北京瀚森博润进出口有限公司牵手致远OA实现高效办公
2013-9-11 0:0:0 用友oa小编北京瀚森博润进出口有限公司牵手致远OA实现高效办公
发布时间:10-31 近日,北京瀚森博润进出口有限公司(以下简称:“瀚森博润”)签约致远A8-m、M1协同OA管理软件,作为其实现高效办公的管理新工具。 北京瀚森博润进出口有限公司成立于2002年,拥有自主进出口权利。是涉及石油化工产品和技术进出口国际权威品牌代理;承包境内外工程和境内国际招标工程;提供专业技术服务支持及解决方案的综合行企业。汉森博瑞拥有丰富的国际贸易经验及稳定的国内销售网络,培养了一支具备专业素养、求真务实、坚忍不拔、追求卓越的团队,为用户提供全方位一体化的信息、技术服务和让客户100%满意的产品,为客户创造价值。公司与大连石化、大庆石化、宁夏石化、辽阳石化及山东地方炼油厂等多家大型石化企业保持着长期的业务关系,得到用户的一致赞许。如何提高日常办公效率,如何规范企业管理制度,是瀚森博润公司要解决的管理问题。运用致远A8-m协同的“表单+流程”的二元化工作流应用,瀚森博润公司将各种报表、日常审批事务全部转化为电子化的审批、流转、发布模式,极好地规范了审批流程,提高了审批效率。借助致远A8-m文档管理功能,瀚森博润公司建立了单位文档和各部门文件夹,上传各部门内共享文档,并对相关人员授权便于借阅和查看,实现了部门文档和单位文档电子化,加快文档资料和单位知识的传播。在致远OA办公系统中,员工可以随时发起自由流程,提高办公效率,实现随时沟通,而且节省下了大量通讯费用。 通过致远A8-m打造的全新的基于互联网的协同组织管理模式,北京瀚森博润进出口有限公司提高了办公效率,实现了绿色工作,增强了企业的竞争优势,致远OA办公系统已经成为瀚森博润公司全员信息化的第一台阶。相关阅读
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行业特点作为促进经济发展的“加速器”,物流行业在国际上广受重视,并作为新兴的服务产业,进入全面快速发展阶段。相对而言,中国的物流产业仍处在起步阶段,由于物流企业人员分布广,连锁门店多,人员素质参差不齐,各门店大量货运信息的采集,传输,加工及共享等问题为组织管理提高难度。 目前,国内物流企业主要面临如下问题: 集团下属企业多、产权结构复杂,地域分散,管理难度大; 设施资源分散,管理复杂,重复投入大; 集团管控半径大,无法管理到终端; 缺乏风险管控的制度措施; 难以做到统一的决策分析,可视化程度低。 解决方案致远物流行业协同管理解决方案,从物流行业亟待解决的问题入手,以组织中“人、事件、资源”之间的协同关系为核心,应用智慧工作流引擎,帮助物流企业解决核心问题。 敏捷的、可伸缩的、适合物流行业的组织架构管理模式; 设施资源的台账管理、调配管理; 具有物流行业特点的集团化综合管控方案; 制度落地与执行监督; 统一决策分析支撑平台解决方案。 应用价值 实现集团的集中管控; 整体运营可视化; 统一的决策分析。 为什么选择致远致远在物流行业有着丰富的行业服务经验,成功服务于金桥物流、广州海运、南京王家湾丁家庄物流基地、天津吉祥如意国际海运等多家物流企业,在致力于推动以更好的技术、更低的成本、为更多的物流企业提供更专业的服务方面,致远同样有长期的积累和经验。如果您对 “物流行业协同管理解决方案”感兴趣,请点击下面的按钮,留下您的联系方式,或拔打 400-700-3322 ,我们的咨询顾问将尽快与您联系。
行业涵盖仪器仪表生产制造销售等子行业 行业特点仪器仪表行业是国家工业化的一个重要组成部分,在涉及国计民生的各个行业都有广泛的应用,我国的仪器仪表行业品种门类繁杂,投资经营差异大,需求量也居世界前列
,所以市场受各行业发展情况的影响较大;随着仪器仪表向虚拟化、网络化和智能化发展,行业的科技创新和快速研发快速投产乃至快速转型要求都较高。 面临的问题包括生产原料较多,市场变化较快,都对仪器仪表企业的采购与成本管理提出了挑战;行业需要在整体运作中的供应链管理及生产管理等方面加强完善和提升,来面对非常激烈的竞争环境;产品的科技含量和创新能力有待加强,企业面对外国产品缺乏竞争力。 解决方案仪器仪表行业企业协同解决方案,有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题。致远协同OA办公软件的集团化管理平台,帮助企业形成统一的企业文化,一致的营销策略,上下通畅的信息传递平台,不仅能提升管理效率,更能使企业更有凝聚力及竞争力;致远协同软件帮助客户建立信息管理中心,实现知识共享,帮助企业形成全员学习全员创新的风气,协同系统中各种人性化应用工具,如讨论组,可以帮助技术人员群策群力,不受空间时间的限制对技术问题进行探讨研究,推动企业创新的效率;致远协同软件可以帮助企业实现销售与生产部门之间和数据实时共享,方便企业及时根据市场调整生产计划,应对多变的市场;致远协同软件可以帮助企业建立起符合iso9000规范,对事件、起因、结果、认责的追溯机制。 行业价值实现多任务协同,实现集团信息共享、政策制度与执行;集团层级的库存分析,集团库存计划;实现集团集中销售,集团可即时了解各分公司销售情况,适实制定、调整营销策略;实现知识共享,提高创新效率,为企业赢得核心竞争力。
,所以市场受各行业发展情况的影响较大;随着仪器仪表向虚拟化、网络化和智能化发展,行业的科技创新和快速研发快速投产乃至快速转型要求都较高。 面临的问题包括生产原料较多,市场变化较快,都对仪器仪表企业的采购与成本管理提出了挑战;行业需要在整体运作中的供应链管理及生产管理等方面加强完善和提升,来面对非常激烈的竞争环境;产品的科技含量和创新能力有待加强,企业面对外国产品缺乏竞争力。 解决方案仪器仪表行业企业协同解决方案,有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题。致远协同OA办公软件的集团化管理平台,帮助企业形成统一的企业文化,一致的营销策略,上下通畅的信息传递平台,不仅能提升管理效率,更能使企业更有凝聚力及竞争力;致远协同软件帮助客户建立信息管理中心,实现知识共享,帮助企业形成全员学习全员创新的风气,协同系统中各种人性化应用工具,如讨论组,可以帮助技术人员群策群力,不受空间时间的限制对技术问题进行探讨研究,推动企业创新的效率;致远协同软件可以帮助企业实现销售与生产部门之间和数据实时共享,方便企业及时根据市场调整生产计划,应对多变的市场;致远协同软件可以帮助企业建立起符合iso9000规范,对事件、起因、结果、认责的追溯机制。 行业价值实现多任务协同,实现集团信息共享、政策制度与执行;集团层级的库存分析,集团库存计划;实现集团集中销售,集团可即时了解各分公司销售情况,适实制定、调整营销策略;实现知识共享,提高创新效率,为企业赢得核心竞争力。