大多有严格的工艺流程，科技含量不高，但经验型和过程型知识作用巨大。 自动化程度高：生产自动化水平比较高，按流程组织生产，对生产管理环节的要求比较低。但由于从业人员素质相对较低，人员流动大，制度管理执行要求严格。 渠道体系复杂：分销渠道体系庞大、种类多、层次复杂、地域分布广，价格变化快、促销活动频繁，对日常沟通和远程管理要求高。 选料要求高：配方式生产模式，食品安全管理对物料供应的管理和审批提出很高的要求，品质控制是重点。 流通渠道长：产量较大，保质期短，从生产到终端流通线路长，成本控制要求高。 解决方案过程型知识为主：食品行业大多有严格的工艺流程，科技含量不高，但经验型和过程型知识作用巨大。 自动化程度高：生产自动化水平比较高，按流程组织生产，对生产管理环节的要求比较低。但由于从业人员素质相对较低，人员流动大，制度管理执行要求严格。 渠道体系复杂：分销渠道体系庞大、种类多、层次复杂、地域分布广，价格变化快、促销活动频繁，对日常沟通和远程管理要求高。 选料要求高：配方式生产模式，食品安全管理对物料供应的管理和审批提出很高的要求，品质控制是重点。 流通渠道长：产量较大，保质期短，从生产到终端流通线路长，成本控制要求高。 解决方案 食品行业的产业特点决定了质量和成本是行业管理的两个要素。要有效控制就必须严格控制原材料的采购供应，人力资源管理成本和销售渠道的流通成本；同时，只有严格生产加工质量控制，保障食品卫生安全，才能获得长久的经济效益。
食品行业毛利很低,营销中促销时机的把握和精细的成本管理就变得非常重要。通过促销审批流程，可以及时了解和处理各区域经销商的促销活动、价格政策等。提高了时效性。
应用价值
提升授权有效性：书面安排，建立责任关系，管控过程和结果，员工主动积极并承担责任提高运营效率：加强渠道协作、快速响应外部市场变化，以事件为中心，突破时间、空间、部门、等级，快速形成动态团队紧密合作，满足客户需求。提高制度执行能力：建立从采购、生产、物流、销售全过程的全面质量监控和全程质量回溯制度，时刻规范员工行为，降低质量损失，防范食品安全风险。降低成本费用：压缩资金占用，高效网上无纸化办公、网上协作降低办公费用，用信息化手段控制采购成本和委外加工成本，降低物料消耗。加强文化建设: 提高员工社会责任感，企业精神及时准确下达，上下互动，共同营造企业文化。建立企业知识库: 知识集中沉淀，知识集中授权共享，特别是经验型和过程型知识。快速提升员工能力，全面提高员工的在行业、销售、质量意识、食品安全等多方面综合能力。 获取食品行业协同管理解决方案的详细内容，请点击注册，或致电400-700-3322，联系我们。
高/低压开关、断路器、仪器仪表、变压器、电缆、机柜的生产制造销售等子行业
