徐汇软件基地携手致远，实现园区企业零距离管控

2013-9-11 0:0:0　用友oa小编

徐汇软件基地携手致远，实现园区企业零距离管控

发布时间:07-03 近日，徐汇软件基地携手致远协同OA，实现园区企业独立管控、数据信息统一对接，企业管控零距离。

1999年4月，在市政府积极实施信息产业优先发展策略，以及区政府把软件产业发展作为我区新的经济增长点的发展规划的整体带动下，以上海徐汇软件发展有限公司为主体成立了上海徐汇软件基地，重点抓企业资源整合，开拓增值服务，打造园区品牌。几年来软件基地已培育出多家具有自主知识产权的知名企业,如：携程旅游网、上海银联电子支付服务有限公司、上海汉峰科技有限公司、上海汇付网络科技有限公司、上海科集信息技术有限公司、上海文思创新软件技术有限责任公司、上海交大海隆软件股份有限公司、上海和强软件有限公司、上海瑞控信息技术有限公司、上海征途网络科技有限公司、上海速汇佳信息技术有限公司等。伴随着软件基地的发展，基地对园区企业的扶持也有了更高的要求和目标，与致远的携手，让基地对企业管控更加得心应手，实现园区企业经营数据可及时反馈汇总、分析，园区企业提交业务申请审批及时、流程可见，园区内企业相对独立、互不可见，软件基地可做总协调等管控难题，为打响基地与园区企业品牌，提升上海市产业结构，打造上海市现代服务业的内核奠定了坚实的基础。

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电气/器材行业协同管理解决方案

行业涵盖高/低压开关、断路器、仪器仪表、变压器、电缆、机柜的生产制造销售等子行业。

行业特点电气设备属于典型的离散型制造，产品类型众多，产品生命周期短，更新换代快，需要企业具备较强的研发能力和较高的研发投入，且产品都须通过国家多项强制认证，所以对生产的要求及安全性要求非常严格；从业务上来看，订单周期普遍偏短，给企业的计划管理造成了一定困难。

面临的问题包括生产标准多样化，客户需求个性化，对企业的采购及生产管理都提出了较高的要求，需要精细化的管理制度落地来帮助企业提升管理水平。生产组织有待优化，需要通过将生产自动化和管理自动化结合起来，来实现合同实行的全过程管理。产品附加值低，对原材料价格敏感，需要即时灵敏的采购及库存管理手段，帮助企业应对原材料的价格变化。工程数据管理复杂，经常要进行工程变更。特殊订单情况较多，很多产品需要根据客户需求专案配置。

解决方案电气/器材行业企业协同解决方案，有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题。帮助企业实现经营业务协同，如通过表单的统一定制，数据调用，实现采购订单与销售订单之间的协同处理，出入库表单之间的协同处理，收款单与付款单之间协同处理等等，将所有业务环节可视化，及时发现和改进业务难点。流程管控功能帮助企业实现流程协同，通过多元化集团管理平台，进行统一的供应商管理、价格控制，制定统一的价格政策，统筹安排各业务区域的配送工作，为企业实现高效高响应度的管理效果，在竞争中赢得先机。自由协同和信息管理相结合，帮助企业借助协同整合各方面资源加快技术创新，再通过协同共享技术创新成果，增强企业在市场中的核心竞争力。

行业价值强化集团管控，规范企业运作流程，固化现代化管理成果，有效规避各种错弊，防范经营风险各个区域独立服务中心(库存，加工，采购)利用统一信息共享系统能够使企业以更低的成本提供本地化的针对不同物料与需求的服务实现全方面、全过程的成本管理，能够帮助企业及时、准确的核算成本，分析成本差异，提高精细化成本管理水平，支持科学决策

建材/非金属矿制品行业协同管理解决方案

行业涵盖建筑材料及制品、非金属矿及制品、无机非金属新材料等子行业。

行业特点建材产业是循环经济发展的关键产业,随着我国工业化和城市化的进程，建筑产业的发展突飞猛进，相应的，建材产业也跟着迅速发展壮大；建材行业产品繁多，但品牌集中度很低，竞争较为激烈，库存和销售管理是企业的核心管理内容。

面临的问题包括市场变化较快，因此加大了产销存管理的难度；产品种类繁多，价格浮动频繁，财务核算繁琐，漏洞多；销售网点分散，销售渠道（卖场、代理商等）差别大，管理控制复杂度较高；如何真实实时的掌控连锁店的营业数据和财务数据。

解决方案建材/非金属矿制品行业企业协同解决方案，有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题。致远协同OA办公软件的云应用，可以帮助客户建立起"统一接入"和"一站式"的管理系统，帮助集团公司通过一个统一平台，对各个生产厂区，直营销售店面进行统一管理、提供多种服务和应用，实现协同工作；通过流程审批平台，用二元化工作流让行政审批流程信息化，帮助客户由“人找人”到“事找人”的工作模式转变，加强管理可控性；统一的协同平台可以帮助客户将采购，库存，物流，销售数据和过程可视化，而业务生成器和流程效率分析功能，更能助力企业针对自身业务灵活定制和优化管理流程；通过运用信息化手段深化企业管理把公司的日常运营流程化，减少管理成本。

应用价值由上而下的贯彻了企业的管理和经营理念；后台精细化，前台简单化，使生产分厂及直营销售店管理更轻松；及时根据市场销售情况调整采购，库存及配送方案；实时有效的经营数据为管理层决策提供了科学依据。