利天通信再次携手致远OA办公软件

南通三建六分公司签约用友致远

   作为关系到国计民生的基建行业，市场对建筑企业也有越来越高的要求，现代化的办公和管理模式成为建筑企业搏击商海的重要臂膀。近日，南通三建集团有限公司六分公司与中国协同（OA）软件第一品牌用友致远签约，双方共同建设企业信息化管理平台。

    南通三建集团有限公司六分公司建于1958年，是房屋建筑工程施工总承包一级资质企业集团，拥有独立对外签约权，通过了ISO9002质量体系认证。公司主营各类建筑安装工程施工，承包本待业境外工程和境内国际招标工程以及装饰装潢、地基基础工程，市政工程及安装工程。 

    建筑行业企业的项目多是分散在各地，南通三建也不例外。其异地项目如何管理，如何保证总部与各地分支机构的紧密联系，怎样才能够及时了解各个项目的进展情况，一直是公司领导管理中最大的困惑。致远A6就是解决这个难题的法宝。借助互联网技术，致远A6为公司搭建了一个统一的办公平台，公司内部所有的部门和员工都能够共享这个平台，异地机构也能轻松协同（OA）办公。此外，借助二元化工作流，总部与各项目部的所有行政事务交接都将通过致远A6平台高效快捷完成。行政审批、材料审批、费用审批……过去需要通过传真机和人力来完成的各种审批流程如今都将实现电子化流转。致远A6所施展的强大功能在降低公司办公成本的同时，更将提高南通三建六分公司的办公效率和组织管理能力。

    作为关系国计民生的基础行业，致远A6协同系统将帮助更多的建筑企业实现办公和管理的便捷和高效，为建筑企业的发展提供更多的管理支撑，并通过致远A6的应用，让我国建筑企业获得更多管理收益！

成都东金家具选择致远协同新品共创发展

近日，成都市东金家具有限公司签约致远软件，选择致远协同新品A6-m协同管理软件及M1移动协同套件，作为其提升管理水平、推动业务发展的最新信息化工具。

　　成都市东金家具有限公司（以下简称“东金家具”）是国内极具规模的生产茶几、电视柜及客厅配套家具的专业制造商，是西南地区家具行业骨干企业。公司位于成都市崇州羊马湿地公园，占地150余亩，是一家集家具研发、生产、销售、售后服务于一体的民营家具企业。公司引进意大利、德国和国内先进的生产设备以及国内大型家具企业先进的管理经验，科学的工艺组织生产，产品在同类产品中技术领先，客厅家具综合实力位居成都市第一位。“东金”牌系列产品以其质量稳定、价格适中、外观时尚新潮而深受广大销售者的喜爱。
　　公司自组建以来，坚持以“诚信第一、质量为本、服务大众、回报社会”的经营理念，坚持“以新颖的风格拓展市场，以精细的作风打造产品，以严谨的态度持续改进，以亲情的服务满足顾客”的一体化管理方针，将现代家居理念与中西方文化有机结合，形成独具个性的东金特色。
　　随着公司规模的不断扩大，如何更好的开展先进的管理模式、打造强势品牌企业、大力推动业务的发展，成了摆在东金家私管理者面前的问题，他们开始想到了用协同软件来解决。经过认真的市场调查和细致深入的了解，东金家私选择了“协同软件第一品牌”致远软件作为其全面发展的有力工具。
　　据了解，致远A6-m协同管理软件是致远继A6协同管理软件V2.83版本之后重磅推出的又一协同办公管理利器。致远A6-m在继承了致远A6产品传统优势的基础上，优化、提炼、创新出了八大应用——制度管理、工作管理、业务生成、公文管理、文档管理、移动应用、文化建设、扩展应用，将有力地帮助中国企业加强管理的执行力（manageable）、提高行政的时效性（mobility）、实现个性化的办公应用（multi – space）。致远M1移动协同是致远软件针对用户的切实需求结合移动应用的特色推出的行业内首款具备客户端的移动协同软件，支持IPad、Iphone、Android等客户端。致远M1可以帮助用户充分利用自己的碎片时间，通过文字协同、拍照协同、语音协同等多种方式快速完成用户80%的审批工作。
　　让我们共同见证东金家私在致远软件的支持下，实现“办名优企业、走精品之路、创东金品牌、向集团迈进”的发展目标，成为中国家具制造业的强势品牌企业！  【消息来源：致远OA】
 

助力集团化管控 顺发恒业情定致远A8

　　仲夏之际、钱江南岸，位于萧山开发区的顺发恒业日前与致远软件达成合作，将借助致远A8集团版协同管理平台提升顺发恒业企业内部的管控水平。

　　顺发恒业股份公司为中国著名民营企业集团万向集团不动产业务代表，秉承 “提供物超所值的产品与服务”之经营理念，具备10余年的从业经验，是中国较早的运营者。业务贯穿住宅的资源获取、开发、租售、经营、管理的全过程。2006年获得“中国值得尊敬的房地产品牌企业”称号。目前在萧山及杭州市区已建有多个品牌楼盘项目，并在淮南、南通、桐庐等周边地区也有多个异地项目在建。一段时间以来，顺发恒业与中国房地产市场一般，经历了快速发展壮大的过程，也与众多成长型企业一样，出现了几乎无可避免的诸如原有的管控力度不够、内部流程繁杂不顺、部门间协同缺位等“成长的烦恼”。
　　致远A8是针对其异地管理、跨区域分支机构、跨地域审批等大范围协作应用打造的集团管控和信息资源管控的综合平台。基于组织管理的基础理论设计，支持大型组织的发展和变化，解决了组织结构、业务重组、组织流程再造等结构治理相对应的问题，支持大型组织长期发展架构模型，以虚拟化动态多维组织架构适应实体组织架构的快速变更，从而满足集团战略管控、营运管控和财务管控的战略协同行为和垂直业务管控的要求，解决了跨组织、跨单位的业务协作、表单审批、公文交换、信息共享等。最终赢得了顺发恒业公司的信任和选择。

2012用友幸福企业“灵动管理 智慧协同”再次席卷银川

智慧协同掌控由我 致远协同新品深圳时尚亮相

5月18日，“智慧协同 掌控由我” 致远软件协同新品巡展行至深圳，两款引领协同业界新风尚的新品：致远A6-m V3.0和致远M1以时尚、新颖的方式在公主酒吧隆重亮相，新一佳超市有限公司、中州集团、珠海华发实业股份有限公司、深圳市岁孚服装有限公司等深圳知名企业、深圳市CIO协会、致远深圳渠道合作伙伴和深圳特区报等主流媒体近200位嘉宾共同见证了这一盛会。

致远A6-m推动四川明达（集团）实业有限公司快速发展

    近日，四川明达（集团）实业有限公司签约致远软件，选择致远协同新品A6-m，作为其规范制度管理、推动业务发展的最新信息化工具。

    四川明达（集团）实业有限公司隶属于四川明达集团。四川明达集团是按照现代企业制度组建的民营企业集团，地处大渡河下游，紧靠成昆铁路峨边站。主要从事冶金产品生产、水力开发与发电、工业与民用建筑和房地产、商业贸易，是乐山市重点民营企业，集团现有资产8.6亿元。

致远软件再次携手四川建辉门窗装饰有限公司

    近日， 四川建辉门窗装饰有限公司（以下简称“建辉门窗”）再次携手致远软件，由原致远协同A6升级至具有制度管理、工作管理、业务生成、移动应用等八大创新应用功能的致远A6-m，运用信息化手段实现优势资源整合，为其打造四川省门窗行业领跑者地位奠定坚实基础。

致远获批增值电信业务经营许可

全球IT齐聚首，移动互联看协同

会议由致远十周年庆典宣传片震撼开场，致远济南区总经理王国华致辞欢迎参会嘉宾的到来及感谢各位对致远的信任

致远软件助奥林狩猎庄园信息化发展

T3-用友通标准版是一套管理供、产、销、财、税的一体化管理软件，帮助企业实现规范管理、精细理财。可以在企业内部实现精细化业务管理、智能化综合统计分析，帮助管理层科学决策。同时搭建企业操作人员的应用、学习平台，该软件性能优异，方便易用，是企业管理的好帮手。

T6-企业管理软件是畅捷通公司积聚多年经验，专门针对成长型小企业研发的管理软件，已经在各行各业得到广泛深入的应用，成为推动成长型企业信息化的主流应用软件和标准，为成长型企业信息化建设提供了强有力的工具。

【综合】昌泰集团顺畅发展的“三新”之妙

2008年4月，昌泰集团与用友致远在温州签署合作协议。通过此次合作，昌泰集团利用致远A6协同（OA）管理软件，搭建起了一套提升组织管理效率、完善组织管理体系、增强企业内部沟通能力的信息化平台。

历年来中国信息化500强的名单中，房地产企业都是屈指可数的，当通讯、金融、制造业信息化搞得如火如荼并取得了长足进步的时候，房地产行业的信息化却始终处于起步阶段，这个至今依然为人们所热切关注的火爆行业，对信息化建设始终不太感冒，很多企业宁愿在人力上多投入也不愿意搭建自己的IT系统，但是，随着企业规模的不断扩大，对资金流、信息流等的掌控要求越来越高，一些心怀大志的地产企业逐渐的把目光投向信息化建设上来，莱茵达置业股份有限公司（简称：莱茵置业）就是业内较早开始信息化建设并初见成效的代表企业之一。
　　论规模莱茵置业算不上大，它是一家在国内经济发达地区二线城市深具影响力的房地产开发企业，1994年5月9日在深圳证券交易所挂牌交易（证券代码000558），公司致力于住宅产业化经营领域，现已在国内经济最为活跃的长三角区域进行了系统性深耕布局，开发的项目遍布3个省10城市，在上海、杭州、南京、嘉兴、嘉善、扬州、南通、泰州、仪征、沈阳等城市共拥有十数家房地产项目公司。长期以来莱茵置业坚持为客户提供性价比最高的产品，所进入的区域市场占有率均达到了数一数二水平，尤其在南京、扬州、南通等城市处于行业领先者的地位，拥有很强的品牌号召力。
　　莱茵置业的IT建设三阶段
　　莱茵置业之所以有今天的成就，和这些年一直在背后默默支撑业务和管理的IT建设显然是分不开的，到目前为止，莱茵置业已经搭建起了一个相对完整的IT构架，这个IT构架将随着不断完善为企业创造更大的价值。
　　莱茵置业信息化管理中心高级信息经理章斌回忆道，莱茵置业的信息化建设并不是一蹴而就，而是分阶段分步骤的一项大工程，IT架构的搭建大致分为三个阶段：第一阶段是以致远协同管理软件、财务软件、HR软件以及PM、PS等基础模块为主的基础建设阶段；第二阶段的建设则以薪酬系统、绩效系统、全面预算系统和BI为主；第三阶段中包含物业系统、投资管理系统、质量管理系统等和业务紧密结合的系统。
　　信息化之战取胜良策：先易后难
　　莱茵置业的信息化建设算得上是既全面又庞大，每个阶段都有三个以上的系统要上线，既要保证系统正常上线又要保证人们能够接受上线系统所带来的改变，这的确不是件容易事，在这样一个信息化并未深入人心的行业，搞信息化就要冒着“先吃螃蟹”的风险，更何况IT系统的上线将会造成企业权利格局重新分配的局面，在某种程度上来讲信息化就等于企业变革，而变革则意味着斗争。
　　这是一场没有硝烟的战争，每一个系统都是一个堡垒，每一个新系统上线都要有策略。赢得这场战争的重点不在于汗水，而在于智慧。
　　从莱茵置业的信息化建设三阶段不难看出，他们采用了“从易到难”的方法，先突破人们心底的防线，再逐步跟进，“协同OA系统的上线是第一阶段信息化建设中的首要步骤，因为致远软件的协同界面友好、操作简便，即便从未接触过计算机的人十分钟也能学会如何操作，这样好用、易用的产品非常适合在信息化建设初期上线，以打开艰难的局面，让大家从实际操作中尝到信息系统带来的甜头儿。” 章斌在讲述莱茵置业的信息化建设经验时如是说。
　　协同的智慧：制度落地、知识管理、异地管控
　　作为上市公司的莱茵置业早就意识到内控制度的重要性，他们认为，内控制度直接关系到信息化建设的成败，因此在信息化建设之前，莱茵置业梳理、确定了集团化管理制度体系，并科学的建设了组织体系，而保证组织体系执行正确的集团化管理制度体系的手段恰恰是协同管理软件。
　　它是如何让企业制度得以落地的？“协同管理系统通过支持单据定义、流程配置、人员和资源的直观描述等多种手段，以图形化、透明化、可视化而完成制度的控制执行，保证制度执行的准确、高效、可跟踪和追溯，并将执行结果全部集中存储，从而保证了制度的有效执行。固化的制度执行还有效提高了团队的复制能力，降低了制度的执行成本和学习成本，使制度不再是僵硬的文本，而成为在互联网上可以动态跟随的路标，既提升了制度执行的严肃性、高质量，又提升了制度的执行效率，降低了地域、办公环境和时间等的物化限制。充分利用了互联网无处不在的特性，支持组织成员在任何时间、任何地点，以任何方式完成制度和管理工作的落地执行。” 章斌说，“这也正是为什么莱茵置业会选协同软件作为其必不可少的信息系统。”
　　此外，协同平台对异地管控也起到非常大的作用。“比如员工考核和房产销售，在应用协同平台以前，需要通过快递或者其他方式将异地机构的相应文档输送到集团，耗时耗力；而在应用协同平台以后，由业务部门制定流程和规则，后台管理人员进行流程配置，通过系统自动判定条件，实现集团审批和业务流转，简单方便，” 章斌说。协同软件的这个应用点对于项目分散的房地产行业价值巨大。
　　和所有优秀的企业一样，莱茵置业也非常注重自己的企业文化，注重知识的传递和人才的培养，他们在协同平台上建立了莱茵置业人自己的网络学院，在知识管理空间中将企业文档有序的整理保存下来，这样，莱茵置业的员工就可以通过自主学习全面的了解公司和行业，获取工作以外的知识。在信息化建设之初，网络学院和知识管理空间还成了信息化宣传的“阵地”，IT部门借助这两个阵地，向莱茵置业人进行信息化知识、IT技能的传播，帮助他们更好的学习和利用信息化，让人们更多的了解信息化给企业和个人带来的益处。
　　对于存在“管理层级多、专业分工复杂、区域分散”等管理难点的房地产企业，信息化建设要从全局出发，建立从集团到项目公司各级之间信息和资源互通平台，将设计、工程、营销、财务等职能部门之间的信息和资源打通，将分散到各个区域的机构之间的信息和资源打通，彻底打破职能部门或区域间的隔离，这是房地产企业信息化理想的状态。而目前莱茵置业已经完成了信息和资源之间的打通，章斌说，现在IT就相当于企业的经络，它和经营管理融为一起，造就莱茵置业越来越强健的体魄。 【消息来源：致远OA】

致远软件签约安弘实业有限公司成都分公司

  近日，上海安弘实业有限公司成都分公司（以下简称：安弘实业成都分公司）选择致远协同管理软件，作为其提升管理水平、推动业务发展的最新信息化工具。

  安弘实业是宜兴市太阳岛建筑艺术石有限公司在上海成立的“太阳岛”品牌陶土板的销售总公司。拥有先进的生产设备、完善的质量检测系统以及健全、畅通、高效的销售网络体系，以及雄厚的技术和人力资源，和得天独厚的“天然陶土”资源优势，专业生产太阳岛品牌的陶土幕墙板、陶土墙面砖以及陶土瓦。安弘实业以高品质的产品、领先的研发中心、完善的产品线加上巨大产能，为太阳岛陶土板强劲的市场开拓步伐奠定了坚实的基础，为太阳岛陶土板市场的快速增长提供了强大的支持。

长江宜昌航道局签约致远提升公共服务能力

　　对于政府部门及公共事业部门来说，解决公文流程长、公文流转慢、公文督办难的问题是当务之急。早在2009年长江航道局就选择了致远A6政务版解决了这一问题，2011年，其二级单位长江宜昌航道局看到主管单位的应用效果也决定选择致远A6政务版协同管理软件，通过电子化公文处理既符合手工公文处理的工作习惯，也起到了规范公文处理的作用。

　　长江宜昌航道局是从事长江航道养护的事业单位，隶属于长江航道局。主要担负长江中上游大埠街—中水门、庙河—鳊鱼溪长江干线航道的维护管理任务。现有职工 550 余人，下设巴东航道管理处、秭归航道管理处（三峡基地管理处）、宜昌航道管理处、宜都航道管理处、枝江航道管理处、航道行政管理处、测绘处、航标器材维修中心（船舶修造厂）、机关事务中心、离退休职工管理中心等单位。持有国家测绘局核发的国家甲级测绘证书和交通部核发的500吨级钢质船、生产许可证。
　　多年来，长江宜昌航道局始终坚持“团结、诚信、奉献、卓越”的长江航道精神，以“保深、保标、保畅通”为己任，积极履行航道维护管理职责，为行轮提供优质服务，获得社会各界一致好评，辖区航道被交通部、长江航务管理局评定为“文明样板航道”。机关基础管理工作扎实，档案管理通过“国家二级”认定。两个文明建设取得优异成绩，连续多年被长江航务管理局、长江航道局授予“文明建设先进单位”称号，被湖北省委、省政府授予“文明单位”称号。
　　长江宜昌航道局之所以选择致远协同产品，正是因为他们看到了A6政务版能完善应用于公文流转全周期中，致远A6政务版在公文处理流转方面能继承文档管理功能，符合公文档案管理要求、能够保留痕迹、遵循国家电子公文标准、集中式电子公文交换、提高公文运转效率、为干部考核提供依据。
　　此外，致远A6协同独有的“表单+流程”的二元化工作流，有效的解决审批、协作等问题，将使长江宜昌航道局节省沟通成本，提高工作效率，为全面构建“畅通航道、数字航道、文明航道、和谐航道”，提升公共服务水平和能力作出贡献。 【消息来源：致远OA】