中计在线：致远协创A6助华奥物种实现异地管理

发布时间:07-05  

“如果我在美国，A6也能使用吗？”刚刚接触致远A6时，华奥物种科技有限公司信息部的工作人员表示出这样的怀疑。然而在亲自体验后，华奥物种认定选致远A6没错。

大型化工建筑企业签约用友致远

发布时间:07-03       在了解到用友致远产品稳定性强、安全性高，市场占有率连续四年第一，客户应用成功具易学易用、维护简单之后，中国化学工程第七建设有限公司毫不犹豫就在选型阶段放弃了另外两家厂商，直接选择了中国协同（OA）软件第一品牌用友致远，选择致远A6协同管理软件作为其办公自动化和组织管理的得力工具。
    中国化学工程第七建设有限公司（以下简称“七化建”）是国务院国有资产监督管理委员会管理的中国化学工程股份有限公司子公司，是具有化工石油工程施工总承包一级资质、市政公用工程施工总承包一级资质、机电安装工程施工总承包一级资质、房屋建筑工程施工总承包一级资质和钢结构工程专业承包、环保工程专业承包、化工石油设备管道安装工程专业承包、管道工程专业承包一级资质企业。公司成立于1964年，按照建设部核定的经营范围，公司可承担：化工、石油化工、市政公用、房屋建筑、环保、机电、设备管道安装、钢结构、管道、公路、火电等工程建设项目的施工总承包和专业承包。七化建装备了现代化的大型施工机械电气仪表调试设备、理化及无损检测设备，具有配合建设单位进行生产准备直到竣工投产的能力。可同时在国内外承担多个大中型工程项目的施工。40多年来，公司在国内外承担了200多项大、中型项目，均圆满实现了合同，并一次交验成功。1986年，在同行业中率先打入国际市场，经过近二十多年的发展，拓展了南亚和中亚市场，先后在伊拉克、孟加拉、巴基斯坦、马来西亚、乌兹别克斯坦等国建成20多项化工、石油、市政公用工程等项目。在国内先后承建了我国最早引进的第一套化肥装置，亚洲最大的化肥装置、硫酸装置，西北地区最大的乙烯工程等上百套工程的建设。并以建设速度快，工程质量优受到业主、总包商及所在国政府的高度赞扬。
    致远A6协同的强大功能和易用适用得到了七化建员工的一致好评。基于致远A6搭建的统一办公平台，让七化建内部绝大多数办公活动都能方便高效完成。无论是公文流转、档案管理，还是人事管理、申请审批，致远A6协同（OA）都以其强大的二元化工作流，根据七化建实际管理流程和表单，精心设计制作电子化模板，让企业领导、员工使用起来没有陌生感、没有恐惧感，上手更轻松。这也将减少企业员工对致远A6协同的接受时间，提高普及速度。
   作为四川地区代表性建筑行业企业，七化建将现代化的办公模式应用到企业实际工作当中，必将有效地提高企业的组织管理能力和办公效率，节约企业的管理成本，为公司创造更多的效益。

致远A8助力北京产权交易所实现信息化管理

发布时间:01-06  

    近日，北京产权交易所有限公司（以下简称“北交所”）选择致远A8-m协同管理软件，搭建企业内部协同办公管理平台，以此来提升企业管理效益。      
         

致远软件助力武汉鼎丰工业实现跨区域审批

发布时间:02-16  

 

         日前，致远软件与武汉鼎丰工业（以下简称：“武汉鼎丰”）携手，通过致远A6协同管理软件助其实现异地管控。
 

        鼎丰工业座落在武汉东湖高新技术开发区核心地段的国际企业中心鼎业楼，多年致力于适用于各行业的高效流体密封和耐高温隔热产品的生产、研发及销售，是非石棉耐高温及隔热材料行业内的领导者、龙头企业。

同济大学中德学院副院长魏嶷：协同管理让企业管控更标准更高效

发布时间:07-26   7月18日，致远软件开启“大协同时代的工作革命”暨V5平台及新品发布巡展华东站在上海浦东地标性建筑——金茂大厦召开。在会上，同济大学中德学院副院长魏嶷先生，就协同管理与企业、协同管理与协同软件的话题，跟参会人士分享了自己的见解。

致远合理规划驰跃翔协同项目

发布时间:07-05  

近日，北京市驰跃翔工程监理有限责任公司A6协同项目启动会顺利召开，致远A6在驰跃翔的实施工作正式开始。公司高层、项目负责人、网络管理员、文档管理员和各部门骨干以及致远项目实施团队等30多人参加了本次项目启动会。 

行业涵盖建筑材料及制品、非金属矿及制品、无机非金属新材料等子行业。 行业特点建材产业是循环经济发展的关键产业,随着我国工业化和城市化的进程，建筑产业的发展突飞猛进，相应的，建材产业也跟着迅速发展壮大；建材行业产品繁多，但品牌集中度很低，竞争较为激烈，库存和销售管理是企业的核心管理内容。 面临的问题包括市场变化较快，因此加大了产销存管理的难度；产品种类繁多，价格浮动频繁，财务核算繁琐，漏洞多；销售网点分散，销售渠道（卖场、代理商等）差别大，管理控制复杂度较高；如何真实实时的掌控连锁店的营业数据和财务数据。 解决方案建材/非金属矿制品行业企业协同解决方案，有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题。致远协同OA办公软件的云应用，可以帮助客户建立起"统一接入"和"一站式"的管理系统，帮助集团公司通过一个统一平台，对各个生产厂区，直营销售店面进行统一管理、提供多种服务和应用，实现协同工作；通过流程审批平台，用二元化工作流让行政审批流程信息化，帮助客户由“人找人”到“事找人”的工作模式转变，加强管理可控性；统一的协同平台可以帮助客户将采购，库存，物流，销售数据和过程可视化，而业务生成器和流程效率分析功能，更能助力企业针对自身业务灵活定制和优化管理流程；通过运用信息化手段深化企业管理把公司的日常运营流程化，减少管理成本。 应用价值由上而下的贯彻了企业的管理和经营理念；后台精细化，前台简单化，使生产分厂及直营销售店管理更轻松；及时根据市场销售情况调整采购，库存及配送方案；实时有效的经营数据为管理层决策提供了科学依据。

行业涵盖各国家、省、地区政务组织。 行业特点目前政府组织主要面临的六大背景： 产业结构调整 　　　 城乡统筹发展 科教文化 　　　　　 发展深化改革 提高民生 　　　　　 资源环境分配和改进 面临的问题 提高行政效能，增强执行力和服务能力； 优化审批流程，缩短审批周期，提升审批效能； 积极推行信息公开，逐步提高工作透明度，提高执行力； 完善监督考核机制，提升服务质量； 打造绿色政务，把节能减排落到实处： 实现无纸化办公，减少纸张及打印、复印、传真等耗材的使用； 实现电子化的公文交换，减少人工公文投递，降低出行能耗。 解决方案致远政府行业协同管理解决方案，专为政府及行政事业单位协同管理应用设计，有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题。 支持多系统、多单位集中应用：既能按单位集中部署，又可按系统集中部署；既保证个体单位的独立应用，又可实现跨单位的信息交互。 支持可自定义的、可集成的办公门户：支持界面风格与桌面频道自定义，形成领导桌面、行政专区、两会学习专区、党政学习专政等等。 支持多系统、多单位公文交换：支持相同平台或异构系统公文交换，支持跨系统、跨单位的公文交换。 易用与安全：易理解、易操作、易学习、易维护；多重安全机制。 网上办公，降低纸张使用量和人员出行量，助力绿色政务智能表单支持复杂的物料产品的管理。 为什么选择致远致远在政府行业有着丰富的行业服务经验，成功服务于天津海事局、浙江省水文局、长江航道局、中国人民政治协商会议贵州省委员会、辽宁省监狱管理局、江苏省质量技术监督局、贵州省经济和信息化委员会、江苏省生产力促进中心、甘肃省质量技术监督局等各级地方政府，在致力于推动以更好的技术、更低的成本、为更多的政府单位提供更专业的服务方面，致远同样有长期的积累和经验。如果您对 “政府行业协同管理解决方案”感兴趣，请点击下面的按钮，留下您的联系方式，或拔打 400-700-3322 ，我们的咨询顾问将尽快与您联系。咨询顾问将尽快与您联系。

致远软件助力北京德和衡律师事务所打造OA高效管理模式

发布时间:12-28   近日，致远软件与北京德和衡律师事务所成功签约，双方并签署战略合作协议。共同致力于中国律师法律服务信息化领域的领先发展目标。北京德和衡律师事务所，是国内最大的规模所之一德衡律师集团（司法部文明律师事务所、全国优秀律师事务所、ABL中国内地十大律所）在北京创建的高端商事独立法律服务机构。北京德和衡律师事务所依托“德衡律师集团”科学的管理制度、成熟的业务团队、独特的文化建设于2011年全面启动“全国及世界范围内分支机构建设”战略，作为立足北京、服务全国的高端商事法律服务机构，目前拥有法律服务专业人员100余人，在中国国内北京、上海、南京、邯郸四地设有办公室，并在中国香港、太晚、韩国首尔、德国柏林、美国华盛顿、日本东京设有代表处。北京德和衡律师事务所秉承“专业专心、专才专注”的服务理念，坚持“守信用、保秘密、负责任、高效率、求创新、重结果”的服务宗旨，以客户利益为第一，打造百年律所。北京德和衡律师事务所在涉外、证券、知识产权、投融资、房地产和高端争议解决领域已经达到国内一流水平，展现出杰出的服务品质和迅速的发展势头。北京德和衡律师事务所信息化项目主要解决了律所及联盟机构的业务合同、客户关系管理、项目流程控制、知识文档管理、数据决策分析、律所文化建设等。集团执行主任胡明表示：希望与致远软件在产品研发上要引进管理理念，运用最新的技术平台，重视律师业务要求，提高产品用户体验，最终实现提升律师工作质量，，降低律所管理风险及运营成本。相信协同管理软件与律师行业的有机结合将是未来一个很大的发展方向和趋势。

致远软件助北京明朝万达科技有限公司实现流程规范管理

发布时间:01-18   在网络化办公、无纸化办公的今天，高效工作的理念越来越深入人心。在致远A8-m协同管理软件的帮助下，北京明朝万达科技有限公司轻松实现了办公和管理模式的信息化转变。北京明朝万达科技有限公司是国家级高新技术企业和国家级软件企业，是中国领先的数据安全、移动安全、云安全和内网安全解决方案提供商。作为国内数据安全市场的领导者，明朝万达历经多年的发展和积累，服务于国家政府、电信运营商、金融、能源、设计院所、军队军工和研发制造业等众多领域，签约用户超过2000家。明朝万达自主研发的Chinasec（安元）数据安全管理系列产品，以数据生命周期管理和防泄密为核心构建统一的全IT架构数据安全管理平台，实现对信息网络中服务器群、系统应用、计算机终端、移动智能终端、云终端和物联网终端中统一的用户身份安全、接入安全、文档数据加密、终端安全、应用系统保护及用户行为审计等管理。移动信息化和云计算的浪潮已经来临，明朝万达推出保障移动信息化安全的移动安全管理平台，致力于解决用户身份安全、接入安全、手机终端管理（MDM）和移动数据保密等；针对桌面云（虚拟化）的数据存储安全、用户身份安全、网络安全域划分及云终端管理等也推出全面的解决方案。明朝万达将帮助用户守护数据的价值，提升管理绩效，让安全真正服务于业务系统，推动用户业务的发展。作为一家大规模企业，“明朝万达”在管理上也遇到了难题，在信息传递的过程中避免不了信息的遗漏，而且审批后的也无法进行流程管控。以及日常办公活动中涉及到的大量的申请、审批等业务，繁琐的环节和复杂的流程常常使得一道审批要耗费大量的时间和精力，导致办公效率的低下。他们开始想到了构建一个OA协同管理平台来实现管理制度的落地。经过了多家厂商的的沟通对比与深入的了解，“明朝万达”选择了致远A8-m协同管理产品作为其实现内部审批流程与销售管理的高效信息化工具。致远协同管理产品以“易用、好用、适用”得到了明朝万达科技有限公司的高度评价。致远oa协同管理软件的应用，必将助力明朝万达科技有限公司提高办公效率、节约办公资源、降低办公成本、增加管理效益，为明朝万达科技有限公司的持续发展提供信息化的支持动力。

祈祷雅安！加油四川！致远在行动！

发布时间:04-21   2013年4月20日，星期六，在四川省雅安市发生了里氏7.0级的地震。截止4月21日下午16:30，地震造成的遇难人数已升至186人，11393人受伤，累计造成150余万人受灾，这些数字还会继续增加。致远软件作为一家对社会负责任的企业，已与4月21日下午15:30，从成都出发向受灾区雅安送去了首批抗震救灾物资。

2012年致远天津区商业伙伴招募会成功召开

发布时间:05-28  

    5月23日，天津天诚丽笙世嘉酒店的商务会议厅内，主题为“共同发展 合作共赢”的2012年天津区商业伙伴招募会成功召开。历时3个小时的会议，始终充盈着高昂的士气和分享的喜悦,饱含激情的渠道伙伴就致远品牌战略以及2012年市场渠道策略，进行了深入而热烈的探讨与交流；籍以双方卓有成效的合作业绩，渠道代表们对致远协同管理软件创国际品牌、引领协同管理时代浪潮、实现更大共赢和更大发展的新一年战略目标充满了巨大信心。

“现代企业协同管理高峰论坛暨珠海致远成立大会“胜利召开

发布时间:05-16       5月11日，伴随着“致远十年”的宣传片，“现代企业协同管理高峰论坛暨珠海致远（深圳欧驰）成立大会“在珠海德翰大酒店召开。来自珠海市的近110名致远新老客户相聚在此，共同见证珠海致远成立的神圣时刻，并聆听头脑风暴式的高峰论坛。    此次会议安排在酒店的顶楼举办，观海景听致远，给客户带来休闲与科技双方面的惬意享受。 德翰顶楼的签到，十周年宣传片的播放    会上，首先由珠海致远总经理张异女士致开幕辞。她热情洋溢的致辞充分表达了关注致远发展的客户的诚挚敬意与感激之情；同时，她也表示珠海致远将把更好的协同产品带给大家，更便捷地为珠海客户提供服务。  珠海致远总经理张异女士致开幕词    随后，致远软件深圳区渠道经理任碧林做“灵动管理、智慧协同”的主题演讲，为大家介绍了A6-m、A8-m、M1的功能亮点，其中着重指出了A6-m在表单制作，A8-m在高效整合方面的DEE先进技术，以及IM即时对话上的突破；任碧林的讲解吸引了在座的各位嘉宾，很多嘉宾不时用笔记录，生怕错过关键内容。半个小时的时间，在不知不觉中度过。 致远软件深圳区渠道经理任碧林带来“灵动管理，智慧协同“的主题演讲    接下来，致远软件老客户珠海九洲港客运服务有限公司及珠海华发实业带来了的案例分享。现身分享了“九州港”及“华发实业”的致远协同使用心得。会后客户留连忘返，回味会议的内容，积极参与产品的体验，很多客户向顾问详细的咨询，并表示出购买意愿。现场工作人员体验现场逐一为客户详细的讲解

    本次大会为珠海的业务获取了大量的新鲜血液，新版M1的体验为诸多客户带来了很大的触动。参会客户们对珠海致远的成立表示祝贺，并且在如何使办公高效化，成本节约化有了更加深刻的认识。此次会议在热烈的气氛中圆满结束。 （本消息来源致远OA）

天津龙威粮油工业有限公司总部坐落于天津港保税区，是一家以粮油加工、储运和贸易为主业的中外合资企业，业务范围覆盖全国、纵横亚太，在国内外粮油行业颇具影响。龙威公司中方股东（控股）系1993年成立于天津市北辰区的天津市聚龙贸易有限公司，天津聚龙贸易有限公司、天津龙威粮油工业有限公司以投资人为纽带，形成了包括环渤海区域两个工业实体、四个贸易实体，印度尼西亚棕榈种植园、新加坡和马来西亚分公司在内的强大的企业群体。目前注册资本超过4亿人民币，棕榈油国内市场占有率列第一。     2007年，随着企业规模的逐渐扩大，传统的管理模式已不能满足龙威粮油发展的需要，为了突破制约公司进一步发展的瓶颈，龙威粮油踏上了信息化的征途，通过借助信息化的有力武器来获得快速前进的动力。曾在万科集团负责运营的龙威粮油副总张胜如在关键时刻担当大任，成为公司信息化建设的总指挥，开始了在公司内部大刀阔斧的信息化改革。龙威粮油的信息化建设在此之前并不受公司重视，基础十分薄弱，不但没有成型的管理软件系统，甚至连统一的企业邮箱也没有。从哪里寻找突破口呢？张胜如颇费了一番心思，在他看来，一套好的信息化系统对公司的发展十分重要，需要稳打稳扎，一步一步来，既要求速度也要保证质量。于是，他一到任，先统一企业邮箱，以网络和信息化手段增强企业的沟通效率。随后，开始了更大的举动，引入致远A6协同管理软件就是他在信息化建设中迈出的重要一步。

提及鄂尔多斯，人们会自然地联想到成片的草原，联想到如今支撑鄂尔多斯快速发展的煤矿、稀土等自然资源。爱美的女士也会想到驰名中外的鄂尔多斯牌羊绒衫。但很少有人知道，鄂尔多斯羊绒衫的生产、销售并不完全集中在北方。深圳市鄂尔多斯服装有限公司（以下简称深圳鄂尔多斯）是鄂尔多斯集团在布局华南，面向全国的大型羊绒服装制品销售企业。 从2002年公司成立到2007年生产规模快速扩张，再到如今根据集团目标的调整，深圳鄂尔多斯始终把信息化放在企业发展重要位置，作为企业发展铺路石、支撑企业不断变革、快速发展。IT伴随企业成长不同于大部分在上世纪90年代末、 本世纪初期 建立的服装企业，深圳鄂尔多斯一直对信息化支撑企业发展极为看重，持续多年进行信息化投资，始终保持IT与业务同步发展。深圳鄂尔多斯成立之际，就先后引入Spiderking业务系统、用友U8财务管理软件，2003年又引入一套OA系统，构建了企业基本的信息管理平台。深圳鄂尔多斯在“2002年电脑普及率还不高的时候，就在当时能装电脑的商场统统配置了电脑，并安装了业务管理系统。从2002年到现在，整个电脑配置已经更新了三代， 比如内存从原来的128M现在基本换到2G， 网络从 电话 拨号全部换成宽带。从2002年开始应用的业务系统，经过三次版本升级，在2008年时候重新更换为深圳科进ACCS，现在即将升级为FashionPro。正是这多年的积累，能够让我们对零售数据、业务数据进行较为精确地统计，也让产品的调拨、发货都比较及时。”深圳鄂尔多斯协同负责人秦裕介绍说。而随着市场竞争压力的增加，深圳鄂尔多斯也在通过IT手段来优化供应链，降低成本。现在，深圳鄂尔多斯所有店铺的货品都是通过业务系统进行管理，从货品采购到运送到总仓，再从总仓配货到店铺进行零售、后期退换货，以及店铺之间调拨，都是利用业务系统来进行管理，实时反映库存和零售情况，这也加强了深圳鄂尔多斯的管理能力和管理强度。 选择三因素深圳鄂尔多斯在2003年就开始引进了OA系统，全员已经形成了办公自动化使用意识。但由于原OA不成熟，导致使用情况不是很好并最终无法使用。于是，深圳鄂尔多斯在2008年开始选型，并于2009年上线了致远协同。对于为什么选择致远，秦裕认为，当时选择致远是三方面的综合考虑。第一是服务保障。在选型过程中，深圳鄂尔多斯了解到致远是协同领域的领先者，这使其服务能力有充足的保障。第二是软件功能。在选型过程中，秦裕认为致远协同的功能在各方面能适合深圳鄂尔多斯未来3~5年发展的需要。第三则是价格。当时致远协同价格在企业预算范围内，是具有较好性价比的产品。3年使用经历，让秦裕认为，致远协同增强了深圳鄂尔多斯的管理能力和管理水平。“致远协同让我们在很多制度上和流程上统一、协调了。制度制定出来后，我们就在OA上做相应流程，你一旦要走这个流程必须就按规定去做。这样就减少以往制度是制度，执行时往往又是另外一回事的难题，减少相互扯皮的情况。现在，只要有稍微正规一点，我们就可以通过固定流程或者自建流程，来协作或通知相应同事。这样，大家不论当时有什么意见都能体现在上面，而且随时可查，不会说时间长找不到了。”秦裕介绍道，“而且，还规范了我们工作，以往通过QQ、MSN这种非正式途径来传递信息和文档，现在全部转由协同这种正式方式，做到有据可查，使得大家都在同一个框架下面去做事，简化了沟通成本。”“再一个，协同节约了我们很多时间。现在我们只要每天登录OA，自己处理完的工作就不用时刻跟踪，因为下一个节点人员处理之后，你就会得到提示。这样就不用每时每刻都要去关注，谁有没有做完或者有没有去做，还能随时能掌握整个项目进展情况。我们也做过统计，我们平均处理周期由‘天'变成‘小时'，综合事务处理效率提升50%~70%！”企业管理多面手随着致远协同在深圳鄂尔多斯的应用逐渐深化，其应用范围也越来越广。在财务管理方面，深圳鄂尔多斯将财务报销流程进行了固化。员工将报销填入电子表单、将票据贴好上交财务以备审核之后，财务报销事情就不用员工操心了。通过协同中固化的财务报销流程的自动流转，相关负责领导在电脑上审批处理后，财务人员按照协同中提交和审批的情况，核对票据、金额等内容，最后由出纳将报销打入申请提交人的银行卡。“员工不用为了签字而拿着发票和票据到处找人签字，也可以随时通过协同的提示，告知员工报销处理的进度。这就让整个流程比手工处理时方便许多，而且效率大大提高。从原来少则几天、一周多则不定时，大大缩短到一至两天。”秦裕说道。除用于行政办公，深圳鄂尔多斯还将协同创造性地用于人力招聘。利用协同表单，各门店将招聘员工过程中“入职测试”表格，由原来纸质填写、邮寄或者传真给总部，变为直接在协同中填写、保存，瞬时提交给公司相应人力资源管理人员，就能及时了解面试人员的能力、性格、对产品掌握程度是否与企业需求相符，极大地缩减了人员招聘消耗的时间和成本，同时也考察了面试人员的电脑操作能力，更让新员工在入职前就感受到了协同的“威力”。此外，深圳鄂尔多斯还将协同用在零售管理方面，比如在促销管理上，数量众多的产品促销信息以传真或电话通知形式，由总部到区域经理，再由区域经理一个一个地通知到相应店铺，错误也在所难免。而现在利用协同，瞬间通知所有门店。“我们要求所有门店，一上班就要登录协同，登录后就可以看到提示，就知道最新促销信息——时间、具体货品，可以通过业务系统查询店铺中的库存情况。”谈到未来协同深化应用，秦裕认为，作为深圳鄂尔多斯二大应用系统之一，未来希望加强致远协同与业务系统FashionPro的整合。因为现在协同与业务系统间的信息交互量很大，如果能将两者进行深入整合，比如协同可以提取业务系统中的报表数据，能够有类似于BI的分析，将更加有利于协同在企业管理中的应用。这也是秦裕将要发力的方向。

致远助力康拓红外加强流程管理提高运营绩效

发布时间:06-16  

铁路安全运行关系到几亿人的人身安全与财产安全，有效提高铁路安全运行监控，及时采取预防措施，是铁路信息化安全建设重点之一，康拓红外依托航天技术，为中国铁路安全运行保驾护航。

　　北京康拓红外技术有限公司隶属于中国航天科技集团公司空间技术研究院，由1988年成立的北京康拓科技开发总公司红外事业部发展而来。2007年9月，经过分立改制，北京康拓红外技术有限公司正式挂牌，2010年，按照中国空间技术研究院的统一部署，公司归属于神舟投资管理有限公司管理，一个具有现代企业管理制度的高新科技企业初具雏形。公司现有员工200余人,下设研发中心、营销中心、生产中心、职能中心，具有高级职称的科研人员占半壁江山，中高级技术人员百余人。
　　康拓红外主要从事铁路车辆安全检测技术的专项研究和产品生产，在车辆红外线轴温探测系统（THDS）、货车运行故障动态图像检测系统（TFDS）、红外线动态检测车、红外线全路联网系统、自动化立体仓库等方面都取得丰硕的科技成果，在国内居领先水平。1988年，公司研制的红外热轴探测系统通过北京铁路局和原航空航天部的技术鉴定，随后在全国铁路系统推广应用，并于1993年通过铁道部的技术鉴定，成为行业内的一个代表性产品；1999年，公司率先推出能够探测高速列车的新型红外线产品，并首先在全国铁路主干线推广应用；2006年，公司研制的新一代THDS-A型红外轴温探测系统在全路率先通过科技成果鉴定及铁道部评审；公司配合铁道部进行了覆盖铁道部所有路局及车辆段的红外线全路联网系统工程，研制的红外线动态检测车在全路红外线动态联检中发挥着不可替代的作用；公司研制的TFDS货车运行故障动态图像检测系统通过铁道部组织的专家评审。伴随着动车的开行，公司同时在动车自动化立体仓库等领域取得重大突破，北京、上海、广州等动车检修基地和十几个动车运用所立体库项目已经陆续交付使用，其中部分重点项目填补了国内技术空白，为铁路物流领域实现信息化管理发挥了重要作用。
　　随着公司业务快速发展，康拓红外公司规模越来越大，目前已经有四处办公地点，但仍然采用电话、邮件、传真等传统的办公方式，给企业的内部管理带来很大挑战。如何加强内部流程管理、提供运营绩效？摆在公司领导面前。同时，企业内控管理方面，如何实现内控管理的信息化管理也是公司高层领导关心的问题之一。
　　因康拓红外以前上过办公系统，但因流程不能快速、方便调整，不能适应公司业务发展的需要，办公系统没能成功应用。为此，经过谨慎调研，对多家厂商选型，因致远软件的易用性、流程功能完善、ISO认证管理一体化、有丰富的行业经验等综合考量获得康拓红外的认可，康拓红外最终选定了致远A8协同管理软件作为企业解决上述问题的解决方案。
　　通过致远A8协同，康拓红外能在以下方面提升内部管理：
　　解决异地沟通：建立公司的沟通交流平台，实现高效、透明、准确的信息沟通。解决职能部门、事业部和分公司间的沟通问题；
　　高效授权，高效办公：通过可视化流程建立权责关系，加强协作，提高运营效率；
　　跨部门协作：强调团队管理:通过可视化流程轻松实现跨部门协作，快速应对日常事件，提高组织敏捷性；
　　制度落地：通过“表单”+“流程”的固定模板，规范制度执行，减少制度执行成本；通过授权查询、统计，公司领导轻松把控业务全局；
　　建立知识库，积累成功经验：通过知识中心和文档管理，建立立体的知识采集、沉底和共享的知识管理体系，加强过程型知识的管理；将以往的成功经验保留下来，为同类项目提供经验支持，同时提升企业的创新力合凝聚力；
　　规范ISO电子化管理：结合现有的ISO9000/14000认证管理和已有信息管理系统的应用，实现ISO认证的规范执行、存档和知识管理的一体化管理，完善ISO认证管理的电子化管理，提高ISO认证的知识管理应用；
　　建立互动平台，提高服务水平：通过柔性流程高效实现日常的沟通交流、工作任务安排和决策等，加强事件的过程管控并实现透明化管理，提高多人和跨部门协作的效率，增进上下级间交流直行道，增加员工归宿感，提高企业服务水平,提升客户满意度；
　　加强企业文化建设：通过公共信息传播，活跃企业文化，减少员工之间的“距离”，凝聚企业向心力，结合日常行为规范和制度规范，实现企业文化建设的“落地”。  【消息来源：致远OA】
 

爱华电子：借助致远协同、打造智慧办公

发布时间:06-27   近日，深圳市爱华电子有限公司牵手致远，选择致远A8-m协同办公管理系统及M1移动办公，打造企业协同办公平台，让工作更简单，管理更智慧。深圳市爱华电子有限公司成立于1979年12月8日，是原电子工业部在圳经济特区最早投资创建的中央企业，见证了改革开放以来的激荡三十年，经过数度转轨变制，现为中国电子信息产业集团有限公司（CEC）的全资公司。  随着公司快速发展以及中国电子信息产业集团管理要求，通过信息化建设提高企业管理效率，使得管理更加科学化、规范化，流程化，而且也提升了每位员工的自身素质；爱华电子以协同办公系统为核心的信息化建设年初提上日程，并由高层领导亲自挂帅成立项目小组制定信息化建设目标、选型标准；通过对供应商层层严格筛选，最终牵手致远协同OA软件。致远A8-m协同办公管理系统，独创的二元化工作流，通过刚性流程充分满足爱华电子对审批规范化、流程化和电子化要求；其灵活使用柔性流程，优化和畅通了内部的沟通配合、信息交流，实现高效灵活的异地办公，打造优秀的沟通协作平台；致远公文管理，完全实现收发签、分类、编号、处理、流转、交换、归档、调阅等的完整、安全过程管控，大幅度提高公文的流转效率，保障了对管理政策的执行；全面的过程性知识管理，使各类数据、文本、文件、资料、知识形成的过程及意见反馈，得到了有效的管理和应用，使知识产生更大的价值；新闻、公告、调查、讨论等信息交流平台，使公司的文化得到有效传承和延续，实现企业文化的提升；致远M1移动办公，让爱华电子各级领导可以随时随地在手机、平板等智能终端上实现文件审批签阅，工作交办，轻松实现移动办公、时尚办公。相信随着致远A8-m协同OA办公管理系统在爱华电子的不断深入实施推广，必将为爱华电子打造一个科学、智慧的协同办公平台；致远协同办公软件也将秉承“为客户创造巨大价值”的宗旨，为爱华电子持续提供增值服务。