致远A6-m助力云遥电力实现信息化管理
2013-9-11 0:0:0 用友oa小编致远A6-m助力云遥电力实现信息化管理
发布时间:03-14日前，四川云遥电力建设有限公司（以下简称“云遥电力”）签约致远软件，选择致远A6-m协同管理软件，作为其打造信息化管理模式、推动业务发展的最新工具。
四川云遥电力建设有限公司，前身为四川景云祥实业有限公司，始建于2003年。经四川省工商行政管理局审核批准，于2007年4月重新组建注册成立，注册资金2408万元，位于成都市武侯区。公司拥有一支文化素质高、专业结构合理、经验丰富、技术过硬的施工技术队伍；拥有各种施工机械设备70余台；具有四川省建设厅颁发的送变电工程施工二级资质和电监会频发的二级承装电力设施许可证，可承建220kV及以下送电线路（含电缆工程）和同电压等级变电站等工程项目的施工。
目前，四川云遥电力科技有限公司正在快速发展，如何更好的开展适应行业特点的先进的信息化管理模式、推动各项业务的发展成了云遥电力管理者时常思考的问题，他们开始想到了用协同软件来解决。经过双方细致深入的沟通以及云遥电力进行的认真的市场调查，最终，云遥电力公司选择了“协同软件第一品牌”致远软件作为其全面发展的有力工具。
通过致远A6-m协同产品独有的跨组织应用、制度管理、业务审批以及移动应用等主要应用功能，云遥电力将清晰梳理管理流程，实现对制度的有效建立和执行以及随身而动、无处不在的高效管理模式。
让我们共同见证云遥电力在致远软件的支持下，在新的征程中继续弘扬“坚韧、无畏、追求、智慧”的企业精神，竭诚奉献优质工程，提供优良服务，不断实现自我超越。（本消息来源致远OA）
相关阅读
- 致远新品荣膺中国国际软件博览会十大创新奖2013-9-11 0:0:0
- 致远软件连续六年蝉联中国协同软件市场占有率第一2013-9-11 0:0:0
- 第十届中国IT用户满意度年会落幕 致远软件荣膺用户首选品牌2013-9-11 0:0:0
- 致远软件连续三年荣获“中国优秀企业公民”称号2013-9-11 0:0:0
- 致远软件荣膺“2011最具影响力协同软件企业” 称号2013-9-11 0:0:0
- 嫣然天使儿童医院落成 致远软件获建设贡献奖2013-9-11 0:0:0
- 快讯：致远软件荣获“2013中国软件行业最具影响力企业”奖项2013-9-11 0:0:0
- 计世资讯：致远软件蝉联中国IT用户满意度协同OA领域第一2013-9-11 0:0:0
- 致远软件再登“中国商用软件十强榜单”2013-9-11 0:0:0
- 中国软件“协同金牛”花落致远2013-9-11 0:0:0
最新信息
致远软件上海区区域总经理李春先生为会议致辞 致远A8-m是致远公司新近发版的高端智慧协同产品，是我国第一款支持集团型管控模式、支持多组织应用的高端、智慧型协同产品。A8-m的发布开启了智慧协同的新时代，也是中国协同软件发展史上的重要里程碑。 致远软件高级售前顾问邓旭东先生就A8-m的管理价值、产品亮点和新特性为现场嘉宾作了精彩解读。很多参会的客户朋友反应了对致远新品的期待和认可。 
行业涵盖各提供电信类运营服务企业 行业特点随着信息技术的发展，电信、互联网、信息产业这三个曾经彼此独立、行界清晰的领域，现在正在呈现越来越深度的融合，他们正在构建一个以信息消费市场需求为核心驱动力的产业价值链。目前运营商之间的竞争已从基于业务层面的异质竞争，转变为客户层面的价值链竞争，是包括SP、设备提供商、系统集成商、软件开发商及终端服务提供商等在内的产业价值链间的竞争。随着市场的发展，电信市场的重组和WTO带来的市场开放，现在企业已经很难再通过规模来维持竞争优势了。它的核心竞争力必然要从投资转向市场营销，再转向管理水平的提高，而这些要依靠企业信息化的支撑。 面临的问题重视单一功能系统建设，缺乏协同化的管理。运营环节薄弱，缺乏知识积累和动态团队管理能力。管理分散、机制僵化。 解决方案电信行业企业协同解决方案，有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题。协同办公能帮助电信行业用户管理、追踪及控制分散在各地的分支机构、项目和资产的整个生命周期。通过二元工作流和灵活表单设置，高效进行设备维护、资源整合。借助协同平台，实现知识分享、积累、沉淀。以事件为核心的流程驱动，随时组建动态团队，提升管理灵活度、敏捷性。公文和审批流程实现集团管控及部署。 应用价值快速响应市场和业务变化打破信息孤岛规范信息服务管理流程，提高工作效率，降低设备故障率，减少资源的浪费
现状及背景行业：尽管新兴产业不断涌现，但食品工业仍然是世界制造业中的第一大产业。2010 年，全国食品工业规模以上企业达41286 家，年均增长11.6%；实现工业总产值6.1 万亿元，年均增长24.7%，年均增幅比“十五”时期提高5.3 个百分点。据食品工业“十二五”规划，到2015 年，食品工业总产值达到12.3 万亿元，增长100%，年均增长15%；利税达到1.88万亿元，增长75%，年均增长12%。政策：国家针对不同食品制造业制订了不同的政策措施，以保证行业长期健康发展。国家“十二五”规划中再次将食品产业纳入重点，建立健全食品安全监管体系，促进行业健康快速发展。经济：调结构，保增长和拉动内需，依然是目前中国宏观经济调整的主要工作。食品行业作为与人民生活息息相关的行业，会在国家相关政策的扶持下，快速稳步发展。管理挑战
过程型知识为主：食品行业大多有严格的工艺流程，科技含量不高，但经验型和过程型知识作用巨大。 自动化程度高：生产自动化水平比较高，按流程组织生产，对生产管理环节的要求比较低。但由于从业人员素质相对较低，人员流动大，制度管理执行要求严格。 渠道体系复杂：分销渠道体系庞大、种类多、层次复杂、地域分布广，价格变化快、促销活动频繁，对日常沟通和远程管理要求高。 选料要求高：配方式生产模式，食品安全管理对物料供应的管理和审批提出很高的要求，品质控制是重点。 流通渠道长：产量较大，保质期短，从生产到终端流通线路长，成本控制要求高。 解决方案过程型知识为主：食品行业大多有严格的工艺流程，科技含量不高，但经验型和过程型知识作用巨大。 自动化程度高：生产自动化水平比较高，按流程组织生产，对生产管理环节的要求比较低。但由于从业人员素质相对较低，人员流动大，制度管理执行要求严格。 渠道体系复杂：分销渠道体系庞大、种类多、层次复杂、地域分布广，价格变化快、促销活动频繁，对日常沟通和远程管理要求高。 选料要求高：配方式生产模式，食品安全管理对物料供应的管理和审批提出很高的要求，品质控制是重点。 流通渠道长：产量较大，保质期短，从生产到终端流通线路长，成本控制要求高。 解决方案 食品行业的产业特点决定了质量和成本是行业管理的两个要素。要有效控制就必须严格控制原材料的采购供应，人力资源管理成本和销售渠道的流通成本；同时，只有严格生产加工质量控制，保障食品卫生安全，才能获得长久的经济效益。
食品行业毛利很低,营销中促销时机的把握和精细的成本管理就变得非常重要。通过促销审批流程，可以及时了解和处理各区域经销商的促销活动、价格政策等。提高了时效性。
应用价值
提升授权有效性：书面安排，建立责任关系，管控过程和结果，员工主动积极并承担责任提高运营效率：加强渠道协作、快速响应外部市场变化，以事件为中心，突破时间、空间、部门、等级，快速形成动态团队紧密合作，满足客户需求。提高制度执行能力：建立从采购、生产、物流、销售全过程的全面质量监控和全程质量回溯制度，时刻规范员工行为，降低质量损失，防范食品安全风险。降低成本费用：压缩资金占用，高效网上无纸化办公、网上协作降低办公费用，用信息化手段控制采购成本和委外加工成本，降低物料消耗。加强文化建设: 提高员工社会责任感，企业精神及时准确下达，上下互动，共同营造企业文化。建立企业知识库: 知识集中沉淀，知识集中授权共享，特别是经验型和过程型知识。快速提升员工能力，全面提高员工的在行业、销售、质量意识、食品安全等多方面综合能力。 获取食品行业协同管理解决方案的详细内容，请点击注册，或致电400-700-3322，联系我们。
