分销行业协同管理解决方案
2013-9-11 0:0:0 用友oa小编
行业特征与直销、传销相比,分销最大的特点在于客户相对固定但分布广阔。因此,对分销企业而言,如何加强与客户的信息沟通,加快商务响应速度,提高其满意程度,是成败的重要因素。目前,很多分销企业依靠庞大的销售网络、简单的业务流程来管理销售渠道和环节。在次过程中,他们面临着如下问题的挑战: 跨区域、多渠道,总部难以实时集中管控; 下达到渠道的销售计划与完成情况实时监督; 区域性价格控制机制不灵活; 区域性竞争信息反馈不及时; 串货不易控制。 分销行业协同管理解决方案致远分销行业协同管理解决方案,从解决分销企业信息化亟待解决的问题入手,应用智慧工作流引擎,支持跨地域、跨组织边界的协作管理,帮助分销企业解决核心问题。 集团总部统一管控平台; 实时渠道销售数据分析; 渠道-总部的信息上报; 总部统一制度的下发; 集成分销业务系统。 应用价值信息及时的上传下达;集中和统一的管控;全渠道业务实时分析。 为什么选择致远致远在分销行业有着丰富的行业服务经验,成功服务于国药控股、中粮食品营销、北京粮食集团、中国邮电器材集团、丽江大港贸易、广州市仲远工贸等多家分销行业企业,在致力于推动以更好的技术、更低的成本、为更多的分销行业企业提供更专业的服务方面,致远同样有长期的积累和经验。如果您对 “分销行业协同管理解决方案”感兴趣,请点击下面的按钮,留下您的联系方式,或拔打 400-700-3322 ,我们的咨询顾问将尽快与您联系。
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行业特点作为我国国民经济的重要组成部分,医药制造行业是传统产业和现代产业相结合,一、二、三产业为一体的产业。其门类覆盖广泛,对人们健康至关重要。在我国,医药制造企业众多,但技术创新不足。 在企业发展过程中面临着不可回避的问题配方及生产工艺的管理;繁多的联副产品管理;批号管理和有效期管理;复杂的营销渠道管控;供应商管理;GMP与质量管理。 医药制造行业协同管理解决方案致远医药制造行业协同管理解决方案,充分分析医药制造企业的中、高层管理者所面临的问题,以组织中“人、事件、资源”之间的协同关系为核心,应用智慧工作流引擎,解决医药制造企业所面临的核心问题。安全访问的知识/信息库管理;联副产品管理方案;多产品的批号和有效期预警和管理方案;药批与渠道的管控方案;供应商协同管理;GMP与质量控制方案。 应用价值综合产品信息的动态管控;集团组织的整体管控;提高企业运营效率;质量监督与控制。 为什么选择致远致远在医药制造行业有着丰富的行业服务经验,成功服务于中国医药集团及国药控股、一致药业、中生集团等多家国药集团下属企业,陕西步长集团、珍宝岛药业、广西花红药业等多家医药制造企业,在致力于推动以更好的技术、更低的成本、为更多的医药制造企业提供更专业的服务方面,致远同样有长期的积累和经验。 如果您对 “医药制造行业协同管理解决方案”感兴趣,请点击下面的按钮,留下您的联系方式,或拔打 400-700-3322 ,我们的咨询顾问将尽快与您联系。
行业涵盖食品,饮品等子行业。 行业特点食品加工制造企业具有规模小、分布散的特点。由于食品都有相应的保质期,市场预测及供需平衡极为重要,物流也是影响收入保障的重要因素;规模化、异地扩张成为发展趋势,同时食品行业面临多元和粗放经营向专业和集约经营转化的管理趋势。 面临的问题包括销售网点分散,销售渠道(商超、代理商等)差别大,管理控制复杂度较高;销售模式复杂,大量频繁的广告、促销行为,对决策的高效性及时响应性要求较高;部分行业产品保质期短,物流配送工作量很大,需要及时安排和调整配送方案;渠道应收帐款多,库存占用资金大,给财务管理增加了难度;部分行业有需要高度保密的配方管理,如何加强人员权限管理。 解决方案食品/饮品行业企业协同解决方案,有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题。致远协同管理系统可以帮助企业实现生产工厂与销售门店之间的业务协同,方便制定和调整生产计划,运输计划,减少不合理库存;由“人找人”到“事找人”的工作模式转变,加强管理可控性,业务数据实时进入系统,方便成本核算,效益预测;通过多维信息空间,构建组织信息资源管控平台,在门店扩张过程中,既方便跨门店资源共享,又可以通过权限设置保障如配方,工艺等信息不被泄露。 应用价值实现多任务协同,实现集团信息共享、政策制度与执行;集团层级的库存分析,集团库存计划;实现集团集中销售,集团可即时了解各分公司销售情况,适实制定、调整营销策略;实现集团统一配送,提高物流效率;