中国石化财务有限公司携手致远打造企业OA高效管理模式

发布时间:09-26   近日，中国石化财务有限公司成功携手致远A8-m协同管理软件，将其作为提高办公效率，打造高效管理模式的新工具。中国石化财务有限责任公司（以下简称“中国石化公司”）是经中国人民银行批准，1988年7月8日成立，在国家工商总局注册，中国银行业监督管理委员会直接监管的非银行金融机构。本公司作为石化集团唯一金融机构，一直依托石化，服务石化，自1988年成立以来，坚持“诚信为本、服务至上、规范高效、开拓创新”的经营方针，牢记“集团利益最大化”的经营宗旨，努力为集团成员单位提供优质高效的筹融资、内部结算、资金管理、资本运作等金融服务。本公司在服务中国石化的发展中茁壮成长，注册资本、业务范围、资产规模不断扩大，服务、创新、赢利能力不断增强。随着中石化财务公司的发展、组织结构的调整、管理思想的革新，对办公系统的要求也越来越高，需要系统在操作的易用性、功能的灵活性以及性能的稳定性上得到全面提升，来满足日益发展的企业管理信息化需要，进一步落实集团公司提出的“无纸化办公” 的倡议和要求。所以，中石化财务公司需要采用专业的协同办公系统来满足企业办公的应用，为企业管理的进一步提升和发展提供有效支撑。通过致远A8-m协同工作系统的信息流程约束，中国石化财务公司实现管理规范化，流程制度化。通过致远A8-m协同工作系统的实施应用，使中国石化财务公司的办公效率提高了、人员沟通实时快捷、任务传递高效清晰，能够及时了解任务、工作的进度。节约单位在日常办公中的纸张、消耗品、通讯等费用，达到开源节支，增产增效的目的。相信通过致远A8-m协同软件的引入，让中国石化财务公司打破时间和空间界限，打破部门间信息的不对称，相信在以“易用、好用、适用”为特色的致远协同软件支持下，中国石化财务公司能更好的致力于发展成为具有较强国际竞争力的、有中国石化特色的现代金融企业。

致远A6协同管理系统成为《创业家》杂志社好管家

发布时间:06-02  

近日，致远A6协同管理软件落户《创业家》杂志社，为这个年轻有为的组织当起了管家。

《创业家》杂志是一本代表中国未来商业新势力，以高成长创新型企业及创业家为主要报道对象的新一代商业杂志。杂志长期关注中国最具创业家精神的企业领袖，是中国商界阳光创新富豪的创富工具。

著名女性购物网站乐蜂网签约致远软件

发布时间:02-13  

 

    近日，东方风行集团及旗下时尚女性购物网站乐蜂网签约致远软件A8-m。加入组织管理信息化的大军，助力其规范内部流程，实现管理制度落地。
 

 

    乐蜂网是由著名节目主持人李静女士创办的“东方风行”集团旗下公司运营的时尚电子商务类互动网站。乐蜂网LAFASO.COM是中国第一个拥有专家明星进驻，以提供“女性时尚解决方案”为主要服务的互联网站。乐蜂网有上万种产品，包括“静家族”当家品牌Jplus精油、国际品牌的化妆品、自然健康的有机保健食品、别致美丽的服装鞋帽饰品等。
 

南方九鼎投资：致远服务是值得信赖的好帮手

发布时间:07-05   近日，南方九鼎投资管理有限公司再次携手致远，借助致远优秀的协同OA办公管理软件产品和服务，提升公司信息化建设水平。南方九鼎投资管理有限公司成立于2010年3月，是由中国南方工业集团南方工业资产管理有限责任公司、东莞信托有限公司、新疆新基投资有限公司共同出资组建的股权投资管理企业，总部位于北京。公司主要受股权投资企业委托，从事投资管理及相关咨询服务业务。强劲的业务运营，需要依托有效的内部管理。南方九鼎投资借助致远A8-m协同OA管理系统，不断丰富和健全文件流转、流程审批等管理内容，通过移动办公深化和拓展协同应用，同时，透过致远用心的客服期刊和运维培训等增值服务，及时解决系统应用中的各种问题。致远的贴心服务包括对VIP实时提供的400-700-8822热线咨询，及时解答使用中的各类问题；误操作导致数据级维护、系统级维护、远程升级等运维服务；每季度提供的新版本的新功能新应用、运维技术类专题网络培训；每年度提供的重点行业协同应用案例分享。致远服务成为了南方九鼎投资管理有限公司信息化建设中值得信赖的好帮手、好伙伴。

“绿色工作 协同增效”深圳站活动成功落幕

发布时间:07-05  

  2010年4月29日，“绿色工作 协同增效”深圳站活动在于深圳东方银座美爵酒店成功举办。本次会议由深圳市软件行业协会、深圳市企业信息化协会、深圳市计算机用户协会、深圳市版权协会、北京致远协创软件有限公司共同发起，来自深圳的200余家企事业单位负责人、高层管理者出席活动。

 出席本次会议的领导有：深圳市信息化协会副秘书长陈吉俭先生，深圳市版权协会副秘书长陈彦先生，致远公司大客户事业部总经理淦勇先生，市场部总监丁媛女士，深圳区总监李天阔先生，深圳市邦健电子有限公司信息部经理刘新平等。

首届律师行业信息化建设研讨会在京召开 致远软件刘古权发表重要讲话

发布时间:10-24   律师行业信息化建设研讨会现场由北京致远协创软件有限公司、江苏薛济民律师事务所和北京天同律师事务所主办，民主与法制网协办的主题为“创新与转型”首届律师行业信息化建设研讨会于10月10日在京举行。来自全国近百家律师事务所的代表就信息化条件下律师行业如何实现创新与转型发展、律师事务所信息化建设等话题进行了广泛交流。致远软件协同研究院院长刘古权出席研讨会并讲话。致远软件协同研究院院长刘古权致远软件刘古权院长代表致远公司对来宾表示衷心的感谢和祝贺。他认为，协同管理软件与律师界的共同处是知识密集性、人与人之间的协同、互动与被管理。在互联网时代、在信息技术高速发展的时代，律师行业如何做管理与业务的技术创新？相信协同管理软件与律师行业的有机结合将是未来一个很大的发展方向和趋势。信息化对于国内正在成长与发展中的诸多律师事务所和律师们究竟意味着什么？将会带来何种改变呢？对此，与会者从不同角度阐释了各自的观点。致远软件资深总监 熊涛关于技术在律师行业中的运用，致远资深总监熊涛认为：律师事务所传统管理在发展中遇到瓶颈，技术的创新能让律师事务所插上飞翔的翅膀。律师事务所的信息化发展，需要根据律师事务所实际的管理及业务需求来制定IT规划，分阶段完成信息化平台。在项目研发过程中，要重点关注流程管理、项目管理、知识管理、大数据等。另外，律师事务所的信息化不仅仅是采购管理软件，而要关注未来运营商的服务能力。北京天同律师事务所主任 蒋勇北京天同律师事务所主任蒋勇在研讨会上向与会者展示了该所信息化建设的未来目标，包括：通过开发协同软件实现无边界组织、通过建设大数据实现智能化信息、通过掌上天同系统实现移动化办公。天同提出“技术驱动法律”的口号，设立天同创新工场，在管理软件、服务产品、发展模式、业务流程、律师培训等方面进行创新探索。蒋勇律师表示，天同律师事务所计划借助天同创新工场，分批投入总计超千万的经费，将天同的知识管理成果、业务流程经验等提炼加工后，通过信息化手段与本所律师、律师同行和客户分享，改变业务运作模式进而改变律所发展模式。蒋勇律师还表示，未来的信息技术将不再仅仅是一种工具，而是一种生活方式，让律师便捷高效、快乐幸福地工作、生活。江苏薛济民律师事务所主任 薛济民江苏薛济民律师事务所主任薛济民在谈到召开本次研讨会的初衷时说，传统的法律服务手段已经无法适应现代法律服务业的新需求，重复劳动过多严重影响律师服务效率、律师个人资源分散不利于资源整合共享、管理无序隐含诸多风险，所以可以说信息化建设是律师事务所发展的客观要求。一些大型律师事务所已经在一定程度上实现了信息化，但是大多数律师事务所还没有意识到信息化建设对于律师事务所的重要性和必要性，因此主办者希望通过召开本次研讨会对律师行业信息化建设起到引领作用。薛济民律师认为，律师事务所信息化建设可以将传统的人为管理转化为信息化管理，增强律师事务所管理的科学性、便捷性和公平性；通过信息化实现利益冲突检索、对办案流程的管控，最终实现律师事务所风险控制；信息化可以实现可复制和高定制，有效避免重复劳动，使律师工作便捷化；对案例、合同、法规等进行管理，实现知识管理和资源共享。信息化建设是对律师事务所发展模式的一种创新，也是律师事务所转型发展的重要途径。刘桂明 《民主与法制》杂志社总编辑《民主与法制》杂志总编辑刘桂明在主持会议时表示，此次研讨会的召开标志着律师行业信息化建设从个别律师事务所的自发行为转变为行业的共识。

行业涵盖食品，饮品等子行业。 行业特点食品加工制造企业具有规模小、分布散的特点。由于食品都有相应的保质期，市场预测及供需平衡极为重要，物流也是影响收入保障的重要因素；规模化、异地扩张成为发展趋势，同时食品行业面临多元和粗放经营向专业和集约经营转化的管理趋势。 面临的问题包括销售网点分散，销售渠道（商超、代理商等）差别大，管理控制复杂度较高；销售模式复杂，大量频繁的广告、促销行为，对决策的高效性及时响应性要求较高；部分行业产品保质期短，物流配送工作量很大，需要及时安排和调整配送方案；渠道应收帐款多，库存占用资金大，给财务管理增加了难度；部分行业有需要高度保密的配方管理，如何加强人员权限管理。 解决方案食品/饮品行业企业协同解决方案，有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题。致远协同管理系统可以帮助企业实现生产工厂与销售门店之间的业务协同，方便制定和调整生产计划，运输计划，减少不合理库存；由“人找人”到“事找人”的工作模式转变，加强管理可控性，业务数据实时进入系统，方便成本核算，效益预测；通过多维信息空间，构建组织信息资源管控平台，在门店扩张过程中，既方便跨门店资源共享，又可以通过权限设置保障如配方，工艺等信息不被泄露。 应用价值实现多任务协同，实现集团信息共享、政策制度与执行；集团层级的库存分析，集团库存计划；实现集团集中销售，集团可即时了解各分公司销售情况，适实制定、调整营销策略；实现集团统一配送，提高物流效率；

行业涵盖食品，饮品等子行业。 行业特点食品加工制造企业具有规模小、分布散的特点。由于食品都有相应的保质期，市场预测及供需平衡极为重要，物流也是影响收入保障的重要因素；规模化、异地扩张成为发展趋势，同时食品行业面临多元和粗放经营向专业和集约经营转化的管理趋势。 面临的问题包括销售网点分散，销售渠道（商超、代理商等）差别大，管理控制复杂度较高；销售模式复杂，大量频繁的广告、促销行为，对决策的高效性及时响应性要求较高；部分行业产品保质期短，物流配送工作量很大，需要及时安排和调整配送方案；渠道应收帐款多，库存占用资金大，给财务管理增加了难度；部分行业有需要高度保密的配方管理，如何加强人员权限管理。 解决方案食品/饮品行业企业协同解决方案，有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题。致远协同管理系统可以帮助企业实现生产工厂与销售门店之间的业务协同，方便制定和调整生产计划，运输计划，减少不合理库存；由“人找人”到“事找人”的工作模式转变，加强管理可控性，业务数据实时进入系统，方便成本核算，效益预测；通过多维信息空间，构建组织信息资源管控平台，在门店扩张过程中，既方便跨门店资源共享，又可以通过权限设置保障如配方，工艺等信息不被泄露。 应用价值实现多任务协同，实现集团信息共享、政策制度与执行；集团层级的库存分析，集团库存计划；实现集团集中销售，集团可即时了解各分公司销售情况，适实制定、调整营销策略；实现集团统一配送，提高物流效率；

国际地质学界知名学府——中国地质大学(北京)签约致远软件

发布时间:12-16  

 

    12月16日，有着50多年办学历史并在实践中秉承“艰苦朴素、求真务实”为校训、在国内外享有较高声誉的全国“211工程”重点大学—中国地质大学（北京）签约致远A8-m协同管理软件。助其实现轻松办公和管理模式的信息化转变，实践数字校园。

致远协同新品助力成都盛唐房产全面发展

发布时间:10-26  

近日，四川盛唐房地产开发有限公司（以下简称盛唐房产）签约致远软件，选择致远协同新品A6-m，作为其提升管理水平、推动业务发展的最新信息化工具。
 

移动信息化-大协同时代来了，你准备好了吗

发布时间:06-19   云计算、大数据、4G移动通信等技术大量兴起，社交网络、大平台化的日益普及，以云计算化、移动化、社交化、协同化为特征的管理软件应用大潮也随之风起云涌，这预示着一个全新的大协同软件时代正在来临。这对于所有的管理软件厂商而言，是重大机遇，同时也是一次无法回避的大考。大协同软件时代，“优胜劣汰”法则必将愈演愈烈。“市场正在残酷洗牌，未来两三年内必是大协同天下，将会有一大批竞争者被淘汰，这一领域的市场格局将会是翻天覆地。”一位OA老前辈是如此预测。谁能笑到最后，或许是大协同时代的开拓者、领袖。
大协同时代来了目前我国OA软件厂商已有数百家，然而长期以来，国内OA商诸候割据，群狼混战，市场竞争激烈，价格战此起彼伏，概念纷乱，标准不一，各自为政难于融合，技术水平不高，过多模仿雷同，行业整体竞争力不高。这些问题一直以来困扰着我国OA市场及软件企业。不少传统OA软件“简单流、非数据、无关联”的特征与劣势日渐明显，尤其是企业越来越多引进OA、CRM、HR、ERP等不同管理软件时，“信息孤岛”的瓶颈更是凸显，企业与伙伴之间、企业与客户之间的即时沟通、无间协作难于达到。而今随着社交网络在企业中的日益广泛应用，企业管理模式转型升级的提速，众多企业迫切需要即有行政办公又融合着各种社交协同功能的新一代协同管理软件。此时，能集基于互联网的Web2.0及SNS功能于一体的协同软件便成为企业追捧的对象，成为企业管理转型升级强力的助推器，必将推动管理信息化的新一轮革新。目前致远、八百客等知名厂商已将当前最新的SNS概念引入到企业管理中，成为集企业微博、即时通讯工具、OA、CRM等于一体的新一代企业协同管理大平台，颠覆传统企业协作方式。因此能整合各个系统、协同不同系统、不同应用共同运作的集成软件便成了管理软件今后发展的大势所趋，并将愈来愈受企业的青睐。大协同时代喷薄而出，这也是大协同时代的一个主象。
谁是大协同时代的领导者？从协同软件行业发展的维度来看，大致可以划分为三个阶段——首先是以物料为中心的MRP/MRPII时代；其次是以财务为中心的ERP时代；第三阶段则是以人为中心，物料、财务和信息围绕人来配置和调用的大协同时代。而今协同产品必须具有强大的协同功能才能脱颖而出，真正创造IT服务价值，全面推动企业管理质的提升。首先是内部的协同，现在更重要的是与企业其他业务系统的协同，能把企业中已存在OA、HR、CRM、ERP等系统内的企业经营管理业务数据集成到工作流系统中，使得系统界面统一、帐户统一，业务间通过流程进行紧密集成，而不必切换到不同系统进行调用，查阅数据能方便自如。这就要求系统内应采用开放式体系结构，各个模块独立实现，并具有标准接口，能为今后系统的升级和扩展打下良好基础。其次，协同软件必须拥有跨组织、跨产业链的互通性，能形成通用标准的工作模式，通过这种模式自由组合，能够实现各种跨组织、不同企业之间的交叉应用、无间沟通。再者，能够支持完全的移动性（无缝的网络连接），能够支持各种网络环境，并可支持跨网络、跨地区的协同应用。可以说，大协同平台应兼具允许用户按需随时生成新的业务流程，并保持与ERP、CRM、财务软件等其他数据随时打通的能力，让各司其职的OA、HR、ERP协同运转，为企业客户创造全员协同的价值，充分发挥企业中人的创造力。当前在规模协同化做得最象样、最实用应是致远软件。致远软件重拳推出划时代的V5协同平台系列产品，创新性地将平台、移动、UC统一通信、ERP整合、企业微信、协同立方、协同360、云部署等当前最热的用户体验集成起来、无缝对接，欲图统领“大协同”时代。大协同时代的来临，应是苦于各种信息孤岛的阻隔、系统无法集成、难于形成整合效应来帮助企业进行更高效的管理决策的CIO们一个福音。可以说，面对行业快速巨变，致远抓住市场真正需求，从而助其连续八年获得中国协同软件市场占有率第一。
大协同时代的大考近些年来，企业用户的生存环境已发生了重大变化，其需求也日益多样化、个性化，主要的变化有以下几点：一是企业的生产经营各项成本费用大幅提高，尤其是人工的成本，迫使企业更注重协同合作模式；二是企业营销模式方式也在发生变化，电商成为企业销售一个重要新渠道，企业越来越青睐网络营销、社交营销；第三是对外的协作方式不断变化，上下游产业链协作与竞争更加明显，相关各方唯有适应这一趋势，才能胜出，这点日益关键；其四，企业已经很难通过规模扩张获得整体增长，必须通过内涵式的挖潜增效的全面管理提升，才能脱颖而出。美国著名未来学家约翰奈斯比特曾说过：“未来的竞争将是管理的竞争，竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通与协作上”。可以说，如今企业竞争是整个产业链竞争，原料供应商、生产制造商、产品销售商联合成一体来对外作战，才能获胜，而当其中一方出现问题时，常易引发负面的关联效应。这无疑对企业产业链内外实时、高效的沟通与协同提出了更高的要求。然而与企业用户的需求变化相比，目前协同软件行业的整体发展相对滞后，很多软件服务商往往无法提供真正满足客户需求的产品，无法实现互联网和移动互联网环境下的内外部的资源整合、组织协同、扁平沟通，这是目前许多厂商所面临的巨大挑战与课题。因此唯有能解决企业产业链内外实时、高效的沟通与协同，才是大协同时代的胜者、王者。一家企业保持自身的竞争力很重要，但领导型的厂商通常都是通过协同自身上下游产业链的合作伙伴，从而获得整体市场的核心竞争力，企业用户最青睐这类管理工具与系统技术。对此，致远软件董事长徐石表示：“致远的平台甚至能够产业链的协同。我们软件的价值要达到这样的高度。”　 未来在大协同的工作环境之下，一个平台、一个页面即可完整地实现工作中所有的流程和协同，让工作变得如此简单快捷；原料商、生产商、销售商同在一个平台，即可随时随地沟通协作，让经营变得如此畅通舒心。可以预见的，协同软件必将成为今后中国软件产业一个新亮点、新地标，将彻底改变当前中国企业传统管理模式，并开启一个全新大协同的划时代！大协同时代来了，企业你准备好了吗？

3·15致远十周年协同产品北京体验会昨日隆重开展

发布时间:03-16  

 

         2012年3月15日，是致远成立十周年，在这个特殊而重要的日子，致远软件北京区开展了一场题为“致远十年 因为有您  感恩 激情 梦想 —3•15致远软件十周年协同产品体验会”，活动在环境优美的静芯园区致远软件总部隆重开展，30多位企业用户积极参会。
 

2012年致远天津区商业伙伴招募会成功召开

发布时间:05-28  

    5月23日，天津天诚丽笙世嘉酒店的商务会议厅内，主题为“共同发展 合作共赢”的2012年天津区商业伙伴招募会成功召开。历时3个小时的会议，始终充盈着高昂的士气和分享的喜悦,饱含激情的渠道伙伴就致远品牌战略以及2012年市场渠道策略，进行了深入而热烈的探讨与交流；籍以双方卓有成效的合作业绩，渠道代表们对致远协同管理软件创国际品牌、引领协同管理时代浪潮、实现更大共赢和更大发展的新一年战略目标充满了巨大信心。

项目背景    中共成都市委组织部在规范化服务型组织系统的建设过程中，以信息化的手段提高办事效率，为服务对象提供更多的办事途径和便利，是规范化服务型组织系统建设的内在要求，也是提高成都市市组织系统电子政务水平的要求。因此，建设内部协同办公平台，提高内部事项的办理速度并将责任落实到人，就成为中共成都市委组织部进行规范化服务型政府建设的当务之急。 市委组织部从2005年下半年开始选型，由于组织部所具有的巨大影响力，OA厂商参与者众多，各路英雄纷纷聚集，各施绝技，充分展示了各自产品的特点和优势。最后，通过层层比选，北京致远协创软件技术公司最终以其先进的以人为中心的协同政务理念，完善的产品设计思路和平台化的产品架构以及“易用、适用、好用”的产品特征胜出，成为中共成都市委组织部协同办公自动化项目的承建商。     遵循市委组织部“降低行政成本，规范服务管理”的原则，中共成都市委组织部自2006年8月开始实施致远协创A6协同办公自动化系统（基于内部党政网），2006年9月初开始投入使用。至今，通过致远协创A6协同办公系统已成功实现部内信息传递、发布、报送、跟踪、监控，形成了部内信息互通共享、办公高效协同的全新办公自动化运行机制。系统极大提高了市组织部办公效率，节约办公资源，提升网络利用率。 中共成都市委组织部单位简介及职能     中共成都市委组织部主要职能：研究、指导全市各级党组织特别是党的基层组织的建设；研究各类新经济组织中党组织的设置和活动方式；协调、规划和指导全市党员教育工作，主管党员的管理和发展工作；负责全市党组织和党员的统计，党费的收缴和管理使用工作；组织新时期党的建设理论研究。     提出区（市）县和市级各部门及市委、市政府管理的直属事业单位以及其他列入市委管理机构的领导班子的调整、配备和领导干部任免的意见和建议；负责中央、省委管理干部的职务任免、工资、待遇和离退休上报材料和手续办理，以及有关上报中组部、省委组织部的备案材料；配合中央和省有关部门考察中央、省在蓉单位的领导班子和领导干部，并对其领导班子和领导干部的调整、任免提出意见和建议；承办市委管理干部的职务任免、工资、待遇和离退休审批手续；承办市委管理干部和市级党委、人大、政协机关，群团、政法系统干部的调配、交流、安置工作；负责市党代会、人代会、政协会的有关组织工作和区（市）县党代会、人代会、政协会的指导工作。     指导县以上领导班子的思想作风建设；根据中央、省委关于干部队伍的方针政策，研究制订全市干部队伍建设、领导班子建设的政策措施，组织落实培养和选拔中青年干部，加强后备干部队伍建设的工作。 研究、指导党的组织制度和干部人事制度改革，制订或参与制订组织、干部、人事工作的重要政策和制度；负责全市干部统计和市管干部档案管理，指导、检查全市干部档案管理工作。     负责组织工作和干部工作的监督、检查及有关的综合协调工作，及时向市委和中央组织部、省委组织部汇报、反映情况，提出建议。负责市和区（市）县机关有关干部的备案审查工作；综合协调、监督检查干部宏观管理工作。主管干部教育工作。制订全市干部教育规划和有关政策规定；负责中央党校、省委党校、市委党校及其他有关培训班的学员调训；负责组织一定层次的中青年干部以及组织部门负责人进行培训；负责领导干部和后备干部赴国（境）外和选送到国内高等院校培训、进修；指导、协调干部教育的师资队伍建设和教材编写工作；研究、探索有中国特色的干部教育培训制度。     负责全市知识分子工作的牵头抓总。制定和参与制定有关知识分子政策，会同有关部门做好优秀专家和享受国务院、市政府特殊津贴人员的推荐选拔和管理工作；协助做好在蓉两院院士、优秀专家的服务工作。     归口管理市委老干部局。负责离退休干部工作的宏观管理，研究制订或参与制订离退休干部工作的政策。完成市委和中央组织部、省委组织部交办的其他任务。 应用亮点 为进一步降低行政成本，提高工作效率，深化规范化服务型组织系统建设，部办公室牵头开发了协同办公自动化系统。在系统建设中，我们本着整体规划、分步实施的原则，以高效、节约、安全、易用为目标，结合组织工作的实际需要，多方考察论证，先后深化应用了网上公文管理、文档管理、电子邮件、会议管理、公共信息、综合办公、协同工作等多项功能。具体实现目标为： 1） 实现网上协同办公，实现文件收发管理、文件报送、分发等多种对内、对外服务功能和办公业务的自动化，全面实现市委组织部的无纸化办公。 2） 规范行政办公和审批流程、文件审批、报送，实现部机关内部各处（室）之间的无纸化办公，改善现有靠人工传递、发传真、打电话的传统办公模式。 3） 建设一套高效的政务信息沟通平台和信息交流与共享机制，采集和积累各类信息资源并实现共享，使部机关内部及各处（室）之间的内部通信和信息交流快捷畅通，为领导督办、辅助决策提供最大限度的支持。 4） 实现办公管理流程自定义与规范化管理相结合，高速快捷。 5） 通过协同管理、内部BBS、公告、调查、计划管理等多种渠道以实名形式向领导提交申请和意见建议，实现组织系统内部的有效沟通和交流。 6） 基于INTERNET技术，实现跨部门、跨地域的知识、能力、资源的应用，使单位中的每一位成员在任何地点都能享受到组织的支持。 7） 整合现有信息资源，连通单位内部的各类“信息孤岛”，实现单位各部门、处（室）之间的信息共享，创建了一个集成的、统一的、协调运作的协同办公平台以提高组织的管理水平和办公效率。 8） 使组织系统内部的办公业务和管理规范化、合理化、高效化。 9） 遵循先进性、实用性、安全性、开放性与标准化等原则，保证系统建设、维护、使用的低成本、可靠性、安全性、易于维护和易于使用，从而最大程度地发挥OA系统的作用，推动成都市委组织部全员信息化建设和应用的持续发展，为其它电子政务项目的建设打好基础。 应用效果     从去年9月初投入使用至今，通过该系统使部内日常业务工作从启动到办理完毕，全过程实现了自动传递、报送、跟踪、监控，形成了信息互通共享、办公高效协同的全新办公自动化运行机制。 实现了工作流程的规范化     系统将我部常用的工作流程进行了预先设定，在文件流转过程中适时进行监控、跟踪，有效解决了部内多岗位和多处（室）之间的协同工作问题。为确保文件的办理能够落到实处，一切事务系统都有原始记录，使用办公系统后将工作安排准确快速传达，并自动成为个人跟踪事项，随时了解和监督整个工作安排的进程，还可永久地保留过程备查，有效解决了工作中的推诿现象，办事拖拉，传达不准确，容易误差，安排完后督办不方便等问题。 实现了资料管理的电子化     系统为部内每个处（室）都设置了电子文件柜，将部内的所有信息孤岛联系在一起，并对资料进行分级授权共享管理。通过使用电子文档，减少纸质资料，把文件贮存在服务器上，有效解决了查找不方便，只能查找自己的个人资料，跨处（室）和异地查阅资料非常困难和麻烦等问题。对资料的集中管理，也有效解决了由于电脑病毒和人为破坏所造成的资料流失和损失问题。 实现了信息传递的快捷化     系统建立了信息发布平台，开设了电子公告、电子调查和内部讨论区等模块，所有部内行政、财务等信息可以第一时间快速而准确地传达到每位同志，极大地提高了部内信息的运转效率。 总结     中共成都市委组织部用友A6协同办公系统的成功应用，一方面解决了部内发展急需问题，极大提升了办公效率，降低了行政成本；另一方面，单位办公系统的成功推广应用，提升了市组织部信息化建设高度，积极响应了中共中央组织部发布的关于组织部系统网络办公建设的号召。在将来，市组织部将会继续深挖协同办公系统的应用价值，扩展到区县，实现市组织部系统和20家区县协同办公的大集中党政网络平台，在信息化建设上，走的越来越好，建设的越来越靓！      

【电力】黑龙江天狼星电站设备公司轻松规范流程管理

发布时间:07-28  

“经过对几家供应商的比较，致远OA的性价比是最好的。通过使用致远A6，可以提高我们的办公效率、固化办公流程、加强团队协作、降低办公费用、实现无纸化办公。”黑龙江天狼星电站设备有限公司的副总经理郝春利在接受采访时说到。6月11日，一直为解决流程管理问题而苦恼的黑龙江天狼星电站设备有限公司正式与用友致远签约，引入致远A6协同管理软件，为其打造便捷、规范的信息化办公平台。

致远软件进驻阿坝州人力资源和社会保障局助力金保工程

发布时间:09-13  

    日前， 阿坝州人力资源和社会保障局携手致远软件，运用信息化手段实现政府指导思想落地及多元化工作管理，助推各项工作的全面发展。该项目属于国家金保工程，利用先进的信息技术，以中央、省、市三级网络为依托，支持劳动和社会保障业务经办、公共服务、基金监管和宏观决策等核心应用，是覆盖全国的统一的劳动和社会保障电子政务工程。

金海置业再次携手致远实现更大发展

发布时间:06-17   近日，成都金海置业有限公司（简称：金海置业）再次携手致远软件，升级致远协同版本，运用信息化手段加速优势资源整合，推动企业快速发展。


成都金海置业有限公司成立于2000年1月，是一家专业从事房地产开发与经营的企业，公司具有二级开发资质，拥有员工800余人（含下属公司）。公司自成立以来，始终秉承“诚信是金，海纳百川”的企业经营理念，以“追求卓越，精品永恒”的开发宗旨，在成都、内江、自贡、攀枝花等西南多个核心城市投资进行房地产开发。目前已投资建设中高档房产总建筑面积逾230万平方米，成功开发或投资开发了“金海?雅舍”、“蓝色理想”、“汉安国际”、“龙城国际”、“林涧美墅”、“金海?泊林郡”、“金海?花溪谷”、“金海?学府花园”、“金海?世纪城”、“金海大厦”等高品质楼盘，受到了房地产业界与区域消费者的高度赞誉。随着市场需求的不断增加，金海置业管理者意识到，要更好的开展高效管理模式、推动业务的发展，必须搭建一个专门的协作平台作为支撑。经过认真的市场调查和细致深入的了解，金海置业选择了“协同软件第一品牌”致远软件作为助其全面发展的有力工具。通过致远协同管理软件独有的流程管理、制度管理、表单审批、行政财务管理、公共信息发布等多种应用功能，金海置业实现了对制度的有效执行、对业务的清晰管控、部门间的流畅沟通，为其全面发展奠定了坚实的基础。如今，致远协同已经成为金海置业必不可少的信息化管理工具，随着企业管理需求的增加，金海置业决定进行版本升级，以实现无处不在的高效管理模式，发挥致远协同管理软件更大的管理价值。让我们共同见证金海置业在致远协同管理产品的支持下，将更好地实现内部高效管理，提升企业执行力；同时利用信息化的先进管理手段，也有助于逐步提升公司在同行中的地位，加速实现成为集团化、专业化的大型房地产企业的目标。