朗依制药携手致远软件实现全面发展

彩通视界签约用友致远

    在对办公系统的选型中，中国协同（OA）软件第一品牌致用友远的致远A6协同（OA），以其专业性、独特性和对组织管理价值的应用，最终打动了彩通视界（北京）科技有限公司，在同友商激烈的市场竞争中赢得先机，同彩通视界签订合约，双方共同建设彩通视界的内部协同办公系统，以此提升内部办公效率、审批效率和项目管理管控水平。

成都弘程签约致远A6-m打造无处不在的高效管理模式

 
    日前，成都弘程幕墙材料配套有限公司（以下简称“成都弘程”）签约致远软件，选择致远A6-m协同管理产品，作为其实现流程管理、推动业务发展的最新工具。

中国全通集团：深化协同业务应用 实现集团化管控

【IT】致远A6为同行加油

IT行业引领着我国信息技术的发展，是国家经济的重要增长点。作为一家颇具规模的IT企业，北京东方飞扬软件技术有限责任公司对信息化办公管理软件有着更为敏锐和细致的要求。经过慎重选型比较，东方飞扬最终选择了致远A6协同管理软件。

百万用户话协同大连老客户分享会议成功落幕

    12月15日下午，致远软件东北区在大连瑞诗酒店成功举办了主题为百万用户话协同——协同创造价值的大连地区老客户经验分享大会。大连金玛集团有限公司、大连三洋制冷有限公司等30余家新老客户的40多位代表到场参会，活动圆满落幕。

• 支持5000人以上的大型组织应用，适应组织机构和人员扩张需要
• 支持既有独立运营空间又能实现集中管控，适应集团组织管控需要
• 支持视频协同、手机移动办公新模式
• 统一的多维度信息门户，支持多种异构系统整合，适应集团信息整合需要
• 支持两种集中管控部署方式，适应组织不同的集中管控需要

• 战略执行的挑战：大型集团化组织往往并不缺少战略，真正缺少的是对战略强有力的执行保障，这方面与拥有先进管理技术的欧美发达国家企业相比问题尤为显著。大型组织层级众多，战略的层层分解已属不易，如果只重视战略的规划与决策，却忽视战略执行，再好的战略也无法取得成功。如何围绕战略去设定目标、分解目标、监督执行和考核激励，构建集团企业的管控体系，就成了全球化竞争条件下中国企业提高战略执行力所面临的巨大挑战之一。
• 敏捷管理的挑战：传统“规模经济”的地位正在被 “速度经济”所取代，正如思科系统公司总裁约翰·钱伯斯说，在新经济中“不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼”。产品生命周期越来越短，集团企业内部的价值趋向多元化日益突出，母子公司信息不对称，决策交流不畅，决策速度、效率和质量下降；不同组织之间的文化和行业背景差异使集团内跨组织协作鼠首两端，沟通和管控效率急剧下降，“管放两难”。如何协调庞大组织体系内外利益冲突、统一目标并高效运转，从根本上提高组织的敏捷性是大型组织面临的另一个巨大挑战。
• 信息管控和知识创新的挑战：新经济时代，知识正在逐步成为企业最核心的竞争力之一。企业必须通过知识管理和知识创新把信息资源或者说是“隐性知识”转化为“显性知识”并加以合理利用，不断开发新的企业资源和市场，持续提升企业的核心竞争力，提高决策的有效性和准确性，才能在激烈竞争的市场博弈中立于不败之地。那么如何获取有效的信息资源？网络经济时代，人们获得信息的成本相当低廉，由此产生了赫伯特·西蒙所说的“信息财富导致注意力丧失”的问题，企业面对海量的外部信息和内部大量离散的文字、图片、业务数据等资料，只有建立起有效的信息资源管控机制，才能帮助企业寻找有价值的信息并加以转化，完成从知识采集、整理、归纳、分类等信息原始状态到企业自身知识沉淀的过程。怎样建立起与企业自身的长期管理相适应的信息资源管控平台和知识创新机制，是企业知识管理面临的全新挑战。
• 文化融合的挑战：企业的发展与成功，同样是企业文化战略的成功。特别对于参与国际竞争的企业来说，对文化融合提出了更高的要求。企业有了包容性的融合文化，才能突破有限的市场空间和社会结构，实现优势互补、资源重组以及更为广泛的双赢或多赢的商业运作。员工之间，企业与客户之间，全产业链、上下游企业间彼此互相依存，不再是游离于各自利益之外的对立体，而是存在于一个更大的合作范畴之内，共同谋求各自的利益，共同发展的商业伙伴关系。如何实现企业转型，以开放的心态积极地寻求战略联盟并更好地维系和发展战略合作关系是企业必须面对的挑战。

• 多维度的集团信息门户：以组织信息和知识的形成利用为主导、与组织架构相对应的多层次、多视角、可扩充的多维信息空间，构建组织信息资源管控平台，打造支持组织自身长期发展的知识体系和信息资源生态圈……
• 异构系统整合模式：
• ERP与协同整合应用：
• 一个协同平台七大管理中心

• 对企业信息管理价值

• 对企业组织管理价值

• 对企业决策管理价值

• 中海国际船舶管理有限公司
• 中国南方工业汽车股份有限公司
• 太原南方重型汽车有限公司
• 中国电子科技集团公司第十四研究所
• 香港恒丰珠宝首饰有限公司
• 广东物资集团
• 福建福诺移动通信技术有限公司
• 埃及泰达投资公司
• 易居（中国）控股有限公司
• 西安曲江文化集团
• 深圳市好百年家居连锁股份有限公司
• 新一佳超市有限公司
• 昆明中铁大型养路机械集团有限公司
• 四川科伦药业股份有限公司
• 珠海秦发贸易有限公司
• 深圳市星河房地产开发有限公司
• 上海华辰能源有限公司
• 上海仪华服饰有限公司……

致远A8携手风行在线 共创新媒体管理模式

    日前，北京风行在线技术有限公司（以下简称“风行”）签约致远软件，选择致远A8-m及M1协同管理产品，作为其打造新媒体管理方式、推动业务发展的最新信息化工具。

    2005年9月，北京风行在线技术有限公司由曾在美国硅谷工作过多年的应用软件专家和国内通信界精英共同创办，致力于研发全球最领先的流媒体传输、内容搜索和发布技术。作为视频网络领域的新锐企业，风行研发运营的下一代P2P网络平台，使处于不同网络环境下的每个用户都能享受高速度、高品质的流媒体服务；显著降低大规模流媒体内容运营门槛，使宽带互联网生活方式成为可能。 

经济和信息化网： “碎片化时代”的灵动工作与生活

致远助阵2013用友伙伴大会 协同解决方案带来更多选择

致远启动支教计划，爱心与欢乐一路随行

4月共论协同之道 致远携手当当网、盛通印刷、业之峰邀您相聚北京

   您还在为管理怎样落地犯难吗？

   您想知道同行是怎样实现轻松管理的吗？

   您在为选择哪家协同管理软件头疼吗？

“专业生存 服务致胜” 2012年用友协同顾问训练营第一期圆满结束

        3月16日至3月20日为期5天的“用友协同顾问训练”在长沙开营。本次训练营共组织来自用友集团总部、17家用友机构协同顾问、致远合作经理近50人参加。

        持续知识转移是致远与用友股份合作最重要的业务策略之一。从2010年与用友股份OEM合作以来,通过多次大规模的集中培训,为用友及致远储备了近200名协同顾问。用友机构协同顾问在项目售前和实施交付能力上得到了较大的提升，同时也为公司输送了一大批优秀人才，有的已成为区域负责人或公司业务骨干。

T6-企业管理软件是畅捷通公司积聚多年经验，专门针对成长型小企业研发的管理软件，已经在各行各业得到广泛深入的应用，成为推动成长型企业信息化的主流应用软件和标准，为成长型企业信息化建设提供了强有力的工具。

用友U8+以“精细管理 敏捷经营”为设计理念,拥有最大的客户装机量及市场占有率，得到数十万中国企业的信赖，完全符合企业“全面应用、按需部署、快速见效”的管理需求，不仅涵盖财务会计、供应链管理、生产制造、管理会计、人力资源、协同办公

【服装业】致远A6诠释美丽新主张

致远软件签约中国名校北京交通大学

    近日，有着115年辉煌历史的北京交通大学选择致远软件。在迈向数字化校园的征途上，通过使用致远A8协同管理软件建立信息整合平台，实现有序管理和内外信息高效互通。

    北京交通大学是教育部直属的全国重点大学，是全国首批博士、硕士学位授予高校，是首批进入国家“211工程”建设高校和“985工程”“优势学科创新平台”项目重点建设高校，是全国具有研究生院的56所高校之一，1997年、2006年被评为全国本科教学工作优秀学校，2005年被确定为教育部大学英语教学改革示范点项目学校之一，教学设施先进，教学工作及素质教育成绩斐然。在百余年的办学历史中，已向国家输送了10余万建设人才。现在校本科生13965人，博士研究生2202人，硕士研究生6197人，成人学生7098人，外国留学生2010年累计突破500人。

致远A6-m助力云遥电力实现信息化管理

    日前，四川云遥电力建设有限公司（以下简称“云遥电力”）签约致远软件，选择致远A6-m协同管理软件，作为其打造信息化管理模式、推动业务发展的最新工具。