致远软件进驻阿坝州人力资源和社会保障局助力金保工程-OA|OA系统|OA办公系统|用友OA|用友OA系统

致远A6助力成富园林提高管理效率

发布时间:04-17

日前，成都成富园林工程有限公司（以下简称“成富园林”）签约致远软件，选择致远A6协同管理软件，作为其规范管理模式、推动业务发展的最新工具。

著名物流运营商宝湾物流选择致远A6协同管理系统

发布时间:12-18

“十五”期间，物流配送行业被列为国家着重发展的服务业，国家经贸委等六部门为此联合发布了《关于加快我国物流发展的若干意见》。随着经济发展的需要，我国物流行业进入快速增长的时期，物流行业企业也走上了规模成长的快车道。为了适应企业快速发展的需要，上海宝湾国际物流有限公司邀请了中国协同（OA）软件第一品牌用友致远的致远A6协同管理软件来更新企业管理模式。

中国地质调查局签约致远软件

发布时间:02-16

日前，中国地质调查局牵手致远软件，运用新一代协同致远A8-m，实现政府指导思想落地及多元化工作管理，助推中国地质调查局信息化工作的全面发展。

徐汇软件基地携手致远，实现园区企业零距离管控

发布时间:07-03 近日，徐汇软件基地携手致远协同OA，实现园区企业独立管控、数据信息统一对接，企业管控零距离。

1999年4月，在市政府积极实施信息产业优先发展策略，以及区政府把软件产业发展作为我区新的经济增长点的发展规划的整体带动下，以上海徐汇软件发展有限公司为主体成立了上海徐汇软件基地，重点抓企业资源整合，开拓增值服务，打造园区品牌。几年来软件基地已培育出多家具有自主知识产权的知名企业,如：携程旅游网、上海银联电子支付服务有限公司、上海汉峰科技有限公司、上海汇付网络科技有限公司、上海科集信息技术有限公司、上海文思创新软件技术有限责任公司、上海交大海隆软件股份有限公司、上海和强软件有限公司、上海瑞控信息技术有限公司、上海征途网络科技有限公司、上海速汇佳信息技术有限公司等。伴随着软件基地的发展，基地对园区企业的扶持也有了更高的要求和目标，与致远的携手，让基地对企业管控更加得心应手，实现园区企业经营数据可及时反馈汇总、分析，园区企业提交业务申请审批及时、流程可见，园区内企业相对独立、互不可见，软件基地可做总协调等管控难题，为打响基地与园区企业品牌，提升上海市产业结构，打造上海市现代服务业的内核奠定了坚实的基础。

OA管理创新与整合——中国律师风险管理业务发展论坛胜利闭幕

发布时间:12-13 2012年12月9日，由北京大学中国企业法律风险管理研究中心、北京大学企业与公司法研究中心、法律出版社主办，恐龙智库承办、致远软件支持的创新与整合——中国律师风险管理业务发展论坛，在北京锡华商务酒店成功举办，来自全国各地近二百名律师精英参加了论坛。

律师精英合影留念会上，知名情报专家-致远软件协同研究院专家陈飔带来“大数据时代的情报应用价值”精彩演讲。他说：“信息在改变世界，信息如潮水般涌来，当信息具有了对决断和行动发生作用和影响的时候一定就是情报。”要想做好情报，必须建立自己的情报工作体系、情报协同机制、必不可少的大量的情报工具和工作平台。

知名情报专家陈飔带来“大数据时代的情报应用价值”精彩演讲随后，致远软件副总裁刘古权做互联互通-律师风险管理业务协作网络平台介绍，从企业经营面临的法律风险、风险管理业务协作平台、风险管理业务平台的价值等做了详细的讲解。

致远软件副总裁刘古权介绍互联互通-律师风险管理业务协作网络平台为了进一步加强合作，共同探索法律行业信息化管理模式，中国风险管理联盟正式与北京致远协创软件有限公司结成战略合作伙伴关系，共同推动法律行业信息化建设。本次签约仪式由民主与法制总编辑刘桂明主持。

中国风险管理联盟正式与北京致远协创软件有限公司结成战略合作伙伴中国律师风险管理业务发展论坛在和谐热烈的氛围中，胜利闭幕。

致远V5掀起“大协同时代的工作革命”

发布时间:06-21 致远软件一直将成为“为社会创造巨大价值并受人尊重的卓越企业”作为公司的发展愿景。十一年的发展历程中，致远软件始终坚持“产品化”的道路，从市场出发，以用户实际需求为基础，围绕以“人”为中心的设计理念来打造实用、稳定、安全、高效的协同软件产品。如今致远数百位研发人员历经三年淬炼，承载着致远“大协同”梦想的新一代协同管理软件——致远V5协同平台及系列产品，即将带领中国管理软件走进真正的“大协同时代”。

致远软件作为协同管理软件领域的领军企业，已经连续八年蝉联中国协同管理软件市场占有率第一的桂冠，作为行业领军企业，这就要求致远软件能随时洞察该行业的发展前沿趋势，不断提高自我要求的标准，以适应市场发展规律，领导全行业的良性与高速发展。目前市场环境正在加速变化，网络泛在化、数据爆炸化、业务移动化、信息透明化、资源平台化、联系紧密化、行动高效化，这些因素都在促使企业去寻找更加智慧高效的管理手段来提升企业应对变革中的复杂市场环境的驾驭能力、信息掌控能力、高效执行能力以及协同创新能力。致远软件“藏器于身，待时而动”，凭借多年的行业积淀以及致远团队孜孜不倦的追求，面对这一变革创造性的提出了“大协同平台”的理念。由此，致远V5协同平台应运而生，致远V5从行业高度建立了大协同的事实标准，并将引领行业的规范化发展。正如致远软件董事长兼总裁徐石所说：“其实从2002年创建企业时，我们就坚持设计以“人”为中心的管理软件。这个意念一直伴随着企业。我很高兴到2013年时，伴随大协同时代的到来，我们的这个理念终于实现了。”

致远软件董事长兼总裁徐石回顾中国企业管理软件二十多年来的发展历程，它经历了从最初的以“物料”为中心的MRP时代，到后来的以“资金”为中心的ERP时代，发展至今到了以“人”为中心的大协同时代，它也经历了从单机到互联网再到移动互联网最终到泛在网的巨大变革。而这一“漫长”的信息技术历史长河中，致远软件始终都在探索和坚持一条如何才能使各种组织获得更大的协同价值之路。2013年6月20日，历时三年打造推出的致远V5协同平台，让众多企事业单位的“大协同”梦想终于得以实现。V5整合了平台、移动、UC统一通信、ERP、企业微信、协同立方、协同360、云部署等等尖端技术，真正达到了“天地互通、软硬兼施”境界。天，乃云服务，是无线接入；地，乃本地端，是固定办公；软，即软件与服务；硬，即设备与移动终端。

致远软件研发副总裁兼首席架构师文杰目前，致远软件每天服务超过20000家成功企业、100家上市公司、300万精英人士，致远V5协同平台及系列软件产品的推出将使用户体验到更加智慧与高效的协同工作方式，使用到更加移动与灵活的协同工具。我们相信， V5必将抓住中国企业发展变革之脉搏，引领中国管理软件行业迈入一场“大协同时代的工作革命”！

快递行业协同管理解决方案

行业涵盖：商业快递，民用快递等子行业。

行业特点对时间和效率要求严格，通过“门到门”的服务方式，承诺在严格规定的时间内完成寄递任务；与电子商务紧密合作，并依托电子商务平台提升快递自身服务质量；影响业务量因素巨大，如节假日，商家促销，媒体导向，突发事件等。

面临的问题包括：跨地域经营，地域分布较广，管理分散，控制难度大；由于缺乏行业指导及协同发展政策，快递业与电商之间发展不协调，服务不到位，导致公众不满意的问题比较突出；商业模式多变，资金管理难度大，无法进行准确及时的生产成本核算；集团公司的下属企业众多，层次结构复杂，下属企业的各项业务和财务数据向上反馈滞后；业务过程缺乏可视化管理，发生意外事件后责任难以确认，影响收入及客户满意度。

解决方案致远快递行业协同管理解决方案，从企业所面临的问题着手，以组织中“人、事件、资源”之间的协同关系为核心，深入分析快递企业的业务管理逻辑，通过以下方式，解决快递企业所面临的核心问题。致远协同OA办公系统可以帮助客户建立起"统一接入"和"一站式"的管理系统，企业利用IP网络、通过一个统一平台，进行统一管理、提供多种服务和应用，实现协同工作；由“人找人”到“事找人”的工作模式转变，加强管理可控性，业务数据实时进入系统，方便成本核算，效益预测；充足的接口预留，方便扩充与电商的合作应用；统一的协同平台实现了可视化资源管理及业务过程管理；真正的实现决策依据数字化；经营管理目标化；操作流程标准化；成本控制系统化；培训员工一线化；运营管理一体化；质量考评指标化。

应用价值实现各门店的集中管控；实现规范化管理，强化与电子商务平台的协作；辅助快递企业文化建设，提升快递人员的企业归属感。

为什么选择致远致远多年致力于协同管理软件领域研究，连续七年市场占有率第一。每天有超过10000家成功企业、100家上市公司、数百家行业领导企业、超过300万人登录致远的协同管理软件。致远致力于推动以更好的技术，更低的成本，为更多的快递企业提供更专业的服务。如果您对 “快递行业协同管理解决方案”感兴趣，请点击下面的按钮，留下您的联系方式，或拔打 400-700-3322 ，我们的咨询顾问将尽快与您联系。

食品行业协同管理解决方案

现状及背景行业：尽管新兴产业不断涌现，但食品工业仍然是世界制造业中的第一大产业。2010 年，全国食品工业规模以上企业达41286 家，年均增长11.6%；实现工业总产值6.1 万亿元，年均增长24.7%，年均增幅比“十五”时期提高5.3 个百分点。据食品工业“十二五”规划，到2015 年，食品工业总产值达到12.3 万亿元，增长100%，年均增长15%；利税达到1.88万亿元，增长75%，年均增长12%。政策：国家针对不同食品制造业制订了不同的政策措施，以保证行业长期健康发展。国家“十二五”规划中再次将食品产业纳入重点，建立健全食品安全监管体系，促进行业健康快速发展。经济：调结构，保增长和拉动内需，依然是目前中国宏观经济调整的主要工作。食品行业作为与人民生活息息相关的行业，会在国家相关政策的扶持下，快速稳步发展。

管理挑战

过程型知识为主：食品行业大多有严格的工艺流程，科技含量不高，但经验型和过程型知识作用巨大。自动化程度高：生产自动化水平比较高，按流程组织生产，对生产管理环节的要求比较低。但由于从业人员素质相对较低，人员流动大，制度管理执行要求严格。渠道体系复杂：分销渠道体系庞大、种类多、层次复杂、地域分布广，价格变化快、促销活动频繁，对日常沟通和远程管理要求高。选料要求高：配方式生产模式，食品安全管理对物料供应的管理和审批提出很高的要求，品质控制是重点。流通渠道长：产量较大，保质期短，从生产到终端流通线路长，成本控制要求高。

解决方案过程型知识为主：食品行业大多有严格的工艺流程，科技含量不高，但经验型和过程型知识作用巨大。自动化程度高：生产自动化水平比较高，按流程组织生产，对生产管理环节的要求比较低。但由于从业人员素质相对较低，人员流动大，制度管理执行要求严格。渠道体系复杂：分销渠道体系庞大、种类多、层次复杂、地域分布广，价格变化快、促销活动频繁，对日常沟通和远程管理要求高。选料要求高：配方式生产模式，食品安全管理对物料供应的管理和审批提出很高的要求，品质控制是重点。流通渠道长：产量较大，保质期短，从生产到终端流通线路长，成本控制要求高。

解决方案食品行业的产业特点决定了质量和成本是行业管理的两个要素。要有效控制就必须严格控制原材料的采购供应，人力资源管理成本和销售渠道的流通成本；同时，只有严格生产加工质量控制，保障食品卫生安全，才能获得长久的经济效益。 OA解决方案

食品行业毛利很低,营销中促销时机的把握和精细的成本管理就变得非常重要。通过促销审批流程，可以及时了解和处理各区域经销商的促销活动、价格政策等。提高了时效性。 OA解决方案

应用价值

提升授权有效性：书面安排，建立责任关系，管控过程和结果，员工主动积极并承担责任提高运营效率：加强渠道协作、快速响应外部市场变化，以事件为中心，突破时间、空间、部门、等级，快速形成动态团队紧密合作，满足客户需求。提高制度执行能力：建立从采购、生产、物流、销售全过程的全面质量监控和全程质量回溯制度，时刻规范员工行为，降低质量损失，防范食品安全风险。降低成本费用：压缩资金占用，高效网上无纸化办公、网上协作降低办公费用，用信息化手段控制采购成本和委外加工成本，降低物料消耗。加强文化建设: 提高员工社会责任感，企业精神及时准确下达，上下互动，共同营造企业文化。建立企业知识库: 知识集中沉淀，知识集中授权共享，特别是经验型和过程型知识。快速提升员工能力，全面提高员工的在行业、销售、质量意识、食品安全等多方面综合能力。获取食品行业协同管理解决方案的详细内容，请点击注册，或致电400-700-3322，联系我们。

情系灾区爱心捐赠致远公益正在行动

发布时间:09-03 2013年9月2日，由致远软件发起致远全体员工和彩虹基金会捐建的电化教室在“4?20”芦山大地震灾区-芦山飞仙关中心校落成。致远软件副总裁林丹及员工代表等一行人来到了灾区学校，举行了简单而隆重的捐赠仪式。

中节盟：协同助力异地办公，提升客户关系管理水平

发布时间:03-12 近日，中节盟节能环保产业投资集团（简称中节盟）选择致远A8-m企业版协同管理软件，帮助其解决异地办公需求，提升客户关系管理水平，提升集团管理效率。

媒体专访：灵动管理简单工作协同致远

发布时间:03-29 e-works 李翔张荷芳陈晶晶摘要：2012年3月在e-works举办的武汉CIO年会上专访了致远软件协同研究院陈飔副院长，就协同的技术发展及市场动态等热点问题进行了深度的沟通，陈副院长作为协同届的资深顾问，具有敏锐的洞察力，他的很多观念值得值得研究与反思的。

新商务周刊-徐石：矢志协同的“愚公”

那个就是我!”站在西点军校校园的草坪上，远处是白色的西点礼堂，穿着沃顿商学院T恤的徐石在照片里笑容可掬

成都高新区管委会领导参观致远成都分公司

发布时间:04-17

4月12日，成都高新技术产业开发区管理委员会（以下简称：成都高新区管委会）领导参观致远软件成都分公司，双方就进一步深入合作进行沟通洽谈。

成都高新技术产业开发区筹建于1988年，1991年批准为首批国家高新技术产业开发区，2000年批准为中国亚太经济合作组织（APEC）科技工业园区，2001年成为中国西部第一个通过ISO14001中国认证和英国皇家UKAS国际认证的区域，2006年成为全国首批“创建世界一流园区”试点单位。2011年在全省率先迈入“千亿工业园区”行列。最近几年，在科技部举行的综合评比中，成都高新区连续保持第四名、中西部第一位，在产业发展、成果转化、招商引资、新城建设、改善民生等方面，均取得了长足进步，是中国最好的投资、创业、工作和生活区域之一。

2012年致远深圳区老客户俱乐部高尔夫球练习活动圆满结束

发布时间:05-29

5月26日，天气炎热，致远的服务也热情似火。值此时刻，由致远软件深圳区举办的“2012年致远深圳区老客户俱乐部高尔夫球练习活动”在环境幽静的沙河高尔夫球会举行。国药一致、京润珍珠、深圳美鹏等近25家公司加入了此次活动。活动后企业代表纷纷表示，通过本次活动，体验到致远服务的用心，感受到了致远与老客户之间的深厚情谊，坚信致远一定可以在未来的日子里更大更强。

用友软件U8

用友U8+以“精细管理敏捷经营”为设计理念,拥有最大的客户装机量及市场占有率，得到数十万中国企业的信赖，完全符合企业“全面应用、按需部署、快速见效”的管理需求，不仅涵盖财务会计、供应链管理、生产制造、管理会计、人力资源、协同办公

用友T6企业管理软件

T6-企业管理软件是畅捷通公司积聚多年经验，专门针对成长型小企业研发的管理软件，已经在各行各业得到广泛深入的应用，成为推动成长型企业信息化的主流应用软件和标准，为成长型企业信息化建设提供了强有力的工具。

长济高速：流程再造提升统计监控力

2008 -2010年是我国交通信息化建设的重要阶段，交通信息化建设面临重大的发展机遇，公路行业信息化建设的重点将是围绕着公路管理信息化建设为中心，高速公路运营管理为重中之重。根据国家宏观政策，高速公路以后的工作重点将由建设转入运营管理，特别是因交通量增长迅速引发的道路收费和车辆通行等是高速公路运营管理的核心。收费信息回馈慢，监控难等问题已经是高速公路运营管理中公认的难题，因此大家迫切需要简单易用、便于统计监控的高速公路协同办公系统来进行高速公路的运营管理。 一、企业简介 河南省交通厅高速公路管理局长济高速公路新济运营管理中心（以下简称新济管理中心）是集高速公路收费站收费、道路养护、养路费征收、路政巡逻为一体的运营管理中心，共管辖获新段、焦修段、济焦段等3段高速公路，全线按双向六车道标准设计，行车速度为每小时120公里。全线共设置获嘉、新乡西、新乡东、京珠互通式立交4处，卫共行洪区、京广铁路特大桥2座，大桥3座,分离式立交42座，桥梁总长度达16公里。其中，长济高速新获段全长50.344公里，于2005年7月2日开工，2007年9月6日提前四个月建成通车并投入运营。 二、管理难点 长济高速公路建设时间虽然并不长，其新济管理中心的运营管理职能却很全面。随着业务的快速发展，原有的管理模式和工作流程已经不能满足当前管理的需要，管理中心对信息化的需求也越来越高，原有的信息化建设薄弱，信息孤岛现象越发明显，迫切需要整合原有信息化系统，搭建简单易用的信息化办公管理平台，以减低员工工作压力，提高工作效率。长济高速新济运营管理中心的管理难点主要集中如下： 1. 业务量增大，原有手工作业效率低。 2. 流程不规范，工作交流费时费力。 3. 业务不透明，不易管理监控。 4. 手工统计，人为因素影响大，精确度难保。 三、关键价值 1. 规范业务流程，提高业务管理透明度 通过A6协同办公管理系统，长济高速新济管理中心对其管理流程进行了科学的梳理，建立起清晰业务流程。将业务操作层和管理层按不同级别分配权限，便于信息流通和管理监控。根据实际情况将业务表单梳理成登记和统计两大类，便于员工操作和领导的管理。现金量登记表注明了统计时间、价格和现金征收科室，以及站名、应征客车和计重客车等与收费项目相关的详细信息，为统计和审核提供原始数据。通行费收入缴款日报表，将收费站、应缴金额、实缴金额等详细信息整合在一起，供收费站领导有效掌控每日通行费征收情况。利用收费站监控室交接班工作日志，有效、规范地管理了收费站的运营情况，从设备运行到机房，再到收费亭工作人员姓名，都进行了有效记录，规范了新济管理中心下辖各站的运营情况。 2. 自动统计，提高工作效率和数据准确率 传统手工录入数据，手工统计日、月和年的费用，既费时费力，又难以确保其准确性。采用表单式数据录入、统计，即可提高工作效率又可确保数据的准确性。通过A6协同可自动统计各收费站提交的车辆、现金管理的基础数据，并可根据实际要求对同一表单进行多维度统计，如日统计、月统计、按照车型统计等等。根据现金量等对各个收费站进行自动统计，包括日统计，月统计甚至是年统计；方便快速地了解现金量的日、月收入情况，不再需要手动地录入、传递、计算。既方便又确保统计数据的准确性。通过A6协同，新济管理中心实现了每日通行费收入的统计、上报，这对于高速收费站来说是相当重要的一部分。而且通过穿透查询可查看每一收费站每笔款项的具体情况。各收费站每天都要对车流量、车型号等进行记录与统计，使用A6的查询统计功能，可根据车流量对各个收费站进行统计并上报领导；取代手动填写和手动计算，方便快速，大幅提高效率。（下图为车流量管理表）

波司登男装驶向信息化高速路

鸟巢、波司登男装、王力宏， 2009年他们携手上演了一场时尚秀。

致远协同OA助力远达集团多元化发展

发布时间:03-20 近日，四川远达集团有限公司（简称：远达集团）选择致远A6-m协同管理软件，规范企业流程管理，助力公司扩大规模、向多元化发展进军。

四川省远达集团有限公司成立于1994年，是自贡市首家民营企业集团公司，是四川省优秀民营企业，是省百强私营企业之一。公司在董事长张远平的领航下，大胆开拓、稳步经营，现在拥有8个全资子公司，涉足房地产、食品、商贸、物业管理、酒店服务、农牧水产养殖、城市路桥基础设施建设等多种经营领域。目前集团资产总额17亿元，2009年销售收入达11.98亿元，已累计向国家缴纳税金3.729亿元，累计安置下岗待业人员4000人次，向社会公益事业捐资4600多万元。远达集团在十六年的创业生涯中，紧紧把握时代脉搏，坚持科学发展观，处处贯穿以发展增效益，以效益促发展的思路，既注重增量，又重视调整结构，在此基础上，企业创新发展，优化发展方式，取得了较好效果。在远达集团的日常管理中，各地分公司之间、分公司与总部之间的沟通交流很频繁，传统的纸质、电话、传真等办公方式捉襟见肘，难以满足企业的快速、规模发展。借助致远A6-m协同OA，远达集团建立起了权责清晰的核心流程，保证了公司制度的落地执行，优化了内部沟通，降低了管理成本，提高了办公效率。通过应用M1移动协同办公，解放了高层管理者的时间，为公司进一步规模化发展、拓展全国业务打下了坚实的管理基础。

【深圳?物流】物流名企正佳物流携手致远强化管理提升效率

发布时间:07-09 2013年7月，中国物流名企深圳正佳物流集团经过多伦筛选及论证，最终选择致远A6-M V3.0SP3协同办公系统。作为集团2013年企业重点项目，正佳集团高层相当重视，亲自挂帅项目组，着力推行企业信息化建设，强化企业管理，提升效率。

深圳正佳物流有限公司是由凯力国际集团（香港）有限公司投资的、在深圳福田保税区注册的专业从事第三方综合物流业务的外商投资企业。专业向客户提供全球化、全方位的综合物流及供应链一体化服务。凯力国际集团主要从事全球范围内的投融资业务，拥有非常强大的经济实力和国际产业背景，正佳物流正是依托凯力国际集团在全球的国际资源，拓展跨国物流业务，目标是成为世界主要物流网络与中国连接的重要门户、国际及国内知名企业在中国重要的物流供应商、一流国际物流企业。正佳物流也将借此次与致远软件合作机会，借助致远在协同软件领域12年额专业化经营，累计的丰富实施经验，帮助正佳科学高效的规划，梳理流程，做好企业协同信息化平台的建设。

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