天津城建集团签约致远A6-m 智慧协同助其管理落地

发布时间:08-26  

    近日，天津城建集团(以下简称：城建集团)选择致远A6-m协同办公管理软件，用智慧协同助其实现管理落地，协同增效。

 

 

    天津城建集团是以工程施工总承包为龙头，集市政、公路、桥梁、城市轨道交通、污水处理厂、建筑、大型钢结构、环保、房地产开发的科研、设计、施工等为一体的规模化、多元化并具有投融资功能和境外经营权的大型企业集团。集团近年来城建了近两百项大型公路、市政公用建设项目，包括京津塘高速公路、津晋高速公路、津保高速公路、津蓟高速公路、唐津高速公路等；赢得了“城建铁军”的称誉。

鑫恒保险经纪有限公司携手致远OA加速信息化建设

发布时间:11-01   近日，北京鑫恒保险经纪有限公司签约致远软件，选择致远A6-m协同OA管理软件作为其管理思想落地的信息化工具。 北京鑫恒保险经纪有限公司是经中国保险监督管理委员会批准成立的全国性专业保险经纪公司，总部设在北京。公司成立3年来，聚集了业内经验丰富的高学历、高素质、高效率的专业人士，一贯秉承“以客户为中心”的“诚信”理念，突出专业化的风险管理优势，通过特色化的服务流程，协助客户以最小的成本支出获得最大的安全保障。公司自成立以来，取得了多项优异的业绩，赢得了广大客户的好评与信任。在鑫恒集团的大力支持下，鑫恒经纪迅速确立了自己在货运险方面的经纪业务行业领先地位，并且通过自身的努力，开拓了保险业的其它领域。 为了更好地提高企业内部办公效率，鑫恒保险公司在不断地对比寻找合适的信息化工具提升管理。经过多方对比，最终选择致远OA办公系统，是因为其产品成熟、操作简单、实施周期短，拥有专业的售后保障服务体系，且基于二元化工作流的产品相当符合公司内部的管理要求。利用致远OA办公系统中的“表单+流程”的审批模式，刚柔并济，可以规范企业日常办公方式和工作流程，避免了职责不清，相互推诿的现象，帮助企业提高工作效率，同时它还将传统的办公方式转换为电子方式，实现办公电子化处理，在提高了审批效率的同时也节约了办公成本，实现绿色工作。 让我们共同见证，鑫恒保险经纪有限公司在致远A6-m协同管理产品的支持下，实现对制度的严格执行和对业务的有效监管以及随身而动、无处不在的高效管理模式，创造更多辉煌！

博大万泰：致远协同OA打造金融机构智能管理新模式

发布时间:04-01   近日，北京博大万泰国际投资咨询有限公司（简称：博大万泰）选择致远A6-m协同管理系统及M1移动协同办公应用，打造高效、智能的办公管理新模式。 博大万泰是由北京经济技术投资开发总公司控股的专业投资咨询顾问公司，以北京经济技术开发区入区内外资企业的固定资产投资项目为经营工作的出发点和重点，围绕土地取得及工程项目建设，全面开展专业策划咨询、前期手续代理代办、市场调查及专项研究、项目管理、存量房租售及房屋土地评估、项目可研等专业服务。 借助致远A6-m协同管理软件及M1移动协同办公应用，博大万泰有效解决了日常工作中的审批、跨部门协作等问题，实现全流程无纸化办公，节省沟通成本，提高工作效率。同时，致远协同OA以公告、新闻、讨论等多种手段建立立体的沟通平台，加强了内部沟通和文化融合。 致远协同OA“产品化、部署快、风险低、易维护”，用心做事的态度获得了博大万泰的认可和信任，通过制度管理、业务审批等核心应用，实现对制度的有效建立和执行，改善内部沟通，加强业务管控，全面打造智能、高效的管理新模式。

致远软件连续三年荣获“中国优秀企业公民”称号

发布时间:06-17  

    2011年12月4日，北京。“2011第七届中国企业公民论坛暨优秀企业公民颁奖盛典”在人民大会堂盛大举行。第十届全国人大常委会副委员长、企业公民委员会名誉会长顾秀莲，民政部、国务院国资委、国家发改委、全国工商联等单位的相关领导，和世界500强、国有和民营企业的企业领袖出席了本次大会。

2013年致远软件精英伙伴夏令营即将开营

发布时间:08-02   l 报名咨询：请咨询各省区的区域负责人及渠道经理l 官方微信：  

绿色工作 绿色出行 致远用户俱乐部活动成功

发布时间:03-15  

3月12日，致远软件北京用户俱乐部——“协客俱乐部”在京正式成立，并于成立当天联合《中国国家地理》杂志社共同组织了俱乐部会员赴十渡观鸟活动。

据了解，3月12当天还是致远软件倡导的“绿色工作日”，因此，致远用户俱乐部倡导“用绿色行动来践行绿色理念，过好这有意义的一天”，该倡导得到俱乐部会员们的高度认同，活动现场十分热烈，中粮食品营销有限公司、中国日报、中国供销集团有限公司、北京稻香村食品有限责任公司等十几家企业代表积极参与了此次活动。

行业涵盖各地市级政府、事业单位 行业特点统一协同办公平台一般要承担数千人甚至数万公务员的访问。面临着政府、事业单位之间的协同、政府、事业单位与市场关系的协同以及政府、事业单位与社会组织的协同。各个单位是独立的组织实体，一个单位不允许随意看到别的单位数据，即使是超级管理员，也不应该看到其他单位数据，每个单位的数据只应该由其单位内管理员浏览、管理。 面临的问题分级管理；难以与各级政府机构内部形成有机结合，无法建立动态的应用模式；功能不健全，信息更新不及时，缺乏交互性；缺乏统一规划，建设和管理不规范。 解决方案地市级政府及事业单位协同解决方案，有针对性和有效地帮助地市级政府及事业单位解决所面临的问题。灵活的管理及审批流程设置，自定义管理分级和权限保障内容的安全性及私密性；协同应用和二元工作流应用解决了各组织间、部门间的信息互通、动态应用问题；信息发布、工作界面等功能实现了信息的无缝对接及响应；自定义表单和公文的功能结合协同办公完美实现了管理规范的落地与执行。 应用价值全面提升政府及事业单位管控能力；提高办公效率，实现多部门间的协同工作；实现各类文件的全面电子化，提高文档的利用率；实现管理流程的固化以及与执行流程的对接，打破管理隔膜。

行业涵盖 高/低压开关、断路器、仪器仪表、变压器、电缆、机柜的生产制造销售等子行业。 行业特点 电气设备属于典型的离散型制造，产品类型众多，产品生命周期短，更新换代快，需要企业具备较强的研发能力和较高的研发投入，且产品都须通过国家多项强制认证，所以对生产的要求及安全性要求非常严格；从业务上来看，订单周期普遍偏短，给企业的计划管理造成了一定困难。 面临的问题包括 生产标准多样化，客户需求个性化，对企业的采购及生产管理都提出了较高的要求，需要精细化的管理制度落地来帮助企业提升管理水平。 生产组织有待优化，需要通过将生产自动化和管理自动化结合起来，来实现合同实行的全过程管理。 产品附加值低，对原材料价格敏感，需要即时灵敏的采购及库存管理手段，帮助企业应对原材料的价格变化。 工程数据管理复杂，经常要进行工程变更。特殊订单情况较多，很多产品需要根据客户需求专案配置。 解决方案 电气/器材行业企业协同解决方案，有针对性和有效地帮助企业解决所面临的问题。 帮助企业实现经营业务协同，如通过表单的统一定制，数据调用，实现采购订单与销售订单之间的协同处理，出入库表单之间的协同处理，收款单与付款单之间协同处理等等，将所有业务环节可视化，及时发现和改进业务难点。 流程管控功能帮助企业实现流程协同，通过多元化集团管理平台，进行统一的供应商管理、价格控制，制定统一的价格政策，统筹安排各业务区域的配送工作，为企业实现高效高响应度的管理效果，在竞争中赢得先机。 自由协同和信息管理相结合，帮助企业借助协同整合各方面资源加快技术创新，再通过协同共享技术创新成果，增强企业在市场中的核心竞争力。 行业价值 强化集团管控，规范企业运作流程，固化现代化管理成果，有效规避各种错弊，防范经营风险 各个区域独立服务中心(库存，加工，采购)利用统一信息共享系统能够使企业以更低的成本提供本地化的针对不同物料与需求的服务 实现全方面、全过程的成本管理，能够帮助企业及时、准确的核算成本，分析成本差异，提高精细化成本管理水平，支持科学决策

中物华商：致远协同OA助力提升物流企业价值创造力

发布时间:04-03   近日，大型物流供应链集成服务商中物华商国际物流股份有限公司（简称：中物华商）签约致远，选择A8-m协同管理系统，提高企业管理效率和价值创造力。中物华商国际物流股份有限公司主要提供基于制造业、基于工程、基于国际贸易和国内贸易的全供应链综合物流服务，致力于成为最值得信赖的供应链集成服务商。借助致远A8-m协同管理系统独有的智能表单、智慧流程、全面的知识文档管理，中物华商能够更有效地整合资源，组织、协调、运作由多条价值链构成的价值网，通过供应链整合，制定一体化服务方案，实现资源的互补与共享效应，提高企业管理效率和价值创造力。致远协同OA助力中物华商将大物流的理念贯彻到企业运营中，整合利用行业内各种有利资源，以实现商流、物流、资金流和信息流的一体化模式发展，在未来成为一体化供应链集成服务商的领先者。

北京饭店：百年老店迈进智慧协同管理新时代

发布时间:04-23   近日，京城百年老店北京饭店升级致远A6-m协同管理系统，选择M1移动协同办公，迈进智慧、灵动的协同管理新时代。 北京饭店始建于1900年，历经一个世纪的洗礼，依然焕发着蓬勃生机。饭店东侧与驰名中外的王府井商业街、东方广场商业区举步之遥，西侧与雄伟的天安门、恢弘的皇宫紫禁城相邻，尽享独特的地理优势。楼体建筑气宇轩昂，其独特的中、西式古典建筑与现代设施相得益彰。饭店高贵豪华的客房、独具特色的佳肴、先进完善的商务设施以及宾至如归的服务，成为高档商务、旅游休闲宾客的首选。1949年10月1日，“开国第一宴”在北京饭店的中餐厅举办，毛泽东、刘少奇、周恩来、朱德等开国元勋都出席了这场盛会，会场上共有600多人，这是北京饭店历史上第一次承担如此重大的宴会任务。直至今天，北京饭店依然是重要国事活动和会议的首选场所，它在承载酒店功能和特殊政治身份的双重使命中继续见证着时代的变迁。 北京饭店是我国第一批实现信息化管理的五星级酒店，早在1985年，北京饭店与原机电部6所联合开发的管理系统就开始试运行，无论是选型还是硬件，北京饭店都成为后来许多国内酒店的参考。进入新世纪，尤其是移动互联网高速发展的今天，北京饭店在内部管理上需要一套更为专业、成熟、稳定、先进的系统平台，满足高效协同的办公管理要求。源于此，北京饭店选择了与协同管理软件第一品牌的致远进行合作。 致远A6-m协同管理系统，产品化、成熟化、移动化、智能化，帮助饭店实现无纸化办公，提高内部交流、沟通效率，梳理业务审批表单的流程，并可跟踪、督办、查办，提高审批效率。“表单+流程”的二元化工作流，减少了领导审批及管控的时间与精力，真正实现了便捷、高效的流程审批，在降低成本的同时，有效地提高了北京饭店的管理水平。 M1独有的手写签批功能，让领导即使出差在外，也可以随时随地实现文件审批签阅；利用碎片时间，实时查阅数据统计图表，趋势可见，决策分析，有依有据；拖拽建立流程，让沟通更加畅顺，工作的授权管理更为简单和清晰。借助M1移动办公，解放了领导的时间，降低了管理风险，实现饭店灵动管理。 北京饭店，以中国式古典建筑体现文化特色，在信息化建设上又加速了协同管理进程，是古典文化艺术与现代科技时尚的完美结合。在致远协同OA办公管理系统支撑下，北京饭店这座伫立在新世纪潮头的百年老店，正以开放、发展的姿态和勃勃的生机向世人展示着它集历史、人文、审美、现代科技于一身的五星级饭店独具的风采。

祈祷雅安！加油四川！致远在行动！

发布时间:04-21   2013年4月20日，星期六，在四川省雅安市发生了里氏7.0级的地震。截止4月21日下午16:30，地震造成的遇难人数已升至186人，11393人受伤，累计造成150余万人受灾，这些数字还会继续增加。致远软件作为一家对社会负责任的企业，已与4月21日下午15:30，从成都出发向受灾区雅安送去了首批抗震救灾物资。

移动信息化-大协同时代来了，你准备好了吗

发布时间:06-19   云计算、大数据、4G移动通信等技术大量兴起，社交网络、大平台化的日益普及，以云计算化、移动化、社交化、协同化为特征的管理软件应用大潮也随之风起云涌，这预示着一个全新的大协同软件时代正在来临。这对于所有的管理软件厂商而言，是重大机遇，同时也是一次无法回避的大考。大协同软件时代，“优胜劣汰”法则必将愈演愈烈。“市场正在残酷洗牌，未来两三年内必是大协同天下，将会有一大批竞争者被淘汰，这一领域的市场格局将会是翻天覆地。”一位OA老前辈是如此预测。谁能笑到最后，或许是大协同时代的开拓者、领袖。
大协同时代来了目前我国OA软件厂商已有数百家，然而长期以来，国内OA商诸候割据，群狼混战，市场竞争激烈，价格战此起彼伏，概念纷乱，标准不一，各自为政难于融合，技术水平不高，过多模仿雷同，行业整体竞争力不高。这些问题一直以来困扰着我国OA市场及软件企业。不少传统OA软件“简单流、非数据、无关联”的特征与劣势日渐明显，尤其是企业越来越多引进OA、CRM、HR、ERP等不同管理软件时，“信息孤岛”的瓶颈更是凸显，企业与伙伴之间、企业与客户之间的即时沟通、无间协作难于达到。而今随着社交网络在企业中的日益广泛应用，企业管理模式转型升级的提速，众多企业迫切需要即有行政办公又融合着各种社交协同功能的新一代协同管理软件。此时，能集基于互联网的Web2.0及SNS功能于一体的协同软件便成为企业追捧的对象，成为企业管理转型升级强力的助推器，必将推动管理信息化的新一轮革新。目前致远、八百客等知名厂商已将当前最新的SNS概念引入到企业管理中，成为集企业微博、即时通讯工具、OA、CRM等于一体的新一代企业协同管理大平台，颠覆传统企业协作方式。因此能整合各个系统、协同不同系统、不同应用共同运作的集成软件便成了管理软件今后发展的大势所趋，并将愈来愈受企业的青睐。大协同时代喷薄而出，这也是大协同时代的一个主象。
谁是大协同时代的领导者？从协同软件行业发展的维度来看，大致可以划分为三个阶段——首先是以物料为中心的MRP/MRPII时代；其次是以财务为中心的ERP时代；第三阶段则是以人为中心，物料、财务和信息围绕人来配置和调用的大协同时代。而今协同产品必须具有强大的协同功能才能脱颖而出，真正创造IT服务价值，全面推动企业管理质的提升。首先是内部的协同，现在更重要的是与企业其他业务系统的协同，能把企业中已存在OA、HR、CRM、ERP等系统内的企业经营管理业务数据集成到工作流系统中，使得系统界面统一、帐户统一，业务间通过流程进行紧密集成，而不必切换到不同系统进行调用，查阅数据能方便自如。这就要求系统内应采用开放式体系结构，各个模块独立实现，并具有标准接口，能为今后系统的升级和扩展打下良好基础。其次，协同软件必须拥有跨组织、跨产业链的互通性，能形成通用标准的工作模式，通过这种模式自由组合，能够实现各种跨组织、不同企业之间的交叉应用、无间沟通。再者，能够支持完全的移动性（无缝的网络连接），能够支持各种网络环境，并可支持跨网络、跨地区的协同应用。可以说，大协同平台应兼具允许用户按需随时生成新的业务流程，并保持与ERP、CRM、财务软件等其他数据随时打通的能力，让各司其职的OA、HR、ERP协同运转，为企业客户创造全员协同的价值，充分发挥企业中人的创造力。当前在规模协同化做得最象样、最实用应是致远软件。致远软件重拳推出划时代的V5协同平台系列产品，创新性地将平台、移动、UC统一通信、ERP整合、企业微信、协同立方、协同360、云部署等当前最热的用户体验集成起来、无缝对接，欲图统领“大协同”时代。大协同时代的来临，应是苦于各种信息孤岛的阻隔、系统无法集成、难于形成整合效应来帮助企业进行更高效的管理决策的CIO们一个福音。可以说，面对行业快速巨变，致远抓住市场真正需求，从而助其连续八年获得中国协同软件市场占有率第一。
大协同时代的大考近些年来，企业用户的生存环境已发生了重大变化，其需求也日益多样化、个性化，主要的变化有以下几点：一是企业的生产经营各项成本费用大幅提高，尤其是人工的成本，迫使企业更注重协同合作模式；二是企业营销模式方式也在发生变化，电商成为企业销售一个重要新渠道，企业越来越青睐网络营销、社交营销；第三是对外的协作方式不断变化，上下游产业链协作与竞争更加明显，相关各方唯有适应这一趋势，才能胜出，这点日益关键；其四，企业已经很难通过规模扩张获得整体增长，必须通过内涵式的挖潜增效的全面管理提升，才能脱颖而出。美国著名未来学家约翰奈斯比特曾说过：“未来的竞争将是管理的竞争，竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通与协作上”。可以说，如今企业竞争是整个产业链竞争，原料供应商、生产制造商、产品销售商联合成一体来对外作战，才能获胜，而当其中一方出现问题时，常易引发负面的关联效应。这无疑对企业产业链内外实时、高效的沟通与协同提出了更高的要求。然而与企业用户的需求变化相比，目前协同软件行业的整体发展相对滞后，很多软件服务商往往无法提供真正满足客户需求的产品，无法实现互联网和移动互联网环境下的内外部的资源整合、组织协同、扁平沟通，这是目前许多厂商所面临的巨大挑战与课题。因此唯有能解决企业产业链内外实时、高效的沟通与协同，才是大协同时代的胜者、王者。一家企业保持自身的竞争力很重要，但领导型的厂商通常都是通过协同自身上下游产业链的合作伙伴，从而获得整体市场的核心竞争力，企业用户最青睐这类管理工具与系统技术。对此，致远软件董事长徐石表示：“致远的平台甚至能够产业链的协同。我们软件的价值要达到这样的高度。”　 未来在大协同的工作环境之下，一个平台、一个页面即可完整地实现工作中所有的流程和协同，让工作变得如此简单快捷；原料商、生产商、销售商同在一个平台，即可随时随地沟通协作，让经营变得如此畅通舒心。可以预见的，协同软件必将成为今后中国软件产业一个新亮点、新地标，将彻底改变当前中国企业传统管理模式，并开启一个全新大协同的划时代！大协同时代来了，企业你准备好了吗？

2012年致远软件安徽区伙伴共赢大会隆重举行

发布时间:04-17  

 

         3月16日，合肥尚都酒店， “2012年致远软件安徽区伙伴共赢大会” 隆重举行，40多位致远安徽区伙伴参加了此次会议。

 

会议现场

        会上，安徽区域总监李建安和致远安徽区直销主管朱耀刚为与会嘉宾介绍了去年上市的致远M1、致远A6-m协同新品。

致远软件2012年第一期新员工特训营圆满举办

发布时间:03-21  

为了将致远文化传承下去，不断提升致远的软实力，致远软件成立了致远学院，为广大致远员工提供职业发展及内部企业文化的培训。3月17-18日，致远学院在致远北京总部成功举办了第一期“雏鹰计划”新员工特训营，来自致远总部及各区域、合资公司的200多名新员工，通过现场、远程直播方式参加了学习。
 

 本次培训涵盖“了解致远”和“了解协同”两大内容模块，由公司董事长兼总裁徐石亲自挂帅主讲，来自致远学院、协同研究院、研发中心的4名专家讲师集中授课。
 

    徐老师平易近人，《致远历史》、《致远文化》娓娓道来，帮助新员工正确认识致远发展历史，理解文化的内涵和公司的核心价值观；致远学院的张屹、刘清老师从《致远职业化》、《新人入门五部曲》、《致远计划管理》详细阐述致远的特色和工作方法及要求；协同研究院顾问陈飔老师和研发中心副总经理肖雪松老师专业知识雄厚，深入浅出地阐释《协同行业的前世今生》与《公司产品的布局与发展》，让学员对协同行业的发展有了更深刻的认识。

    整个培训过程中，现场及远程的学员们都积极参与、认真倾听、踊跃提问。

中国化学工程股份有限公司（简称“中国化学”）拥有的国内外工程承包、工程及工艺技术研发、环境治理、勘察、设计和服务业务相关的经营。进行专业化经营，市场化程度及业务一体化程度最高的工业工程公司，业务范围涵盖建筑工程、基础设施工程和境外工程的承包；化工、石油化工、医药、电力、煤炭工业工程的承包，相关工程及工艺技术研发、勘察、设计及服务等。中国化学下设九家勘察设计公司，九家施工公司和一家境外电站公司，是一家集勘察、设计、施工和投资为一体，知识技术相对密集的国际工程建设集团公司。信息化办公现状 在和致远软件合作前，中国化学工程集团已拥有一套旧OA办公系统， 但技术落后，需要革新，同时还拥有一套ERP软件实现了业务管理，组织的发展对企业的管理提出了新的信息化要求。引入致远协同办公初衷 中国化学工程集团公司“十二五”发展规划已经发布，信息化系统建设与应用如何能够有效地支撑集团公司战略层面、管理层面、业务层面持续发展，是当务之急。“协同管理”是集团公司提升整体管理水平、不断迈进新阶段、持续发展的一项重要战略举措。“管理制度化、制度表单化、表单电脑化”是企业提升管理水平、提高效率、挖掘发展潜力的核心举措。加快集团公司“十二五”信息化发展战略落地，迅速启动集团公司的信息门户和集团协同办公平台IT项目的建设迫在眉睫。致远协同使用范围 中国化学工程集团总部和21家下属单位分布实施了A8协同管理软件，各部门全员实现了17大类业务管理流程，101个业务管理模板的应用，管理实现了电子化，信息化。协同平台业务支撑 1、规章制定管理：有效管理规章制度法律法规的修订、建议、审查、审议、备案等一系列的过程；2、会议管理：会议在线预定,会议审核,会议查看,会议通知，会议提醒，会议室管理等功能；3、资产管理：固定资产采购、出入库、盘点、维修管理过程；4、外事管理：出国（境）审批及邀请外国人来访申请；5、人事管理：人员入职、转正、调动、日常考勤、请假、离职等管理过程。协同价值创造 中国化学工程集团自上线以来A8协同系统对内部行政办公、法律事务、资产管理等17大类业务流程对企业内部流程进行梳理和优化，截止到2013年1月使用率高达90%，共发布公文8930宗，处理业务审批157390宗，发布新闻通知共计839次，知识文档保管数量达13982部，有效降低管理成本约67万，业务效率得到显著提升。协同应用功能 1、集团多组织管理（实现集团与分子公司的分级授权，独立管理，业务贯通）（1）集团组织结构（2）子公司组织结构2、公文管理（实现集团与分子公司之间公文的上传与下达）（1）收文（2）发文（3）公文交换3、公共信息（发布集团内部信息、员工交流平台）（1）新闻（2）公告（3）讨论（4）通知4、协同办公（公司间各类业务流程审批灵活实现）（1）资产管理（2）外事审批（3）人事审批（4）财务审批5、知识管理（1）集团文档（2）公文文档（3）制度规范（4）产品学习（5）技术支持OA—门户整合 OA—人员管理 协同产品选型 A8 集团版 V320

【地产业】致远A6走进中国500强企业

发布时间:08-21  

闻名西安的紫薇地产拥有庞大的组织机构，几百人每天都需要相互交流，协同工作。信息化是将每一人联系在一起的最佳途径。在调研比较之后，紫薇地产将推进企业信息化的重任交给了致远A6。

致远软件再助大型集团实现内控增效

发布时间:03-28   日前，四川润驰实业集团有限公司成功签约致远软件（以下简称：润驰实业），用致远A6-m协同管理平台规范其组织管理，实现“敏捷组织、内控增效”的目标。

致远软件携手来特荣（武汉）有限公司打造国际化协同平台

发布时间:09-30  

    近日，来特荣（武汉）光电技术有限公司（以下简称来特荣公司）牵手致远软件，选择连续七年市场占有率第一的致远协同管理软件。利用A6-m先进的信息化手段，融合了组织行为管理理论，打造特荣公司高效的企业管理平台。

 

    韩国来特荣（LIGHTRON)光电技术有限公司是专门从事高科技光通信方面的企业，研发及制造光通信的核心部品，光器子和光模块输出到美国、日本、欧洲等全世界的主要企业。自1998年在韩国成立以来公司本着“协力、奋斗、创新”的企业理念，不断努力终于在光通讯领域里占据了一席地位，并在短短三年半的时间里先后获得了10多个奖项。且于2005 年09月成立了第一个子公司。在此之后经过大家不断地努力又于2007年02月又在武汉成立了“来特荣（武汉）光电技术有限公司”子公司。