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亚洲第一风电企业龙源集团签约致远软件

2013-9-11 0:0:0 用友oa小编

亚洲第一风电企业龙源集团签约致远软件

发布时间:04-02   致远软件技术有限公司日前与龙源电力集团股份有限公司正式签约,致远将为龙源集团提供以集团化多组织管控见长的协同办公管理平台——致远A8协同管理软件,助力龙源集团覆盖企业全员的信息化建设。龙源集团在中国发电行业拥有近二十年的经营历史,有较为丰富的可再生能源投资与开发经验。龙源集团于1991年就开始从事风力发电业务,是中国首批从事风力发电业务的公司。经亚洲国际名优品牌认证监督管理中心等机构联合评审,“龙源风电”品牌荣获“亚洲500最具价值品牌”。目前,龙源风电已排名亚洲第一,世界第五,颇具影响力。在其他可再生能源发电方面,龙源集团同样有着明确的规划和出色的表现。2010319日,龙源西藏羊八井10MW光伏电站及新型地热项目开工典礼在西藏羊八井镇10MW光伏电站现场隆重举行,该项目安装一台双螺杆膨胀动力机,是拥有自主知识产权的高新技术产品。作为新能源领域的龙头企业,龙源集团十分注重信息化建设,重视管理的规范化与沟通管理效率与效益的持续提高,从而实现企业的绿色运营与管理,实现企业的绿色工作与发展。在这样的背景下,在对办公管理效率与效益不断提高的要求下,致远协创的A8协同管理软件走入了龙源集团信息化建设的视野。基于先进技术架构的致远A8协同管理软件,为龙源集团提供了一个制度落地、流程规范、集中管控与独立运营兼顾的统一的办公协助管理平台。致远A8协同管理软件支持手机移动应用与视频应用,适应3G时代工作模式的发展需要;其支持大型组织应用,充分适应企业组织机构和人员扩张需要;其支持多种异构系统整合,充分适应组织信息整合的需要;其还为龙源集团提供了企业文化建设的有力工具——新闻中心、员工调查、讨论天地、个人博客等。亚洲第一风电企业龙源集团建立近二十年来,始终致力于开发和利用绿色能源,致力于建设和谐的绿色家园;致远作为中国协同(OA)软件连续五年市场占有率第一的领导企业,致力于通过信息化来实现组织工作效率的提高和资源耗费的降低,致力于推动降低污染和减少浪费的绿色工作方式,推行简洁、高效的绿色人际沟通协作模式。致远与龙源集团两个行业领军企业的强强合作,必将进一步推动绿色工作方式的建立,让我们的企业经营更节能、更自然、更安全,让我们的员工生活更简单、更健康、更幸福。
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食品行业协同管理解决方案
现状及背景行业:尽管新兴产业不断涌现,但食品工业仍然是世界制造业中的第一大产业。2010 年,全国食品工业规模以上企业达41286 家,年均增长11.6%;实现工业总产值6.1 万亿元,年均增长24.7%,年均增幅比“十五”时期提高5.3 个百分点。据食品工业“十二五”规划,到2015 年,食品工业总产值达到12.3 万亿元,增长100%,年均增长15%;利税达到1.88万亿元,增长75%,年均增长12%。政策:国家针对不同食品制造业制订了不同的政策措施,以保证行业长期健康发展。国家“十二五”规划中再次将食品产业纳入重点,建立健全食品安全监管体系,促进行业健康快速发展。经济:调结构,保增长和拉动内需,依然是目前中国宏观经济调整的主要工作。食品行业作为与人民生活息息相关的行业,会在国家相关政策的扶持下,快速稳步发展。管理挑战OA解决方案过程型知识为主:食品行业大多有严格的工艺流程,科技含量不高,但经验型和过程型知识作用巨大。 自动化程度高:生产自动化水平比较高,按流程组织生产,对生产管理环节的要求比较低。但由于从业人员素质相对较低,人员流动大,制度管理执行要求严格。 渠道体系复杂:分销渠道体系庞大、种类多、层次复杂、地域分布广,价格变化快、促销活动频繁,对日常沟通和远程管理要求高。 选料要求高:配方式生产模式,食品安全管理对物料供应的管理和审批提出很高的要求,品质控制是重点。 流通渠道长:产量较大,保质期短,从生产到终端流通线路长,成本控制要求高。 解决方案过程型知识为主:食品行业大多有严格的工艺流程,科技含量不高,但经验型和过程型知识作用巨大。 自动化程度高:生产自动化水平比较高,按流程组织生产,对生产管理环节的要求比较低。但由于从业人员素质相对较低,人员流动大,制度管理执行要求严格。 渠道体系复杂:分销渠道体系庞大、种类多、层次复杂、地域分布广,价格变化快、促销活动频繁,对日常沟通和远程管理要求高。 选料要求高:配方式生产模式,食品安全管理对物料供应的管理和审批提出很高的要求,品质控制是重点。 流通渠道长:产量较大,保质期短,从生产到终端流通线路长,成本控制要求高。 解决方案 食品行业的产业特点决定了质量和成本是行业管理的两个要素。要有效控制就必须严格控制原材料的采购供应,人力资源管理成本和销售渠道的流通成本;同时,只有严格生产加工质量控制,保障食品卫生安全,才能获得长久的经济效益。OA解决方案OA解决方案食品行业毛利很低,营销中促销时机的把握和精细的成本管理就变得非常重要。通过促销审批流程,可以及时了解和处理各区域经销商的促销活动、价格政策等。提高了时效性。OA解决方案应用价值OA解决方案提升授权有效性:书面安排,建立责任关系,管控过程和结果,员工主动积极并承担责任提高运营效率:加强渠道协作、快速响应外部市场变化,以事件为中心,突破时间、空间、部门、等级,快速形成动态团队紧密合作,满足客户需求。提高制度执行能力:建立从采购、生产、物流、销售全过程的全面质量监控和全程质量回溯制度,时刻规范员工行为,降低质量损失,防范食品安全风险。降低成本费用:压缩资金占用,高效网上无纸化办公、网上协作降低办公费用,用信息化手段控制采购成本和委外加工成本,降低物料消耗。加强文化建设: 提高员工社会责任感,企业精神及时准确下达,上下互动,共同营造企业文化。建立企业知识库: 知识集中沉淀,知识集中授权共享,特别是经验型和过程型知识。快速提升员工能力,全面提高员工的在行业、销售、质量意识、食品安全等多方面综合能力。 获取食品行业协同管理解决方案的详细内容,请点击注册,或致电400-700-3322,联系我们。
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