用友软件首页

【医药】摩美得制药选致远A6实现异地管理

2013-9-11 0:0:0 用友oa小编

【医药】摩美得制药选致远A6实现异地管理

发布时间:04-27  

    陕西摩美得制药公司便始终坚持“科技领先”企业发展观,注重企业信息化建设与管理效能的提高。在了解到用友致远拥有诸如步长集团、深圳一致药业、四川科伦等知名医药行业企业客户成功应用后,便决定选择协同(OA)市场第一品牌用友致远,为其提供高效信息化管理协同工具,提升市场份额奠定管理基础。

   陕西摩美得制药公司(以下简称摩美得制药)是一家在市场经济熔炉中经历千锤百炼,迅速成长的民营企业。公司坐落在咸阳高新科技产业开发区,于2002年通过国家GMP认证。到2003年底,摩美得制药已经是一家总资产7400万元,营销网络遍及全国各省、地市的国内中型制药企业。截止2007年5月,摩美得制药采用自主研制和协作开发的方式,研发成功“双藤筋骨片”、“双金胃肠胶囊”、“复方芙蓉泡腾栓”、“小儿清热宣肺贴”、“心速宁胶囊”、“化浊通淋胶囊”、“坤康胶囊”等国家三类新药7个,“消银胶囊”、“冠心丹参胶囊”等国家四类新药4个,“止血祛瘀明目片”、“参阳胶囊”等国标独家品种11个。摩美得制药新产品储备的种类和数量,均处本地区业界的领先地位,企业还同天津药物研究所、山东中医药大学附属医院、山东工业医药研究所,河南中药研究所等十余家国内新药研究开发单位合作开发新特药,为扩大企业市场后劲奠定了科研基础。

    利用基于互联网的致远A6协同管理软件,以其独特的二元化工作流和“可视化工作流”,摩美得员工不论何时何地,都可以发起协同,并可以了解其协同(OA)在哪一个节点停滞了,通过催办,紧急事务得以在最短时间内得到有效处理,这将让摩美得的异地办公协作处理效率得到明显提升。通过致远A6构建的统一办公平台,将让摩美得制药日常工作的沟通、讨论、内部协作一站完成,各种工作信息可以及时传递,流程、环节、进度、责任人清晰明确,推诿扯皮情况将不再发生,各项业务也将更加可控,这将促使摩美得制药在竞争激烈的医药市场中夺得一份先机。此外,致远A6提供多种沟通方式,也将大大加强摩美得制药的信息沟通能力,并加强摩美得制药的企业文化建设能力。

   目前,摩美得制药致远A6项目正处于实施准备阶段。致远A6协同系统这一办公管理与组织管理伙伴的加入,必将在为摩美得制药、为医药行业创造出显著的社会效益与经济效益,将为社会医药事业的发展增添一片关照人心的新绿。

分享到:

微博关注

精彩会计生活

最新信息

连锁门店的协同管理之道
连锁经营的管理挑战门店分散,沟通和管理成本高,领导层忙于处理各种“救火”型事件信息发布靠人工发传真,费时费力成本高、信息不同步执行滞后、执行效果不好监控关键业务审批周期长,效率与规范难两全 “连锁经营、集中管理”解决方案总部管理:建店审批、促销审批、价格审批、采购审批、合同审批、用人审批、费用审批……门店管理:特价审批、调换退货审批、人员试用/转正审批、日常/专项费用审批、请假/加班审批……信息发布:调价通知、促销通知、新品上市通知、任命通知、优秀表彰、内刊发布、值班表…… 应用效果与价值领导层从大量日常事务中解放,每天花1小时就能处理完全天事务,明显感觉 “时间变多了”所有的通知都从网上发布,信息实时到达各门店,执行结果可控,节省了纸张、耗材和电话费用关键业务审批都从网上进行,规范与高效兼顾,总部可轻松管控各门店业务 成功案例 餐饮——天津滨海快餐、昆明桥香园米线、成都棒棒鸡…… 医药——四川杏林医药、江苏大众医药、深圳一致药业…… 服饰——小猪班纳童装、胜美皮具、新视野眼镜…… 百货——福建旺众百货、西安世纪金花百货、深圳新一佳超市、深圳好百年家居…… 汽修——小拇指汽车微修、广东物资集团4S店…… 书店——江苏新华发行集团、河北精彩无限音像……了解更多解决方案,请致电400-700-3322 索取详细资料。
食品行业协同管理解决方案
现状及背景行业:尽管新兴产业不断涌现,但食品工业仍然是世界制造业中的第一大产业。2010 年,全国食品工业规模以上企业达41286 家,年均增长11.6%;实现工业总产值6.1 万亿元,年均增长24.7%,年均增幅比“十五”时期提高5.3 个百分点。据食品工业“十二五”规划,到2015 年,食品工业总产值达到12.3 万亿元,增长100%,年均增长15%;利税达到1.88万亿元,增长75%,年均增长12%。政策:国家针对不同食品制造业制订了不同的政策措施,以保证行业长期健康发展。国家“十二五”规划中再次将食品产业纳入重点,建立健全食品安全监管体系,促进行业健康快速发展。经济:调结构,保增长和拉动内需,依然是目前中国宏观经济调整的主要工作。食品行业作为与人民生活息息相关的行业,会在国家相关政策的扶持下,快速稳步发展。管理挑战OA解决方案过程型知识为主:食品行业大多有严格的工艺流程,科技含量不高,但经验型和过程型知识作用巨大。 自动化程度高:生产自动化水平比较高,按流程组织生产,对生产管理环节的要求比较低。但由于从业人员素质相对较低,人员流动大,制度管理执行要求严格。 渠道体系复杂:分销渠道体系庞大、种类多、层次复杂、地域分布广,价格变化快、促销活动频繁,对日常沟通和远程管理要求高。 选料要求高:配方式生产模式,食品安全管理对物料供应的管理和审批提出很高的要求,品质控制是重点。 流通渠道长:产量较大,保质期短,从生产到终端流通线路长,成本控制要求高。 解决方案过程型知识为主:食品行业大多有严格的工艺流程,科技含量不高,但经验型和过程型知识作用巨大。 自动化程度高:生产自动化水平比较高,按流程组织生产,对生产管理环节的要求比较低。但由于从业人员素质相对较低,人员流动大,制度管理执行要求严格。 渠道体系复杂:分销渠道体系庞大、种类多、层次复杂、地域分布广,价格变化快、促销活动频繁,对日常沟通和远程管理要求高。 选料要求高:配方式生产模式,食品安全管理对物料供应的管理和审批提出很高的要求,品质控制是重点。 流通渠道长:产量较大,保质期短,从生产到终端流通线路长,成本控制要求高。 解决方案 食品行业的产业特点决定了质量和成本是行业管理的两个要素。要有效控制就必须严格控制原材料的采购供应,人力资源管理成本和销售渠道的流通成本;同时,只有严格生产加工质量控制,保障食品卫生安全,才能获得长久的经济效益。OA解决方案OA解决方案食品行业毛利很低,营销中促销时机的把握和精细的成本管理就变得非常重要。通过促销审批流程,可以及时了解和处理各区域经销商的促销活动、价格政策等。提高了时效性。OA解决方案应用价值OA解决方案提升授权有效性:书面安排,建立责任关系,管控过程和结果,员工主动积极并承担责任提高运营效率:加强渠道协作、快速响应外部市场变化,以事件为中心,突破时间、空间、部门、等级,快速形成动态团队紧密合作,满足客户需求。提高制度执行能力:建立从采购、生产、物流、销售全过程的全面质量监控和全程质量回溯制度,时刻规范员工行为,降低质量损失,防范食品安全风险。降低成本费用:压缩资金占用,高效网上无纸化办公、网上协作降低办公费用,用信息化手段控制采购成本和委外加工成本,降低物料消耗。加强文化建设: 提高员工社会责任感,企业精神及时准确下达,上下互动,共同营造企业文化。建立企业知识库: 知识集中沉淀,知识集中授权共享,特别是经验型和过程型知识。快速提升员工能力,全面提高员工的在行业、销售、质量意识、食品安全等多方面综合能力。 获取食品行业协同管理解决方案的详细内容,请点击注册,或致电400-700-3322,联系我们。

用友产品选型中心

问题解答

解决方案

产品资讯

  • 标准股份:敏捷协作 有效内控

    标准股份:敏捷协作 有效内控

    最终选择了中国协同第一品牌致远A6协同软件作为核心管理工具,从而实现全员协同办公,业务运转高效,异地管理明确的管理目标,助推企业快速发展。

  • 凯思特机械:致远协同信息化

    凯思特机械:致远协同信息化

    办公自动化现状 凯思特机械公司早前已建有办公系统,主要用于文档管理、公共信息发布和行政审批流程流转,但功能不够丰富易用

关于我们 | 公司动态 | 获奖记录 | 联系我们 | 招聘信息 | 精彩会计生活白皮书
Copyright © kuaiji66.com  All Rights Reserved 精彩会计生活
京ICP备11046295号-1 北京天龙瑞德 版权所有   北京海淀上地十街辉煌国际大厦3-609 总机:010-59798025   售后:4009908488
精彩会计生活