2011年致远软件新品体验活动临沂站成功举办

2013-9-11 0:0:0　用友oa小编

2011年致远软件新品体验活动临沂站成功举办

发布时间:11-29

11月17日，临沂市蓝海酒店东海厅，致远A6-m、致远A8-m和致远M1新品落地临沂，当地50多位嘉宾见证了致远软件今年强力推出的引领潮流的新品——智慧协同。

会议现场

会议伊始，由致远伙伴临沂思索科技公司王瑞国致欢迎词，欢迎大家齐聚于此来深入了解“智慧协同”的真正含义。

临沂思索科技公司王瑞国致辞

致远青岛区区域负责人李超介绍致远软件的发展历程。致远软件是由中国最大的管理软件提供商用友软件股份有限公司于2002年投资并发起成立，目前已成为中国最大的协同管理软件专业厂商。2005至2010年，连续六年位居中国协同管理软件市场占有率第一。每天超过200万人在同时使用致远软件，超过10000家成功企业、100家上市公司、数百家行业领导企业、200万精英人士在享受致远协同带来的高效便捷。十年致远一直将客户摆在首位，希望大家能够深入体验致远的产品和服务。

致远青岛区区域负责人李超向嘉宾介绍致远软件

致远青岛区用友合作经理张宇阐述了致远m系列新品的产品价值，致远m系列——“智慧协同”：无论是在产品功能上还是在应用感受上均开创了行业先河，让业内人士眼前一亮。它们秉承一贯的“精准、精致、高效”的原则，坚持“适用、易用、好用”的策略，进一步提升了组织的管理含量，使得组织对过程和目标的可控性大大加强，可管理性大大提升。

致远青岛区用友合作经理张宇阐述致远m系列新品的产品价值

而致远M1移动协同套件是行业内第一款具备客户端的移动协同套件，将帮助用户实现真正的移动应用。致远M1支持iPad、iphone、android客户端，用户利用智能终端可快速完成80%以上的协作与审批工作，同时，结合移动设备的特色，致远M1还可实现语音协同和拍照协同，丰富并扩展了协同工作的内容，更形象、直接地实现了使用者的协作目标。

致远客户黄海粮油IT部经理徐伟为与会嘉宾做了协同产品应用分享，充分展示了黄海粮油的协同应用，致远协同的引入为黄海粮油的管理效率提升做出了贡献。

黄海粮油IT部经理徐伟为与会嘉宾做协同应用分享

会后，嘉宾们驻足体验区，纷纷体验iPad上处理协同的乐趣。

最潮的协同应用体验

本消息来源致远OA

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最新信息

公共设施行业协同管理解决方案

行业涵盖为市民提供公共服务产品的各种公共性、服务性设施组织。

行业特点内容繁多，范围广泛，涉及的管理部门和层次都很多。我国城市公共设施实行的管理体制主要有：统一管理、分级管理、统一管理和分级管理相结合三种。目前城市建设资金主要来源于维护建设税、公用事业附加费和城市基础设施配套费以及土地使用权出让金，面窄量少，难以适应现代化城市建设需求。

面临的问题管理体制不完善，过于僵化；投资经营机制过死，投入严重不足，融资渠道单一；缺乏管理维护；管理队伍流程不规范。

解决方案公共设施行业协同OA解决方案，有针对性和有效地帮助组织解决所面临的问题。建立完整的协同办公系统使管理落地，开通公共设施服务窗口，树立品牌；智能表单管控公共设施类型及详细信息，建立公共设施信息资源库；设置维护流程和业务处理人员，掌控设施维护状态和信息；审批流程使管理流程规范化、标准化、效率化；

应用价值管理规范化；信息可视、共享；有秩序和有效率的设施管理和维护；

食品行业协同管理解决方案

现状及背景行业：尽管新兴产业不断涌现，但食品工业仍然是世界制造业中的第一大产业。2010 年，全国食品工业规模以上企业达41286 家，年均增长11.6%；实现工业总产值6.1 万亿元，年均增长24.7%，年均增幅比“十五”时期提高5.3 个百分点。据食品工业“十二五”规划，到2015 年，食品工业总产值达到12.3 万亿元，增长100%，年均增长15%；利税达到1.88万亿元，增长75%，年均增长12%。政策：国家针对不同食品制造业制订了不同的政策措施，以保证行业长期健康发展。国家“十二五”规划中再次将食品产业纳入重点，建立健全食品安全监管体系，促进行业健康快速发展。经济：调结构，保增长和拉动内需，依然是目前中国宏观经济调整的主要工作。食品行业作为与人民生活息息相关的行业，会在国家相关政策的扶持下，快速稳步发展。

管理挑战

过程型知识为主：食品行业大多有严格的工艺流程，科技含量不高，但经验型和过程型知识作用巨大。自动化程度高：生产自动化水平比较高，按流程组织生产，对生产管理环节的要求比较低。但由于从业人员素质相对较低，人员流动大，制度管理执行要求严格。渠道体系复杂：分销渠道体系庞大、种类多、层次复杂、地域分布广，价格变化快、促销活动频繁，对日常沟通和远程管理要求高。选料要求高：配方式生产模式，食品安全管理对物料供应的管理和审批提出很高的要求，品质控制是重点。流通渠道长：产量较大，保质期短，从生产到终端流通线路长，成本控制要求高。

解决方案过程型知识为主：食品行业大多有严格的工艺流程，科技含量不高，但经验型和过程型知识作用巨大。自动化程度高：生产自动化水平比较高，按流程组织生产，对生产管理环节的要求比较低。但由于从业人员素质相对较低，人员流动大，制度管理执行要求严格。渠道体系复杂：分销渠道体系庞大、种类多、层次复杂、地域分布广，价格变化快、促销活动频繁，对日常沟通和远程管理要求高。选料要求高：配方式生产模式，食品安全管理对物料供应的管理和审批提出很高的要求，品质控制是重点。流通渠道长：产量较大，保质期短，从生产到终端流通线路长，成本控制要求高。

解决方案食品行业的产业特点决定了质量和成本是行业管理的两个要素。要有效控制就必须严格控制原材料的采购供应，人力资源管理成本和销售渠道的流通成本；同时，只有严格生产加工质量控制，保障食品卫生安全，才能获得长久的经济效益。 OA解决方案

食品行业毛利很低,营销中促销时机的把握和精细的成本管理就变得非常重要。通过促销审批流程，可以及时了解和处理各区域经销商的促销活动、价格政策等。提高了时效性。 OA解决方案

应用价值

提升授权有效性：书面安排，建立责任关系，管控过程和结果，员工主动积极并承担责任提高运营效率：加强渠道协作、快速响应外部市场变化，以事件为中心，突破时间、空间、部门、等级，快速形成动态团队紧密合作，满足客户需求。提高制度执行能力：建立从采购、生产、物流、销售全过程的全面质量监控和全程质量回溯制度，时刻规范员工行为，降低质量损失，防范食品安全风险。降低成本费用：压缩资金占用，高效网上无纸化办公、网上协作降低办公费用，用信息化手段控制采购成本和委外加工成本，降低物料消耗。加强文化建设: 提高员工社会责任感，企业精神及时准确下达，上下互动，共同营造企业文化。建立企业知识库: 知识集中沉淀，知识集中授权共享，特别是经验型和过程型知识。快速提升员工能力，全面提高员工的在行业、销售、质量意识、食品安全等多方面综合能力。获取食品行业协同管理解决方案的详细内容，请点击注册，或致电400-700-3322，联系我们。